2022年度全市开展“能力作风建设年”活动情况汇报范例【导语】网友为您精心整理收集的“2022年度全市开展“能力作风建设年”活动情况汇报范例”精品文档,供您参考阅读,希望对您有所帮助!喜欢就下载吧。**市深入贯彻落实省党代会精神,把攻坚破难作为“能力作风建设年”活动的重中之重,将攻坚任务全部纳入“四个体系”闭环运行,突出“准、实、细”三字方针,着力解决一批制约振兴发展和民生改善突出问题,切实以发展实绩检验能力作风建设成效。一、选题立项突出“准”。在上级点题的基础上,重点围绕巡视反馈、环保督察、自检自查、征求意见、调查研究、媒体曝光、信访举报等方面找问题、定难题,充分结合经济发展、民生需求、生态环境、安全生产等领域实际,确定防范化解重大风险、中央环保督察反馈问题整改、粮食安全、政治生态建设、石墨产业高质化利用、优化营商环境、煤矿安全生产、重大基础设施建设、保障和改善民生等9方面32项具体攻坚任务,全部纳入台账动态管理推进。两县六区、市直65家单位和部门紧跟市委步伐,精准查找确定攻坚难题220余项。二、攻坚措施突出“实”。构建“一个难题+一位领导+一套方案+一个专班”攻坚格局,成立以市委书记和市长为“双组长”的集中攻坚破难专项工作组,党政“一把手”靠前指挥,多次召开常委会会议研究攻坚工作。其他常委领导同志主动抓、带头抓、靠前抓,带头参与方案制定,带头审难题、研措施,对攻坚任务逐项“过筛子”,责任部门现场认领攻坚难题,对目标任务和攻坚措施现场拍板定、咬牙印,确保责任压紧压实、措施有力有效。各牵头市级领导主持召开一线集体会商会、专题办公会、专题协调会研究部署,带头深入攻坚项目主战场,积极落实解决人财物问题,推动中央环保督察、民生领域重点问题等12项任务取得明显进展。加大信访积案化解力度,成立“治重化积”工作专班,115项案件全部由市级领导包联,对4件化解后“倒流”案件实行提级包联、挂牌领办,组织召开全市信访联席会议3次,每周一、一调度、一通报,化解率达85%。在推进大豆扩种上,全市组织召开现场工作会议3场次,专项动员培训会议11场次,参与农民近3000人,积极调配大豆播种机4769台,通过思想动员、算对比账、技术培训等方式,引导农户加大扩种面积,超额完成目标种植任务。三、跟踪问效突出“细”。实施协调调度、及时、跟踪督办、定期通报等制度,通过书面督查、联合督查、明查暗访、定期通报晾晒正反典型,督办检查推进落实情况,根据每月调度、季度督导、半年评估、年底验收,及时掌握工作进度,发现打通攻坚难点堵点,努力实现“解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一项制度、立下一个规矩”。对重点难点问题实行主要领导挂牌督办,对攻坚任务实行项目化管理,制定时间表、路线图,倒排工期、挂图作战。针对改善居民饮用水水质问题,主管市领导及相关部门多次到水源地勘察指导工作,组织召开现场工作会议、专题调度会议研究12次,工期提前60余天,整体工期压缩1个月。市领导多次深入石墨新产业园、关门嘴子水库等省重点项目施工现场办公,统筹推进配套设施、产业项目建设、安全生产、常态化疫情防控等各项工作,协调解决项目建设困难问题12个。通过定期调度、跟踪问效,关门嘴子水库建设完成投资2530万元,施工工作有序展开。(转载请注明)