服务企业表态发言【汇集4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“服务企业表态发言【汇集4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!餐饮服务表态发言【第一篇】举全局之力,打赢创卫达标攻坚战各位领导、同志们:在创卫达标冲刺的关键阶段,市委、市政府召开这次会议,鼓舞人心,催人奋进。我们食品药品监督管理局决心举全局之力、集全局之策认真完成城区餐饮服务单位整治达标的重任,坚决按照这次会议的部署要求,啃下餐饮服务环节综合整治这块硬骨头,打赢创卫达标攻坚战。第一,要以敢打必胜的决心抓整治。创卫是全市人民期待已久的一件大事,时机不容错过。餐饮服务环节与广大市民的生活密切相关,整治成功与否,事关创卫达标的成败,事关兴平的城市形象,事关广大市民的幸福指数。我们食药局一定发扬替政府分忧、为群众办事的精神,以决战决胜、志在必得的勇气,认真抓好各项分工责任落实,真正把食品安全和餐饮服务综合整治这项民生工程抓牢办实。第二,要以攻坚克难的毅力抓整治。餐饮服务行业整治涉及的范围广,内容多,流动性强,反弹率高。我们将发扬不怕吃大苦、敢于耐大劳的精神,全身心投入,忘我工作,哪里有困难就往哪里冲,哪里有问题就解决到哪里。立说立行、马上就办,对照进度,倒排工期,抓住重点,全力攻坚,确保应整治的内容一丝不漏,所负责的项目一分不失。第三,要以“九牛爬坡,人人出力”的团队精神抓整治。我们将通力合作、紧密配合,形成强大的工作合力。将进一1步加大创卫工作宣传力度,多层面、多角度、多形式的宣传卫生知识、病媒生物防治和健康教育相关内容,特别是专项整治行动的进展动态、工作成效和先进典型,形成强大的创卫声势和良好的工作氛围,进一步调动和发挥广大经营户参与的积极性,主动接受社会舆论监督,以闻过则喜、有过则改的态度,充分听取和吸纳社会各界的意见和建议,确保餐饮服务环节整治工作人人关注、个个参与,不留盲点、不留死角。第四,要以科学的工作方法抓整治。按照领导分工负责、划片包干,分兵把口、责任到人的工作责任制,将各项整治任务细化分解,落实到具体的领导、监管队和人员,做到谁的责任谁承担、谁的任务谁完成,在哪个片区出了问题,就追究哪个片区的责任。我们将发挥已经形成的餐饮服务监管网格化的优势,按照网中有队、队中有责,责任到人、职能到位的要求,把各项整治任务、目标、责任捆绑起来,集束式地落实到各网格监管队,实行跟踪督查考核,确保每条街巷和街巷内经营户的从业人员健康体检和食品安全培训合格率、餐饮服务许可证持证率、食品及原材料采购索证索票率均达到100%。食品安全监督量化分级管理率不小于95%。第五,要以深入扎实的工作作风抓整治。在前期出台方案、成立机构、制定标准、冲刺达标的基础上,重点抓好2以下方面:一是对照标准抓落实。严格按照创建“省级卫生城市”考核标准和省、市爱卫办专家提出的整改意见和要求,对已达标的餐饮服务单位保持常态长效管理;对基本符合要求的餐饮单位进一步整改规范,帮助企业提高,促进健康发展;对未达到的坚决进行整改,力争做到“指导一片、整治一片、规范一片、巩固一片”,在11月底前全面完成整治的各项工作任务。从12月1日一直到28日,查漏补缺,强化整改,狠抓巩固提升,努力建立餐饮服务整治长效机制。二是突出重点抓示范。对照验收标准,抓重点、克难点、补弱点,对各餐饮服务单位实行不定期模拟检查,一周一通报,既找出应当整改的不足之处,又培养树立一批餐饮服务示范街、示范店,以点带面,示范引导,整体开花,做到典型在一线培养、问题在一线解决、形象在一线树立。三是强化督查抓进度。坚决执行主要领导抓全盘、分管领导包队包片,按4个监管队分别负责四个责任片区制度,深入一线加强指导,及时发现和帮助解决存在的问题;建立日碰头、半周小结、一周总结制度,严把工作标准,确保专项整治行动规范高效强势推进。真正把餐饮服务环节打造成广大市民的消费满意之地、餐饮放心之所。