紧急疏散应急预案（精编4篇）

紧急疏散应急预案（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“紧急疏散应急预案（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！紧急疏散应急预案1紧急疏散应急预案大连冰山金属技术有限公司2013年1月编辑版word安全事故紧急疏散应急预案为防患于未然，避免在火灾、地震、台风等突发事件来临时，确保全体员工快速撤离危险之地，预防拥挤、踩踏事故的发生，根据《中华人民共和国突发事件应对法》制定本预案。一、使用时机和范围紧急疏散是在火灾、地震、台风及安全事故等突发事件来临时，为了避险而迅速将员工由危险场所撤往安全地点的行动。紧急疏散的时机和范围由总经理或值班领导根据灾情下达，部门经理或监理在紧急情况下可指挥本部门员工紧急疏散。二、处置原则1、“以人为本，的原则，做到“生命第一，最大限度的保障员工的生命安全。2、“安全第一，预防为主”的原则，要树立“应急”意识，不断加强安全教育，组织应急演练，提高员工的逃生技能。3、“亲临一线，靠前指挥”的原则，每一位领导、监理和当班班长在危险发生时，都要亲临一线，靠前指挥。三、组织机构与职责1、应急指挥部总指挥：李延增总经理职责：全面负责紧急疏散的应急救援指挥工作。副总指挥：李德昌总工程师职责：协助总经理进行紧急疏散的应急救援指挥、调查处理和善后等工作。成员：王学敏、杨德龙、杨铁军、王德高、李茂逊职责：具体指挥紧急疏散的应急救援、调查处理和善后等工作。如遇到险情，以当时在场的最高领导为紧急疏散的第一责任人。编辑版word2、应急救援领导小组下设5个工作组（1）通信联络组组长：李茂逊职责：及时报警并向上级报告灾情，确保上情下达、下情上达。做好电话值守，负责事故情况的收集，发布灾情信息；统计人员伤亡和财产损失情况，评估灾情。（2）疏散引导组组长：王学敏，副组长：刘士魁、张宝良成员：杜阳、任广武、吴竹影、刘勇、张维旗职责：迅速组织员工紧急疏散，确保员工安全转移，维护现场秩序，清查员工人数，做好员工思想稳定工作。（3）紧急救援组组长：杨铁军，副组长：孙健成员：袁静、于春峰、程基岩、张启利、陈少斌、王海斌职责：迅速搜寻受伤人员，切断气源、电源，抢修设备，做好事故现场警戒，设置警戒标志，收集有关重要物证，控制人员进出，防止灾害扩大。（4）后勤保障组组长：杨德龙成员：林晶、丁兆阳、邱涛、班车司机职责：负责应急物资、器材的购置、保管，确保应急时完好够用，设置避难场所，供应受灾师生食品物品，及时运送人员、伤员、和应急物资。（5）善后处理组组长：李德昌成员：王学敏、杨铁军、杨德龙、李茂逊职责：负责事故调查处理和事故善后处理，及时向员工和伤员亲属通报有关情况，稳定员工情绪，做好灾后生产恢复和重建工作。四、紧急疏散的信号发布和集结地域1、如遇险情，紧急疏散命令的发布由决定紧急疏散的总经理实施，也可随时指定人员实施，当班领导或在现场领导要快速向员工发出紧急编辑版word疏散命令，启动紧急疏散预案，所有成员按照职责分工，有效组织员工撤离。2、安全集结地域；办公楼前空地。五、紧急疏散处置程序1、当发现灾情后，发现人员首先向附近人员发出报警信号，并立即采取应急措施，向总经理或值班领导报警；报警时要讲明灾情地点、灾情大小、被困人员情况。2、总经理根据实际情况启动应急预案，公司应急救援领导小组应立即赶赴现场，各专业组人员按照职责分工迅速到位展开工作。3、通信联络组及时公布灾害发生地点，需要疏散的范围，及时准确的将各种指令、情况及信息上传下达，统一向外界发布信息。4、紧急救援组迅速检查是否切断灾害现场电源、火源和气源，检查是否存放有易燃、易爆物品，利用就近配置的灭火器、消火栓等灭火器材进行扑救，转移重要物资和危险物品。同时对现场实行警戒，防止无关人员进入现场。维护好现场秩序，避免人员伤亡。5、疏散引导组应立即疏通紧急疏散通道，疏散现场员工，避免发生拥挤、踩踏事故，在到达指定集中地点后，由疏散引导组成员维持秩序，保持员工安静，并清点人数，稳定员工情绪并等待进一步指令。