广告业务员岗位职责和要求【精选4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“广告业务员岗位职责和要求【精选4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!广告业务员岗位职责【第一篇】广告业务员岗位职责广告业务员岗位职责(一)1、负责完成公司规定的销售指标,努力提高广告行业中的业务员水平,为顾客提供热情、专业、周到的服务。2、负责调查广告市场的发展方向和趋势,根据市场的方向和趋势对广告的销售作出战略决策。3、负责与客户签订销售合同和广告合作事项的确定,还要监督广告事项的如期进行,跟进广告合作事项的后期工作。4、负责收集广告客户的意见和建议,对公司的销售策略、广告、售后服务、产品的研发和销售作出相关的建议。5、负责认真执行公司销售管理规定和实施方案,不断提高业务销售水平。6、负责填写有关销售表格,作出销售分析和总结报告。对销售的广告业务要有后期的分析和总结。广告业务员岗位职责(二)1、在总经理领导下,负责地区的销售管理工作;完成上级下达的业务回款与工作目标2、按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系;3、详细了解所辖区域市场.收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;通过相关的市场调查(通过网络,走访客户,文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资源状况,包括物业,产品消费水平,目标及差距,现有的客户数量,各公司在当地的分额及主要竞争对手信息等,掌握区域市场动态,特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料.根据以上基本状况,确定在当地的市场目标4、按计划及要求拜访客户,并填报拜访表;挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成业务任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部及设计师进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款.5、结合公司安排,提出市场,时间安排及推广业务建设计划.6、结合具体市场,逐步规划销售网络,并逐步提升业务网络质量.7、执行公司规定的业务政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见.8、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度..9、每天下午做好第二天的工作计划,以方便第二天工作计划的安排.每个星期要作出一份总结报告.总结上一星期的工作情况.每个月底要做一份本月份报告,总结本月的工作情况.10、处理好与各部门的关系,并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态11、遵守职业道德,保守商业机密.12、完成上级领导交给的其他工作任务广告业务员岗位职责(三)1、在部门负责人的领导下,负责规定区域的销售管理工作,并完成每月下达的销售任务。2、热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地域和客户。4、每月末制定次月的销售计划并实施完成。5、收集市场动态与竞品信息,及时上报。6、结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。7、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。8、收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。9、不断学习行业知识,不断提高业务素质。10、遵守职业道德,保守商业机密。11、完成上级引导交给的其他的工作、任务。