科技局工作总结范文4篇

科技局工作总结范文4篇【导读引言】网友为您整理收集的“科技局工作总结范文4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！科技工作总结【第一篇】物业一公司2011年科技工作总结今年我公司根据年初制定的科技工作安排，围绕大局、强化管理，全员动员，全员参与，在科技攻关、小改小革、合理化建议、修旧利废等科技项目中取得类显著成绩。一、修旧利废、小改小革方面公司各个班组本着节能降耗，积极参与，使公司在修旧利废、小改小革中共创造价值、节约费用近35万元。对年久失修的管路、阀门，充分利用维修人员的技术，组织他们对120多个阀门进行维修组装；对两台绿篱机、两台电焊机、两台疏通机进行修复；对工业区锅炉房的污水进行回收再利用；对供水管网进行改造，既方便了居民用水，又杜绝了跑冒滴漏，减少了水的损失，节约了大量生活用水，降低了工业用水成本。对职工提出的的合理化建议、小改小革，都以书面形式上报公司科技小组，并及时制定实施方案及办法。二、青年科技课堂方面在青年科技课堂活动中，我公司始终以安全生产为中心，力求在工作创新上下功夫，本着“苦练内功学技术，立足岗位比贡献，优质高效搞服务”的思路，力争完成矿及集团公司下达的各项工作任务。首先，结合本公司实际情况，成立了公司员工教育培训组织机构，制定了教育培训方案和员工教育培训目标管理考核办法和实施细则，并组织实施，不断进行修订和完善；同时根据各工种培训工作考核和实际情况，提出奖励和处罚建议。自教育培训工作实施以来，各班组认真执行公司的各工种教育培训方案，以培养员工精一会二懂三学四，造就复合型人才为目的，真正做到敬业爱岗，做合格的公民，使员工在“工作学习化，学习工作化”的氛围中工作，打造一支高素质物业管理队伍。其次，在教育培训内容方面，公司利用每周二政治学习，周周五安全活动按计划集中培训，以《司炉读本》和《低压锅炉水处理技术》为主教材分别对司炉工和化验员进行了培训学习。除此之外，公司还利用学习和安全活动时间，从集团公司战略、矿及公司规划、综合治理、法制教育、计划生育等方面培育员工热爱企业、遵守法律法规，做合格的公民。三、在科技攻关方面工业锅炉房除尘系统改造；三号井锅炉房超压报警装置的完善改造；三号井锅炉房上煤系统改造；工业区锅炉房2#炉煤闸板改造四项公司年初申报的科技立项项目经科技攻关小组讨论，制定出实施方案及实施办法、实施时间及负责人，并上报矿科协，但都因资金不到位，无法完成。总之，物业公司将继续按照矿要求及考核标准，不断吸取以往行之有效的管理经验，以提高员工整体素质为契机，不断加强公司各项工作的管理，努力提升服务意识和服务水平，全面做好科技项目工作，使物业总公司科技创新工作再上一个新台阶。科技工作总结【第二篇】2013年科技工作总结今年来，公司通过完善科技创新体系、加强科技管理和科技投入、提升科技创新能力、广泛吸收先进的外部科研成果，针对制约企业安全生产、基本建设、节能环保等方面技术难题，实现了矿井的安全生产。科研工作主要有以下几个方面：一、科技创新体系建设成立了技术委员会、专家咨询委员会、科技成果评审委员会三个专业委员会；健全了科技工作管理制度，规范了科技工作管理体制，确保了科技工作的全面开展，从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等多方面细化标准，量化考核，使科技创新工作有检查、有督促、有考核、有奖惩，持续健康发展。二、科研项目管理公司2013年立项（含延续）项目5项，为了确保科技项目的顺利实施，公司从规范科技资金管理着手，加强管理，加大投入，为科技项目的顺利实施提供了保障。“彬长矿区富水岩层井筒非全深冻结施工技术研究及应用”等项目经鉴定达到了国际、国内先进水平。获得煤业化工集团科技进步奖。