领导激励艺术

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资源描述

领导艺术四、领导激励艺术B=f(P,E)“最伟大的管理原则”1、避免“克尔蠢举”莫把惩罚当激励错把补偿当激励2、让员工自我归因掌声响起玛丽两次感动归因理论3、以心力促智力“罗森塔尔效应”家长会归来项羽的悲剧4、分类激励高明的刘邦企业人的分布常量与增量5、精神重于物质意义目标责任文化6、将外激变内激领导“四E”与中外差距万向创业之初的激励心态变,结果变7、约束的“热炉规则”唐僧的“紧箍咒”无法则无天热炉规则四要素8、运用“南风法则”表扬批评与辅导“戴高乐”与“附耳细说”了解人性,投其所“好”9、让制度显神通七僧侣分粥囚徒的命运兔子和猎狗10、找准兴奋点学会让猫吃辣椒需求层次性与变动性奖金、培训、吃饭、流汗手段不同,效果相似

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