汽车油漆部主管岗位职责（精编5篇）

汽车油漆部主管岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“汽车油漆部主管岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！汽车销售主管岗位职责1销售主管岗位职责1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行3:销售代表的入职培训和日常业务培训4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议6:定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研7:定期向主管领导提交工作计划和总结8:负责销售资料的监控和准备9:完成上级领导交办的临时性工作10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排汽车油漆工岗位职责2汽车油漆工岗位职责1、汽车油漆工岗位职责1、熟悉汽车维修保养及相关知识，精通汽车油漆工操作流程，确保维修进度及质量;2、遵守安全操作规程，执行维修工艺、标准;3、正确使用和保护公司下发的维修工具，安全文明生产;4、负责工序质量的自检;5、负责个人设备的维护和保养。2、汽车油漆工岗位职责1、开展喷漆维修或检查工作同时确保竣工质量与时间；2、每天对使用及保管的设备及工具进行检查，发现问题即刻报告，并协调在修车辆完工时间；3、每天定时参与本部门人员所辖区域环境卫生的清理；4、严格按照各种操作规范进行作业，保证生产安全；5、完成上级委派的其他临时性工作。3、汽车油漆工岗位职责1、确定车辆油漆部位、颜色、漆质，按规定操作，确保质量；2、遵守工艺规程，做好质量记录，控制特殊过程；3、做好车辆及油漆件的标识工作，正确使用及时保养好本工种机具设备，按时做好喷枪和烘房清洁维护工作保持完好状态；4、严格遵守安全操作规程，切实认真搞好安全防火治保工作5、严格按委托书填写的项目施工，不得擅自增减项目；6、服从上级领导工作调配；7、完成领导的交办其他工作。4、汽车油漆工岗位职责1、服从上级领导工作调配；2、确定车辆油漆部位、颜色、漆质，按规定操作，确保质量；3、遵守工艺规程，做好质量记录，控制特殊过程；4、做好车辆及油漆件的标识工作，正确使用及时保养好本工种机具设备，按时做好喷枪和烘房清洁维护工作保持完好状态；5、严格遵守安全操作规程，切实认真搞好安全防火治保工作6、严格按委托书填写的项目施工，不得擅自增减项目；7、完成车间的交办任务。5、汽车油漆工岗位职责1、听从车间派工指令，接派工单，并严格按派工单进行施工；2、在喷漆过程中，发现新新问题及时反馈给维修接待；3、在使用油漆辅料时，做好原始记录；4、认真准时完成各项维修作业及其它工作；5、其他：上级交办的事务。油漆主管工作职责3油漆主管工作职责一，依据生产计划，合理组织生产；保质，保量，准时完成生产任务。二，负责订货样板色样的制作，提供标准色样物料配比清单。三，负责生产用原物料及辅料的申购，并做好跟进检收。四，负责各工序生产技术的指导。五，负责各工序生产品质的检验与监督。六，负责生产成本控制，杜绝成本浪费；七，依据生产计划，做好与上下部门的产品完全配套交接。八，跟进生产尾数，及时处理不良品。九，负责车间“6S”工作的执行与监督。十，做好员工思想教育工作，提高员工职业素养。十一，做好车间计件，计时数据的登记汇总工作。十二，所有工作对厂长汇报负责。油漆主管工作职责4油漆主管工作职责一，依据生产计划，合理组织生产；保质，保量，准时完成生产任务。二，负责订货样板色样的制作，提供标准色样物料配比清单。三，负责油漆部生产用原物料及辅料的计划与申购，并做好跟进检收。四，负责油漆部各工序生产技术的指导。五，负责油漆部各工序生产品质的检验与监督。六，负责漆料等生产成本控制，杜绝成本浪费；七，依据生产计划，做好与上下部门的产品完全配套交接。八，跟进生产尾数，及时处理不良品。九，负责车间“6S”工作的执行与监督。（6s就是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。十，做好员工思想教育工作，提高员工职业素养。十一，做好车间计件，计时数据的登记汇总工作。十二，负责员工安全生产教育，安全生产检查，安全生产事故隐患排查治理。十三，所有工作对厂长汇报负责。四川佳林现代办公家具有限公司油漆主管岗位职责5油漆主管岗位职责说明一.职务名称：油漆主管二.直属上级：总经理三.职责范围：统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有较强品质意识和管理立场五.管理职责：1.根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4.调色管理和产品效果确认。5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；6.新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；10.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；12.新款上线工位单价定价提议；13.现场工艺管理与技术指导；14.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；六.工作完成结果及衡量标准：1.每周周会汇报生产进度和工作计划情况；2.每每周周会汇报质量异常处理状况。3.用料损耗的控制情况。4.设备使用和维修情况。5.部门安全生产的落实情况。6.消防设备的保养状况。7.新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。8.制度推行的开展情况和意见反馈。9.材料的质量问题反馈;10.品质跟踪处理情况11.早会个人工作调配情况12.现场5S执行情况。13.产品返修情况七.制度的制定1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表2.本部门产品流程的编写3.工位质量标准的编写4.设备保养周期表5.模版管理制度6.部门考核标准7.制定质量自检标准八.考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。