三、科技创新能力培育小庄井田地质条件复杂、埋深大，水、火、瓦斯、矿压等多种自然灾害并存，我们坚持走“产、学、研”相结合道路，利用科研院所的科技资源，积极开展科学技术研究，广泛吸收先进的外部科研成果，不断加大新技术、新工艺、新装备的引进、消化、吸收再创新力度，围绕绿色开采、安全生产、灾害防治、数字化矿山建设等重点技术问题开展专项研究，挖掘和推广技术成果，推动企业通过科技进步和技术创新增强竞争实力，提高了生产建设水平和矿井防灾抗灾能力，提高生产效率，解决了安全生产中的重点技术难题。四、知识产权管理情况在集团公司的指导与带领下，知识产权管理工作已初步开展，知识产权保护工作也刚刚起步。（1）“彬长矿区富水岩层井筒非全深冻结施工技术研究及应用”已经完成国家科技成果登记；（2）专利申报情况：申报两项的发明新型专利已经受理并公示、授权1项使用新型专利。五、群众性技术革新的开展情况为了激发员工创新创造热情，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，开展了以五小”为代表的群众性科技创新活动，形成了引导员工立足岗位参与企业创新创效实践的载体，发现了一批基层创新能手。2013年征集“五小创新”成果30余项，内容覆盖设备改进、工艺优化、管理创新等多个领域，充分挖掘了个人创新能力，起到了集思广益、推广应用的效果。科技工作总结【第三篇】银行二○○六年科技工作总结二ΟΟ六年我行科技工作在上级行和支行党委的正确引导下，紧紧围绕“存款立行，科技兴行”这一工作重心，充分发挥科技支撑和生产保障作用，通过全行员工齐心协作、共同努力，科技工作取得了积极的进展，全年生产正常，无任何网络和设备安全事故，全行科技意识明显好转，科技投入明显加大，科技管理及服务水平得到明显提高。现将我行全年科技工作总结如下：一、直面困难、理清思路，找准全行科技工作突破口。就全行科技工作而言，二ΟΟ六年度全行科技工作相当被动，由于近几年全行电子设备投入总量不足，更新滞后，老化严重，造成全行电子设备维护量大，而作为我行科技工作职能部门，由于工作的调整，人员变化较大，原有几个技术骨干进行了岗位轮换，技服力量匹配严重不足，很难满足全行正常的科技工作需要，非但如此，今年又恰遇百年不遇的大旱灾，为全行科技工作平添了不少的压力。面对全行科技工作的诸多困难，在以我行科技信息部为首的科技战线的全体员工，并未在困难面前退缩，而是直面困难，找准了“确保生产安全、盘活设备存量，激励全员参与，共同提高全行科技水平”的科技工作新思路。并在此科技工作思路指引下，全年科技工作取得了新的突破。二、“确保生产、盘活存量、全员参与、通力协作”，顺利实现全年科技工作既定目标。常言道：拉弓没有回头箭。作为我行的科技工作，只能在适应全行改革进程中，加快节奏永往直前，奋起自追，努力缩短同同业间的差距。二ΟΟ六年按照支行确定的“确保生产、盘活存量，全员参与，共同提高”的科技工作思路，在全员共同参与，通力协作配合下，顺利地实现了全年科技工作既定目标。1、为确保生产安全，完成了中心机房的改造工作，为全行正常营业生产提供了可靠的保证。1作为全行网络枢纽的中心机房，它存载着全行业务、办公及远程培训等大量业务数据的中转和传输，其发挥的核心作用直接影响全行的生产安全。针对原有机房突出的安全隐患我行科技信息部认真提出了整改方案并按时整改落实。一是按XX分行机房设计标准要求重新划分了生产、办公和供电区域，力求排除人为的安全隐患；二是将原生产前置系统重新按要求将城区和农村机构进行了分设，并对前置服务器进行了清理，提高了全行业务数据传输速度，同时，为避免全行生产停业将城区和农村前置系统分别进行了热备，同步升级，自动切换启动，为全行正常生产提供了可靠保障；三是加强中心机房的规范管理，制定了《XX农行机房管理办法》并上墙明示，系统地建立机房管理登记簿，完善了各项生产的日常记录，并自创设计了中心机房机柜，并对环境的温度和湿度用仪表进行了监测。四是对中心机房机架上的各条网络及电源线路进行了规范和登记，提高了网络故障的排除速度。整个机房整改后，在功能上中心机房所要求的实用性，合理性，科学性得到明显的体现，外观上简单、庄重而不失整洁，2、加大投入、盘活存量，在有效整合现有网络资源的前提下，如期完成了各项生产及办公系统的升级和改造。