这次再动员大会的召开,使我们食药局的任务更加明确、信心更加增强、决心更加坚定,也是对我们工作又一次新的考验。我们一定责任再明确、措施再强化、力度再加大,3坚决完成各项整治任务,确保餐饮服务食品安全监管工作如期达标,不辜负市委、市政府的期望,为创建省级卫生城市作出应有的贡献。谢谢大家!优质服务表态发言【第二篇】优质服务表态发言优质服务表态发言优质服务表态发言尊敬的各位领导、同志们:近年来,**供电公司在县委县政府和市公司的正确领导下,始终遵循“人民电业为人民,**电业为**”的服务宗旨,坚持以支持**改革开放和实现跨越式发展目标为重点,以用户满足为标准,在全县推行了“服务十项承诺”,并在严格实践承诺的基础上,先后开展了“心桥行动”、“社会看电力”、“优质服务月”等系列活动,启动了供电“特服工程”、“青年志愿者便民服务工程”,进一步提高了供电优质服务水平,实现了行风建设的新转变,努力营造出一个群众满足、政府放心的供用电环境。为切实做好优质服务工作,我们一是扎实开展了以“服务人民,奉献社会”为主题的“优质服务月”活动,对军烈属、特困户开展“红马甲”非凡服务。本着“以客为尊”的理念,按照新形势发展的要求,组建了与县110系统联动的配电抢修服务队,供电职工24小时随时待命,为客户处理用电故障,解决用电难题。二是制定了优质服务实施方案及优质服务考核办法,全力运作优质服务常态运行机制。实行了业务柜员“客户代表”制,对大用户、重点户、非凡户设立服务紧急通道。深入开展了大客户定期走访、新客户回访等个性化优质服务办法。定期召开各层次客户代表座谈会,倾听各层次客户代表对供电企业各项服务的心声。积极解决客户反映的“热点”、“难点”问题,对业务资源和流程进行整合和优化,开展了无周日低压装接便民业务,并结合实际推出了创新举措,对95598服务前台员工实行了定期轮岗、轮班制度,使95598客户服务系统真正成为集咨询、查询、业务受理、故障报修、举报投诉为一体化,24小时零距离服务不间断,故障抢修时间不断缩短。三是积极配合、提前介入地方政府招商引资活动。按照“超前服务、高效服务、贴身服务”的理念,及时确定供电方案,重大项目进入服务紧急通道。如倍受徐州市和县政府关注的25亿招商引资盐化工生产专用电力线路,由于及时启用服务紧急通道,经过我公司48小时的紧急架设,按客商要求准时竣工,有力地保证了该项目顺利落户我县。四是迎峰度夏期间,针对用电紧张的严重形势,我们广泛宣传、及时编制6套错峰方案,并制订相应实施流程,确保安全迎峰度夏,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”。多年来,**供电公司认真坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,切实奉行“始于客户需求,终于客户满足”的服务理念,将政府和人民群众的满足作为坚持不渝的目标。通过不断的开拓创新,团结拼搏,扎实苦干,**供电公司必将为广大电力客户提供更加优质、更加真诚的服务,必将为**经济和地方发展创造一个更加规范、更加高效的供电环境,为**各项事业的发展作出新的更大的贡献。谢谢大家。附送:优质服务表态发言稿优质服务表态发言稿大家好!201X年,在市分行党委的正确领导下,在部室领导的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕全行人力资源管理认真开展工作,完成了市分行和部室领导安排的各项工作任务,在201X年度机关考核中被评为优秀员工先进个人。这些成绩的取得与市分行党委的正确领导、部室领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。201X年度我虽然被评为市分行机关优秀员工和先进个人,但与领导和同事们的要求,与农业银行改革发展形势的需要还有一定的差距。