联想电脑活动方案(案例)（精编5篇）

联想电脑活动方案(案例)（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“联想电脑活动方案(案例)（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！联想电脑公司1联想电脑公司是联想集团的子公司。它的产品主要有服务器、商业电脑、家庭电脑。目前，联想电脑公司的ＰＣ在亚太地区销量第一，在全球排在第十。联想创造的“贸、工、技”道路强调先占领市场，然后了解市场，生产自己产品，第三步是开发市场、领先市场，因此营销特别是销售在联想公司占有重要地位。联想作为中国ＩＴ业的先锋，面对互联网的冲击时，采取了积极拥抱互联网的营销策略。首先，实施互联网占领转移。1999年是联想电脑公司经营战略全面转向Internet的第一年，联想电脑公司总经理表示，电子商务的开通是“联想历史上一件有重大意义的大厦，将对联想Internet战略的实施起到带头作用”。联想于6月16日在古都西安“龙腾世纪”活动的主题报告会上，提到将开始由产品供应商向全面的产品、服务供应上转变。电子商务即是其开始转型的一个重要策略和先行措施。即联想不仅对销售商提供产品，同时也提供高速高效的商务运作服务。电子商务系统将进一步加强“大联想”在商务运作上的融合，同时联想还计划协助代理商进行自身信息系统的建设，以共同改进双方的商务运作。第二，是建立互联网时代的经销渠道。联想电脑公司拥有近两千家分销商、经销商和代理商，这个被誉为拥有金牌渠道的公司，如今也正致力于互联网时代的分销体系建设，以巩固其大联想体系，保持渠道优势。互联网所带来的销售模式的转变不容忽视，而对于从1994年起提出不做直销的厂商来说，互联网作为一种工具，同样意味深长。它带来的不仅是运作的高效，而且是沟通的高效。联想于1999年6月正式开通电子商务系统后，正值暑假家用电脑销售高峰来临，因此电子商务系统与开通次日即传出捷报：首日网上订货交易额已达8500万人民币，订货台数上万，全天共有一万多人次访问了该系统。电子商务系统开通后，公司80％以上的定单从网上获得。此次联想电子商务系统对其所有签约代理商开通，覆盖了全国三十多个省、市、自治区。代理伙伴可以通过访问联想的电子商务网站，进行网上信息查询、网上订货和网上信息沟通。据代理商反映，电子商务的开通，达到简化了工作流程，而且避免了人工录入所造成的误差，商务运作过程更加流畅。更重要的是，由于代理商通过电子商务体会到网络所带来的方便，因此促使许多代理商有了自己建网、进行网络化管理的意图，使“大联想”促进因特网的运用落到实处。另一方面，联想认为，无论电子商务系统还是专卖店信息管理系统，它所带来的好处不仅局限于商务运作，同样重要的是网络的运用，实现了联想与伙伴之间的互助式交流，使得联想能迅速了解代理商及市场情况，及时进行产品线的调整，有效降低了库存，缩短了供货周期。尤其是专卖店信息管理系统的运用，还使联想能通过每一位最终用户的资料，指导专卖店的个性化服务，从而使“大联想”的服务水准有了大幅度提升。联想人认为，互联网带来了竞争的加剧，联想会始终坚持“大联想”的战略，从长远出发，不仅把伙伴纳入自己的销售、服务系统，而且把他们纳入自己的分配、培训体系，竭尽全力让伙伴充分发挥自己的优势，运用个性化的客户服务系统，走上专业化道路。联想认为根据用户不同，渠道的专业化方向主要有以下几类：其一是针对行业用户和中小企业，这类用户要求渠道公司有一定的技术储备，有相关的系统集成经验；其二是针对家庭用户，由于他们对电脑了解程度存在差异，因而需要销售人员为他们提供耐心细致而且多样化的服务。此外，由于中国市场潜力巨大，需要一些专业的渠道管理者，他们应有很强的渠道开拓和渠道管理经验，诸如一些大的分销商。第三，开发设计具有互联网特色的Conet产品。1999年11月，联想在美国拉斯维加斯99Comdex展上，举行了联想因特网电脑的隆重发布，产品一经亮相即获得了与会同行和美国用户的广泛赞誉，他们中国企业能推出这样一款“特别”的产品感到十分惊讶，“交口称赞，惊叹不已”，可谓对联想因特网电脑亮相美国Comdex的最佳形容。