一是加大电子设备的投入和更新力度，今年在支行党委的重视下，全行紧紧围绕业务发展为中心，进一步加大电子设备的投入，有效缓解了前几年设备更新严重滞后的现状，全年共投入电子设备资金万元，新购电脑10台，报表打印机4台，激光打印机3台，液晶终端15台，门市用票据打印机6台，磁条读写机17台，IC卡读写器12个，新购丰田系列5KW发电机1台，新增自动取款机1台，为配合“亮丽农行”工程，先期对城区机构的支行营业部、挽龙垭分理处、云江大道分理处、杏家湾分理处营业室电子设备进行了全面更新，有效提升了农行对外营业形象。为确保正常生产，缓解农村营业网点因设备老化造成维修上的压力，对农村较远的机构如沙沱营业所、江口营业所、凤鸣营业所，高阳营业所的报表打印机进行更新，并在每个农村营业网点保证了备用票据打印机一台，通过对现有设备的调配整合和加强维修及管理，在今年百年不遇的旱情中经受住了考验，有效地保证了正常生产。2二是为盘活现有电子设备，将使用多年无法修复的电子设备分拆作配件，对其他在用设备进行替换维修，达到降低电子设备使用成本，提高设备利用率的目的。全年我行科技维护人员下基层网点120余次，共维护维修电子设备225（台、次），维修费用元，比上年下降了元。三是充分利用现有我行网络资源，协同支行计划财务部完成了统计系统的升级改造和财务系统的上线工作；协同组织人事部完成了全行远程培训系统的上线和视频会议室的搭建工作；在科技信息部全体人员的努力下，完成了各机构和部室IP地址升级改造，大大提高了网络办公的利用率。四是建章立制，规范管理电子设备及耗材的使用和管理。为降低和节约办公成本，提高电子设备的使用效能，一方面从制度上进行规范和管理，通过多次修订，出台了《XX农行电子设备管理实施细则》、《XX农行中心机房管理办法》、《XX农行网络及生产应急方案》、《XX农行电子设备及耗材采购和领用管理办法》等制度和办法，并按照上级行的有关规定制定了一系列的表格记录；另一方面加强制度的执行力度，设备及耗材坚持支行集中采购，集中管理，集中考核的“三集中”原则，采购公开招标，杜绝暗箱操作，领用规范，台帐齐全，数量准确，对耗材领用情况每月按时公开，费用下划，并加强设备的使用管理的考核力度，全年耗材使用共计万元，比去年同期减少万元。五是跟踪检查，认真履行科技监管职能作用。支行科技职能部门认真履行科技工作监管职能，每季度认真部署，对所辖机构及相关部室例行电子设备及网络安全进行安全巡检，针对我行的网络及生产安全形势，认真制定《监管方案》，执行监管检查，全年对各营业机构安全巡检5次，检查面达100%，形成检查记录58份。发出书面整改通知5份，形成安全巡检及其科技监管报告5份。3、全员参与，共同提高全行科技运用水平，是有效缓解我行科技服务压力的最佳途径。为有效缓解我行科技服务压力，提高全行科技运用水平是关键，为此，我行科技部门带头学，并由我行科技信息部从2016年5月份开始，创办3了每月一期的《XX农行科技工作简报》，全年在全行发布科技工作简报8篇，积极通过简报的形式总结全行科技工作，鼓励全行科技爱好者积极参与，并投身于全行科技工作运用实践。三、立足现实、找准差距，努力寻求科技工作“新”的亮点。通过支行科技部门带领全行员工共同努力，我行全年科技工作虽然在诸多不利因素的影响下取得了一定的成绩。但离上级行的要求以及和同业相比，还存在较大的差距，我们只有立足现实，找准不足，有的放矢，努力寻求来年科技工作“新”的亮点和提高。一是虽然今年我行在打紧开支，“挤”出费用，加大了对电子设备的投入，但由于前些年对电子设备的投入滞后，而电子设备及其网络化建设更新换代快，离全行科技运用需求差距仍然较大，而且有些问题还相当突出，比如说农村网点没有备用的不间断电源（UPS电源），发电机功率低，无法保证停电后营业的正常需要，严重影响正常办公和营业；来年南溪营业所作为农村大所，搬迁在即；有部分电子设备老化严重，很难承担起网络化无纸化办公需要。所以