年,是我行实施三年发展规划,提高盈利水平和加快有效发展的关键一年,我作为一名普通员工,立足本职岗位,认真履行职责,牢固树立人力资源管理为领导服务、为机关服务、为基层服务的原则,作好以下几个方面:一是加强政治理论学习,按照党员标准严格要求自己,对工作认真负责,以高度责任感,干好自己的本职工作。同时加强专业技能的学习,不断掌握新知识,积极适应现代人力资源管理需要。二是围绕市分行党委提出的“降低成本抓存款、抢抓机遇抓营销、下苦功夫抓清收、创收节支抓利润、扎实认真抓管理”五项重点工作,在做好本职工作的同时,不折不扣地完成市分行下达的各项工作任务。三是服从部室领导安排,认真做好劳资、职称、干部人事档案和人事系统管理,为领导正确决策提供可靠的依据。做好全行人力资源管理和日常事务性工作。四是谦虚谨慎,不骄不躁,继续发扬好的传统、好的作风,严格遵守各项规章制度,严格要求自己。“百尺竿头,更进一步”。201X年,我要以新的姿态、新的面貌,认真学习,努力工作,绝不辜负领导和同事的期望,为我行的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。谢谢大家!尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:大家下午好!我是来自营业部的理财经理xx-x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xx-xx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。谢谢大家!纳税服务表态发言【第三篇】纳税服务表态发言()第1篇:纳税服务发言确立纳税服务理念。在系统确立“六种理念”,努力实现“六个转变”,尊重纳税人、优化纳税服务的意识不断增强。树立服务地方经济发展意识,主动跟进大局优化纳税服务。初步建立纳税服务制度体系。我局注重加强制度建设,着力从制度上规范纳税服务工作。制定了《税收服务工作规范》,从3个层次、64个方面,细化服务内容、简化服务程序、量化服务标准,奠定了系统纳税服务工作的制度基础;在“一对一”服务纳税人活动中建立了“一把手”挂帅、相关业务部门负责人组成的定点结对走访小组,明确了服务方式、服务内容和服务要求,强化了“一对一”服务纳税人活动的落实。认真落实各项服务工作举措。一是优化办税流程。实行“一站式”服务、“一窗式”管理、“一户式”储存和“一票式”征收,纳税人所有办税事项在办税服务厅均能得到受理、办结,提高了办税效率。二是减轻办税负担。积极开展多部门沟通协作,与国税系统联合开展纳税信用等级评定和联合办理税务登记,减轻纳税人办税负担。三是推广信息管税。目前我局%以上的的企业实现了网络申报纳税,的个体工商户实现了委托银行代扣。四是畅通审批环节。在行政服务中心设立地税窗口,实行行政审批人员和权限的“两集中、1两到位”,精简和规范了行政审批。同时开发了网上审批系统,使纳税人足不出户即可办理涉税审批事项。积极建设纳税服务平台。一是12366纳税服务热线。在热线在具备语音查询和人工接听功能的基础上,逐步增加了短信催报催缴、普通发票查询等增值功能。5年来,共受理咨询量突破4500人次。二是办税服务厅。制定办税服务厅规范化管理办法,确立各环节工作职责。大力推广网上申报和自助办税。2014年实现了税收同城通办。加大办税服务厅建设投入,加强服务礼仪和业务技能培训力度。三是地税网站。设立网上咨询栏目,开展征纳互动。规范咨询受理答复办法,明确部门职责和答复时限,提高答复质量。打造纳税服务主阵地。在系统内开展现代化分局建设、“纳税服务星级分局”评选等活动中,首先就按照现代服务观念,支持地方经济和社会发展,服务广大纳税人,把基层分局建设成为优化纳税服务的主阵地。在“服务实践日”活动中,通过纳税服务实践,使每位参加活动的税务干部都能切身感受基层工作,增强服务意识,提高综合业务能力和服务本领,了解纳税人真实办税需求,提高解决问题和服务基层、服