smt生产线组长岗位职责(精编3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“smt生产线组长岗位职责(精编3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!SMT岗位职责1SMT岗位职责1.职位:拉长直属上司:生产主管直接下属:物料员a.每天早会(生产情况,状态、注意事项)b.车间纪律及“5S”执行。c.产量及质量跟踪。d.炉后品质管控。e.员工培训及物料管控。f.对员工报表完成情况进行监督。2.职位:物料员直属上司:拉长a.对出货产品数量核对,并送至仓库或相关区域摆放。b.有接到仓库通知收料应拿BOM单和发料单核对用量,单量,收取物料,对物料的数量核对清楚,尤其贵重物料,(如二极管,三极管,IC等)c.生产清尾时要提前帮操作员备好埋拉所用物料以便缩短清尾时间。d.协助拉长搞好车间“5S”工作。3.职位:技术员直属上司:工程主管直接下属:操作员a.对机器设备各种保养作好记录。b.对品质进行控制,有品质异常的及时向上级反映情况。c.对新产品编程,转拉,协助IPQC核对物料。d.对员工纪律管理和对其作业要求进行监督。e.对员工技能不间断的进行培训。4.职位:IPQCa.对车间各报表监督完成情况(温湿度,静电手环测试记录,锡膏解冻时间,换料报表等)b.对新转机产品首板确认,做好记录,每三小时核对一次样板。c.对换料进行核对,有散料进行确认并在料带上签名确认。d.车间“5S”和工艺流程进行监督。e.对QC看好的板进行抽检(10/25),搞好自己工作周围的“5S”,抽检好的板放到相关区域标示清楚。5.丝印员a.对新上线产品提前将钢网安装在丝印台上。b.按照锡膏,胶水作业指导书作业,拿出使用应给IPQC确认签名。(锡膏,胶水应解冻四小时)以上c.对印刷出来的板自检,并往接驳台上放板。d.对板数进行交接,搞好自己工作周围的“5S”,下班前将丝印钢网清洗干净。6.操作员a.每天四遍全检物料,上换物料应叫IPQC、拉长、技术员签名确认并在报表上作好记录。b.保证机器工作正常,有故障及时排除或向技术员反映。c.上料要使用接料的方法。d.及时做好产量报表,并填写白板上。e.清尾埋拉提前备好物料,以缩短埋拉所用时间。f.搞好自己工作周围“5S”,尤其是机器上的灰尘,机器内部没有散料现象,对IC要进行交接。g.严格控制物料,视物料如自已钱财。有抛料严重应及时叫技术员调机。对任何浪费物料的行为进行阻止,配合好物料员的工作。7.炉前QCa.对机器或手贴好的板进行检查有没有漏料少件、偏位、反向等不良现象。b.若需手贴物料应依照样板手贴,注意方向,丝印是否符合要求,若有IC不可有短路移位等不良现象。c.搞好自己工作周围的“5S”,注意防静电手环是否合格佩带是否正确。d.对贵重物料做好交接记录,自己看好的板要做好记号以便区分。8.过炉a.首先要确认炉温是否是按要求调试的炉温,温度不清楚应叫技术员确认。b.对炉前QC看好的板再进行检查主要检查有极性元件有没有反向,大元件是否有少件,移位等不良,放板过炉时按照作业指导书操作。c.搞好自己工作周围的“5S”,保持炉面干净,整洁。9.炉后QCa.将炉子里面出来的板拿下来,不可让板直接落下来或撞到别的板上。b.注意高温烫伤带好手套,静电环,将板插到卡板上,不可多块叠在一起。c.按照从左到右或从右到左的顺序检查从炉里出来的板有没有假焊,短路,少件,立片等不良,若能自己修好则修,不敢确定或少料的贴上红色箭头纸送到修理处,看好的板做好记号。d.按照标示或状态将看好的板放到相应位置待IPQC抽检。e.注意工作周围的“5S”。10.修理a.将QC用箭头纸标示出来的坏机根据《修理作业指导书》作业,修好后做好自检确认QK后送到QC处重新检查,有需要洗板的用棉签蘸洗板水将要清洗的地方清洗干净。b.修板时认真作业,注意工作周围的“5S”执行和防静电措施。SMT组长工作职责SMT组长工作职责[推荐]2+++++++++++++++++++++++++++++++++++SMT组长工作职责SMT组长工作职责1.每天提前十分钟到车间给员工开早会。2.确认物料员收回所有物料的编号是否于BOM相符且核对数量。3.转拉时检查操作员上好的物料是否与对料表,电脑编程一样再由QC专检员确认。4.监督下属的工作不能有换错料的现象。5.做好各类报表(生产报表防静电报表车间温度湿度记录等)6.每小时审查QC报表,发现同种坏机超3pcs立即反馈于上司或工程师以得到及时控制和改善,做到质量第一。7.新员工到位必须通过培训合格后方可坐拉下机。8.经常与员工沟通带动下属工作积极性树立一个良好的团队精神。9.带动下属做好“5S”工作,建立一个明化无尘车间。10.每天按照生产计划完成任务。11.配合上司的工作,做到上传下达,达成共识。12.每天下班前检查各种电源开关是否关闭。SMT生产组长岗位职责3SMT生产组长岗位职责1每日例会提前15分钟,确认人员出勤情况,宣导公司相关规定和5S状况,日常生产计划达成状况,品质异常,以及改善对策3物料损耗管控,贵重物料交接情况5检查作业员,维修员,不良品与良品区分,产品型号的区分,标示正确和完整性,6跟踪下线工单,结单出货状况,订单清尾工作。7负责部门7S及安全生产工作8、本组别人员的生产工作安排、调配以及新员工的培训、考核。9、生产效率及生产品质的跟进。10、与其它部门及组别人员的沟通协调工作。