业务员岗位职责要求【第二篇】业务员岗位职责要求篇1:业务员工作职责业务员的岗位职责依照部门分配的销售目标,制定本市场内销售预测及指标分解、销售计划,确保完成分配的销售目标。2.依照销售手册,主导管辖市场组内重点客户订单操作,及督促下属按规定处理客户订单(报价单,合同,任务单,出运单等),确保重点客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错。3.依照公司财务政策,合同条款和出口信保相关规定,负责及监督组内成员及时催收货款,确保货款安全及时回收。4.依据市场信息,参与及协助海外代理的潜在及现有重点客户谈判,开发及后续订单操作,确保重点客户成功率和签约客户满意率。5.依照业务团队能力现状,协助领导制定部门培训计划及制定和落实管辖市场组内内部培训,提升团队业务能力,促进业务增长。6.按照部门上级领导要求,完成交代的其他任务一、职责:1.主管上级划分好的区域、县份并按月、季、年完成本区域销售目标2.作好客情关系,负责区域内的市场开发与维护,协助其他区域开发工作。3.进行市场调查与研究,建立区域内客户档案。4.销售的预测。5.收集并提供市场情报。6.做好新产品的推广和不断开发新网点的工作及产品的陈列。7.做好本区域每天、每月、每年的货款的回笼工作。8.处理好本区域的客户投诉。9.听从上一级领导的安排,不能擅自做主。10.对违背上级决议所造成的后果负责。11.对由于自己决策执行失误,造成不达目标或经济下降负责。12.对未完成月份和季度任务目标负责。13.对本公司信誉造成严重损毁负责。14.对公司机密泄露事件负责。15.对事前未做充分调查版本号行性分析而草率作决定的给公司造成损失负责。二、权限:1、有权对客户投诉提出便是理赔。2、有权提出本区域内的促销申请活动及其他人员配合工作的申请。3、有权对本区域内的大客户的初步洽谈。4、对本区域内的通路提出针对性的看法。5、有权提出区域内用车计划的申请。6、向销售经理或助理汇报并接受其他领导。业务员工作职责小弟前两天刚写的,各位大大,帮我看看还有什么地方需要修改的。一、合理安排工作计划每月计划:以公司的整体目标与计划,结合上月数据分析中了解到的销售情况,做出当月的产品、促销、陈列、针对竞品策略的工作计划,并将计划细分到每一个品牌,每一个条码,每一个门店,每一周销售任务分配。每周计划:根据每月的工作计划与上周的拜访得到的实际情况,安排一周的拜访工作,并检查拜访的频率是否能够满足客户的需要。每周六下午回公司开会的时候上报给公司。(重点门店一周拜访次数不得少于3次,应隔一天拜访一次;一般门店每周拜访不得少于一次)每天计划:结束一天的拜访工作后,对重点紧急事情向公司通报,并按照一周的拜访计划,结合工作实际情况(店方的请货时间,重要待处理事项,店方的要求,店方相关人员的班次等)安排第二天的拜访计划。对于每周安排好的拜访计划不要随意改动,分清待处理事项的轻重缓急,做到计划大于变化。二、生动化陈列陈列:争取卖场内好的陈列位置,争取货架上好的陈列层次,更多更大的陈列面。陈列情况要不弱于竞品和优于竞品。保持货架上商品易区分、易识别,集中陈列,商品丰富、品相朝外、先进先出、干净整洁,无残、次、污染破损商品。重点推荐商品、新品与促销商品占最佳陈列位置,且陈列面不得少于3个。价签:所有产品有相应的价签,价签要正确反应产品价格,价签应清晰醒目。特别注意特价商品的起止日期,对价签及时更换。生动化工具:争取机会布置生动化工具,如挂条,pop,围纸,产品标签等,放到顾客容易看到的地方。对已有生动化工具和售点广告要及时维护。检查是否完好、干净、陈旧,及时更换。三、清理库存根据近期销售情况,保持每一个条码的安全库存。对每一个条码按种类,品牌,口味,价格顺序化清点库存数量,检查货架上是否有脱销或存量的商品,根据已掌握的情况判断是否还有库存,询问店方仓库是否还有库存,将放在仓库、纸箱或其它不显眼地方的商品拿到货架醒目位置和顾客容易拿到的地方。四、提供专业服务主动询问店方的要求,处理店方的合理要求,提供退货,换货,宣传物料,促销活动,产品特点、卖点知识,向店方分析我们产品的优势,市场地位,能给对方带来的利益。对店方的不合理要求,如:要求费用支持,不合公司利益的促销,损耗补差,不合理退货等,采用柔和的态度进行回绝,如权限有限,要向公司请示或会受到公司罚款等说法。