这也是祖国大陆的信息产品第一次在海内外同时举行大型产品发布会。者标志着联想作为中国信息产业的代表已经为其在国际同行中树立自己的品牌和形象迈出了第一步。联想Conet电脑外观设计新颖独特，有强烈的视觉震撼效果。它采用了多项国家专利技术，使其能够便捷地接入因特网；全新设计的互动操作界面，“频道”式网页设计配合独特的频道旋钮，使得Conet更加平易近人，能够方便寻找和浏览所需要的网上服务和内容。正如联想总裁所讲，中国人面临因特网应用的瓶颈在在于“上网不易、操作复杂、内容难寻”，而这款它称之为Conet的产品，正式为中国百姓量身定做的因特网电脑。它提出联想将从过去的PC供应商而逐步成为Internet技术和产品的供应商、应用方案的集成商和信息服务的运营商这样“三合一”的Internet中坚力量和角色。联想电脑2联想电脑2011，集团举行了消费业务战略暨新品华南发布会，宣布将在2011年推出近50款消费产品，全面覆盖全球高中低端市场。联想将凭借独特的交易型业务模式、中国大本营的成本优势以及全球领先的创新体系，全面进军全球消费市场。同时，现场发布了IdeacentreAllinone一体及IdeapadHandbag系列产品。相关负责人表示，目前中国已经成为全球最具成长性的消费市场，并呈现出细分化的发展态势。2009年，在中国市场，年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户等四大人群，将会成为驱动市场增长的重要力量。联想制定了全球三大产品策略：第一，推出空前丰富的消费产品组合，全面满足全球细分用户需求；第二，抓住一体电脑、超轻薄、3G等细分市场的重大机遇，推出覆盖主流价位段的一流产品从而领跑全球；第三，坚持把技术研发作为核心竞争力，朝着创新设计、影音娱乐、数字生活、一体、移动便携这五大方向，加速产品的创新研发，并把最新产品第一时间带给全球用户。针对尤为重要的新兴市场，联想推出三大市场策略：第一，打造区域增长发动机，施行灵活的区域管理，使区域团队能够自主决策，快速应对市场变化。第二，与合作伙伴共同打造贴近市场、专业高效、合作共赢的渠道体系。第三，依托中国，构筑新兴市场专属的运营体系，提供服务、研发、供应链等全面支持。在中国市场，联想将锁定年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户四类最具代表性的用户群，深刻把握他们的需求并提供相应的产品服务，继续引领中国消费电脑市场的发展。积累雄厚实力取得辉煌业绩2007年4月，联想组建消费业务单元，开始了全球消费业务的拓展。两年来，联想全球消费业务积累了雄厚的实力，在全球消费电脑市场上取得了辉煌的业绩。联想以步步为营、稳扎稳打的策略，进一步巩固了在中国市场的领导地位，重点突破了高速增长的海外新兴市场，对于欧美等成熟市场，联想也进行了成功的试水。凭借全球领先的创新三角体系和高效的全球运作能力，联想积极稳健的开拓海外市场，实现了海外消费业务的从无到有，正在成为全球市场强有力的竞争者。在中国电脑市场，联想已经连续12年保持市场份额第一，并在2008财年第3季度实现了市场份额%的同比增长。在新兴市场，联想成功进入俄罗斯、印度、东盟、土耳其等20多个国家和地区，并迅速成长为这些市场的主流厂商。在俄罗斯，联想仅仅用了三个季度就冲进前六；在印度，联想一年之内就做到了市场的前三名。在美国、日本这样的成熟市场，联想的业绩同样不俗。在竞争最为激烈的美国，联想已成功进入了包括大型零售卖场、区域性渠道和在线渠道在内的三大主流销售通路。2007-2008财年，联想在美国市场取得了270％的年销量增长。在日本，联想的上网本一经推出，就受到当地用户的热烈追捧，仅仅用了5个月，就成为了日本上网本市场的亚军。过去的1年中，联想的海外消费业务整体实现了6倍于市场平均增速的骄人业绩。创新设计和出众的产品品质，也为联想赢得了世界级的声誉。