6、后勤保障组迅速调集所需物资、设备，为完成疏散、救护任务提供必要的支持和保障。7、善后处理组在事故发生后要协助有关部门做好事故现场分析，并做好灾后心理辅导、卫生消毒等工作，及时恢复生产和灾后重建工作。六、紧急疏散实施要求（一）生产时间的疏散要求1、各车间监理作为本车间应急指挥，指挥本车间员工由就近的紧急出口疏散撤离，带领本车间员工到达指定安全集结地点。编辑版word2、疏散时，应急指挥人员要安排人员在紧急出口处或楼梯口处做好疏导工作，防止拥挤、踩踏。（二）非工作（包括加班）时间紧急疏散要求如果遇到险情，以当时在场的最高管理者或值班领导为紧急疏散的第一责任人，指挥员工紧急撤离到安全集结点，并清点人数。同时报告总经理，等待进一步指令。（三）员工宿舍紧急疏散要求如果遇到险情，以当时在场的最高管理者或值班领导为紧急疏散的第一责任人，安排专人迅速到达各楼梯口维持秩序，防止拥挤踩踏，组织员工迅速撤离安全集结点。七、注意事项1、跑在前面的员工如果发现自己的鞋子被踩掉或物品丢失，禁止弯腰或停下脚步，应及时快速撤离，后面的员工不准推挤前面的员工，以免造成事故发生。2、员工撤出建筑物后，应尽量远离建筑物、树木、路灯、旗杆等地方，要迅速向办公楼前空地集结。3、夜间或天气较暗时疏散要注意脚下安全，要团结互助，积极配合，不要惊慌失措，以免造成不必要的踩踏事件发生。4、在撤离时所有人员一切行动听指挥，不发布任何无根据或造成恐慌的信息。八、应急物资与装备保障1、应急物资和设备配备情况：应急手电10个、疏散指示标志10个、哨子2个、喊话器2个、防毒面具5副、应急车辆2台、止血药、绷带等必备药品若干。2、应急物资和设备日常维护与管理由管理部负责。（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供编辑版word参考，感谢您的配合和支持）编辑版word紧急疏散应急预案2紧急疏散应急预案1．当重大灾情来临时，学校第一时间发出信号：报警长鸣，停电时用电声喇叭鸣警笛。全体教师要镇静判断灾情，指导学生避险。2．听到紧急疏散信号可以撤离时，各楼层负责领导，按照平时疏散演练方案、路线具体负责，全体教师互相配合，指导学生有序疏散。3．班主任老师迅速进入各自班级和科任老师、下班老师共同组织学生，各楼层负责人员迅速到位，帮助班主任维持秩序，防止出现拥挤、踩踏事件的发生。4．依就近原则疏散，落实专人负责。①各班级疏散线路（除底楼的班级）如下：教学楼疏散通道班级疏散场地教学楼A区北楼梯口高三(5)(6)(11)(12)(17)(18)(23)(24)广场南楼梯口高三(1)(2)(7)(8)(13)(14)(19)(20)东楼梯口高三(3)(4)(9)(10)(15)(16)(21)(22)教学楼B区北楼梯口高二(5)(6)(11)(12)(17)(18)南楼梯口高二(1)(2)(7)(8)(13)(14)(19)(20)东楼梯口高二(3)(4)(9)(10)(15)(16)教学楼C区北楼梯口高一(5)(6)(11)(12)(17)操场南楼梯口高一(1)(2)(7)(8)(13)(14)东楼梯口高一(3)(4)(9)(10)(15)(16)②公寓楼疏散线路1号公寓楼操场2号公寓楼3号公寓楼③图书实验楼图书、阅览室广场实验室计算机教室④行政办公楼各处室办公室广场专业教室⑤两操、升旗仪式及重大活动由政教处以及体育老师负责指导各班级按顺序出操或进场。⑥疏散的体育老师要配合政教处的工作。⑦疏散时视当时情况进行必要的调度，班级的学生由班主任负责对本班进行疏导、保护、管理。紧急疏散应急预案3紧急疏散应急预案大连冰山金属技术有限公司2013年1月安全事故紧急疏散应急预案为防患于未然，避免在火灾、地震、台风等突发事件来临时，确保全体员工快速撤离危险之地，预防拥挤、踩踏事故的发生，根据《中华人民共和国突发事件应对法》制定本预案。