退货标准:产品包装问题破损(包装内商品多于2/3),产品生产质量原因,距离保持期90天以上的滞销品,公司指定清场产品,或门店关门清场产品。对超出标准外的退货,先请示后执行。五、销售产品本期应订货量=(上期库存+上期订货量-本期库存)*本期库存六、促销活动的计划与落实公司要求落实的促销活动:准备好店方总部的促销执行单,交门店区域主管,营销部签字执行。店方要求支持的促销活动:了解促销活动的目的与方法,大概所需要的人员/物资/费用及公司所需要的其它支持配合,比较店方会给予公司的支持与公司的投入,判断其合理性,在公司填写促销申请表,经审核批准后向店方反馈信息。等待店方总部执行单至门店落实促销活动。对公司不给予审核的情况,向店方人员表示歉意,说明情况。业务人员发现销售机会申请的促销活动:先向公司口头申请,得到公司同意后。向所需要做促销活动的门店区域主管说明促销活动方案,预估效果,促销前的销量,说服对方并给予支持。然后向公司提出正式申请。由公司向店方总部报促销活动,待店方总部批准的促销执行单后落实至门店。在具体执行促销活动前,要求店方给予实际配合支持。前期备货,pop,促销位置安排,准许布置生动化陈列工具,安排人流量较大的促销活动场地。促销活动执行中,要重点拜访该门店,发现促销活动过程中的问题,如赠品管理,临时促销人员的管理等。对促销活动执行完毕后。促销活动申请表----门店填表时间:年月日活动名称:促销商品:促销活动执行起/止时间:活动目的:店方给予的支持:活动所需要物品(数量):活动所需人员(人数):预计费用:活动预估效果:公司总经理意见:活动实际物资/人员/费用:活动实际达到效果:活动中发现的问题及下次改进方案:申请人审核人:七、配合与指导导购的工作导购是否到岗;检查赠品是否齐全,是否需要补充,赠品的领用,消耗是否正常,活动完毕后有无退回;记录导购的工作态度,了解其收集到的市场信息;记录导购反应的问题,对其工作技巧,产品优势卖点等予以指导;配合导购做好陈列,促销工具的布置;与店方沟通,协调导购员上岗,号牌办理,班次安排等相关工作。八、收集市场信息商品信息卡客户资料卡竞品信息卡消费者信息卡(1)商品信息卡:条码品名规格产地外包装评价生产原料和成份产品的大致生产过程使用方法性能与质量价格(供货价,零售价)保持期优点缺点卖点经常损耗的原因其他相关问题(2)客户资料卡:门店地址商圈分析(周边环境)门店营业状况卖场规模营业结构员工数量与结构店内促销员的人数与各区域比例本公司产品销售所要接触到的相关人员(姓名,职务,电话,年龄,学历,在该门店工作年限性格,班次,休息日,对公司的支持配合程度)(3)竞品信息卡:竞品的主营产品及推出的新品名称,价格,包装,产地,质量,主要卖点及特色,促销活动,陈列情况,其人员的薪资水平,人员变动,市场铺货情况以上资料注重积累与更新,每月需留公司备档。九、提升客情经常性的拜访,在交往中保持礼貌的态度。能记得对方的姓名,合乎情理的称赞,在节庆日给予问候,多帮他们做一些工作分外的事情,找到双方共同感兴趣的话题和对方利益点交谈,对于对方的要求,口头重复,当面记载在工作记录上,以示重视。在保证公司利益前提下,充分考虑店方利益与对方的个人利益。不轻易向店方人员承诺,但答应的事一定要办到。(不经公司批准,答应店方超出个人权限的事情,损害到公司利益,所造成公司的损失由业务人员承担。)十、销售数据分析见:周销售情况表,月销售统计分析表。通过每周/月的销售数据分析,了解分析每一个品类,每一个sku,每一个门店的销售情况。及时发现出现的异动情况,清楚自己一月的工作效果。对每一个销售统计数据出来的结果(上升或下降)都能说得出原因,并总结工作记录,及时提出改进方案(如:申请促销活动,调整陈列等)。客户拜访表————门店业务员:年月日--年月日拜访时间:(1)年月日时分(2)年月日时分(3)(4)品名,规格,单位[价格,库存数,生产日期,陈列层、面,促销活动方式,促销起止期,本次订货数][竞品情况:导购情况:店方意见:业务员建议:店方签名:]注:[]内容为每一次拜访都需要填写的项目。篇2:业务员的岗位职责业务员的岗位职责1.在销售经理领导下,负责划分地区的销售管理工作。2.做好市场调查工作,熟悉并掌握所辖区域的资源状况,产品消费水平、现有的网点数量、产品的分额