如果说一流的创新设计为联想的产品注入了灵魂，那么联想全球四十多个顶级实验室的严密质量控制，则确保了idea产品的高品质。以美国为例，联想迄今已销售了36万台电脑，而这些产品的返修率仅为%，明显低于8%的美国市场平均水平。中国制造，在idea产品上有了新的含义。面向未来，联想将继续秉持领跑中国市场、大力开拓新兴市场、在成熟市场谋求发展的策略来推进全球消费业务。产品组合空前丰富把握机遇领跑全球为了满足全球细分用户的差异化需求，联想2009财年将推出空前丰富的消费产品组合，累计近50款产品。其中，笔记本有20余款，包括Y、U、S、G四大系列，涵盖了娱乐影音、超便携、netbook、高性价比等主要用户需求。台式电脑将达到24款，既有性能卓越的传统台式机和代表行业发展趋势的一体电脑，也包括了还有可实现数字化家庭的Homeserver和家庭影院电脑HTPC等产品。此外，联想还将牢牢把握一体电脑、超轻薄等重大市场机遇从而领跑全球。联想预测，一体电脑将会迎来一个高速增长的发展阶段。为此，联想将在09年大力推动一体电脑的主流化，以5款一体电脑全面覆盖主流市场。比如ideacentreA600，采用了芭蕾的设计语言。它最薄处仅有公分，是迄今全球最轻薄的一体电脑。它的一体造型和一根电源线的设计，将传统台式机化繁为简。此外，联想也将推出一系列覆盖主流价位段的超轻薄消费笔记本，更好的满足用户对于超轻薄笔记本的需求。比如ideapadY650，是迄今为止全球最轻薄的16寸笔记本电脑，具备一键影音等丰富的娱乐应用。联想还将坚持以技术研发作为核心竞争力，第一时间为用户带去最新的产品。在互联网改变生活的时代，联想也不断将“alwaysonline”的互联网体验带给用户。而互联网应用只是联想技术研发的一个分支。联想将朝着创新设计、影音娱乐、数字生活、一体电脑和移动便携这五大方向，持续开展产品的创新研发，并通过高效的运作体系，将最新产品更早地带给全球用户。大力开拓新兴市场针对新兴市场，联想制订了三大市场策略--打造区域增长发动机、建立强大渠道体系、构筑专属运营体系，把产品第一时间推向市场，更好地满足客户需求。打造区域增长发动机。联想将对新兴市场施行灵活的区域管理，让每个区域市场的管理团队，都可以贴近当地市场的特点，进行产品、渠道、推广的决策，从而快速应对市场变化，抢占先机。建立强大的渠道合作伙伴关系。多年来，联想能够在中国市场持续领跑的一个重要原因，就是拥有牢固的大联想合作伙伴体系。在新兴市场拓展渠道的时候，联想将借鉴中国经验，与合作伙伴共同打造贴近市场、专业高效、合作共赢的渠道体系，建立联想的长久竞争力。构筑新兴市场专属的运营体系。新兴市场大部分为发展中国家，所处的社会发展阶段大多是中国经历过的。因此新兴市场在产品需求、品牌认知、渠道发展等方面，与中国市场非常相似。而中国作为全球最具成长性的消费电脑市场，它所具备的规模优势，让联想能为多元化的新兴市场提供更具竞争力的产品。同样，由于这种规模优势，联想还可以为新兴市场建立专属的运营体系，提供包括服务、定制产品开发、供应链及时响应在内的全面支持。聚焦四类人群推动中国市场发展今天的中国消费市场正在呈现出愈加细分化的发展态势，不同的细分人群对消费PC的需求存在着很大的差异，而精准洞察并充分满足细分人群的需求，已经成为厂商在这个市场取胜的关键因素。在中国大本营，联想将重点关注年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户四类最具代表性的群体，深刻把握这四类用户的需求并提供相应的产品服务，为他们带来前所未有的乐趣体验，继续巩固联想消费电脑业务在中国市场的领导地位。让年轻白领轻松享受idea带来的乐趣生活。年轻白领注重生活品质、追求简约，希望在忙碌的工作与生活中不断寻找平衡。为此，联想针对年轻白领推出了创新的ideacentreA600一体电脑和ideapadY系列笔记本。为了把idea所倡导的新鲜而充满乐趣的生活态度传递给更多用户，今年联想将在全国各大城市展开针对年轻白领的线下活动，让他们亲身品味idea的乐趣。让游戏玩家身临其境尽享游戏激情。游戏玩家希望通过精彩的游戏舒缓压力、释放