一、使用时机和范围紧急疏散是在火灾、地震、台风及安全事故等突发事件来临时，为了避险而迅速将员工由危险场所撤往安全地点的行动。紧急疏散的时机和范围由总经理或值班领导根据灾情下达，部门经理或监理在紧急情况下可指挥本部门员工紧急疏散。二、处置原则1、“以人为本，的原则，做到“生命第一，最大限度的保障员工的生命安全。2、“安全第一，预防为主”的原则，要树立“应急”意识，不断加强安全教育，组织应急演练，提高员工的逃生技能。3、“亲临一线，靠前指挥”的原则，每一位领导、监理和当班班长在危险发生时，都要亲临一线，靠前指挥。三、组织机构与职责1、应急指挥部总指挥：李延增总经理职责：全面负责紧急疏散的应急救援指挥工作。副总指挥：李德昌总工程师职责：协助总经理进行紧急疏散的应急救援指挥、调查处理和善后等工作。成员：王学敏、杨德龙、杨铁军、王德高、李茂逊职责：具体指挥紧急疏散的应急救援、调查处理和善后等工作。如遇到险情，以当时在场的最高领导为紧急疏散的第一责任人。2、应急救援领导小组下设5个工作组（1）通信联络组组长：李茂逊职责：及时报警并向上级报告灾情，确保上情下达、下情上达。做好电话值守，负责事故情况的收集，发布灾情信息；统计人员伤亡和财产损失情况，评估灾情。（2）疏散引导组组长：王学敏，副组长：刘士魁、张宝良成员：杜阳、任广武、吴竹影、刘勇、张维旗职责：迅速组织员工紧急疏散，确保员工安全转移，维护现场秩序，清查员工人数，做好员工思想稳定工作。（3）紧急救援组组长：杨铁军，副组长：孙健成员：袁静、于春峰、程基岩、张启利、陈少斌、王海斌职责：迅速搜寻受伤人员，切断气源、电源，抢修设备，做好事故现场警戒，设置警戒标志，收集有关重要物证，控制人员进出，防止灾害扩大。（4）后勤保障组组长：杨德龙成员：林晶、丁兆阳、邱涛、班车司机职责：负责应急物资、器材的购置、保管，确保应急时完好够用，设置避难场所，供应受灾师生食品物品，及时运送人员、伤员、和应急物资。（5）善后处理组组长：李德昌成员：王学敏、杨铁军、杨德龙、李茂逊职责：负责事故调查处理和事故善后处理，及时向员工和伤员亲属通报有关情况，稳定员工情绪，做好灾后生产恢复和重建工作。四、紧急疏散的信号发布和集结地域1、如遇险情，紧急疏散命令的发布由决定紧急疏散的总经理实施，也可随时指定人员实施，当班领导或在现场领导要快速向员工发出紧急疏散命令，启动紧急疏散预案，所有成员按照职责分工，有效组织员工撤离。2、安全集结地域；办公楼前空地。五、紧急疏散处置程序1、当发现灾情后，发现人员首先向附近人员发出报警信号，并立即采取应急措施，向总经理或值班领导报警；报警时要讲明灾情地点、灾情大小、被困人员情况。2、总经理根据实际情况启动应急预案，公司应急救援领导小组应立即赶赴现场，各专业组人员按照职责分工迅速到位展开工作。3、通信联络组及时公布灾害发生地点，需要疏散的范围，及时准确的将各种指令、情况及信息上传下达，统一向外界发布信息。4、紧急救援组迅速检查是否切断灾害现场电源、火源和气源，检查是否存放有易燃、易爆物品，利用就近配置的灭火器、消火栓等灭火器材进行扑救，转移重要物资和危险物品。同时对现场实行警戒，防止无关人员进入现场。维护好现场秩序，避免人员伤亡。5、疏散引导组应立即疏通紧急疏散通道，疏散现场员工，避免发生拥挤、踩踏事故，在到达指定集中地点后，由疏散引导组成员维持秩序，保持员工安静，并清点人数，稳定员工情绪并等待进一步指令。6、后勤保障组迅速调集所需物资、设备，为完成疏散、救护任务提供必要的支持和保障。7、善后处理组在事故发生后要协助有关部门做好事故现场分析，并做好灾后心理辅导、卫生消毒等工作，及时恢复生产和灾后重建工作。六、紧急疏散实施要求（一）生产时间的疏散要求1、各车间监理作为本车间应急指挥，指挥本车间员工由就近的紧急出口疏散撤离，带领本车间员工到达指定安全集结地点。2、疏散时，应急指挥人员要安排人员在紧急出口处或楼梯口处做好疏导工作，防止拥挤、踩踏。（二）非工作（包括加班）时间紧急疏散要求如果遇到险情，以当时在场的最高管理者或值班领导为紧急疏散