副县长分管工作汇报会（精编3篇）

副县长分管工作汇报会（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“副县长分管工作汇报会（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！分管后勤副校长工作总结1分管后勤副校长工作总结本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：一、坚持做好分管后勤常规工作1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。2．协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划；组织制订和执行后勤工作规章制度；3．协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。4．领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。5．严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检查各科室的资金情况；组织领导全校开展“增收节支”工作。6．指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。7．完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。三、工作方面1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。3、住宿生方面本学期住宿人数最多时达------多人，本学期有-------左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。四、今后努力的方向1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。3、积极主动与市教育局、规划局等部门协调，争取校安工程早开工，早日实现两址统一。一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带领和指导下，硕果累累。在后勤管理方面，及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。分管安全工作的副校长2分管安全工作的副校长安全工作职责1.在校长的领导下，具体负责学校安全工作，对学校安全工作负直接领导责任。2.可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议，传达学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全。3.根据上级要求，依据相关法律法规，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，组织制定各种突发事件应急预案。4.全面落实学校安全工作责任制，层层签订学校安全工作责任书，把学校安全工作任务分解到各处室、部门和岗位，并负责检查、督促落实。5.指导学校安全专职干部和各部门负责人开展工作，定期不定期检查各处室、部门、岗位的安全防范和隐患排查工作，并建立相关台账，在相关记录表上签字。6.定期组织培训学校安全保卫干部和员工，强化安全责任意识，提高防范和应对突发事件的能力，杜绝因思想麻痹或工作失误造成的安全责任事故。7.加强师生安全教育和培训工作，定期组织开展各类宣传和应急演练活动，提高师生安全意识和自护能力。8.定期组织检查学校各部门的安全设施及器材，保证完好有效。9.协助校长加强与所属乡镇、街道、社区、派出所、消防、卫生、食品药品监管、城管等部门的联系，积极开展校园及周边综合治理工作。10.建立健全学校安全管理各类台账和档案制度，检查指导学校各类安全资料的归档备案。11.督促检查放学前一分钟、每周一节课、每月一次专题讲座的安全教育。安徽省六安二中印制2014年5月工业分管副县长上半年分管工作情况汇报32006年上半年分管工作情况汇报县人民政府：现将我分管工作上半年运行情况作一简要汇报。一、工作成效1、工业经济指标实现“双过半”。1—6月，全县规模以上工业企业完成工业总产值亿元，预计销售收入亿元，工业增加值亿元，实现利润750万元，入库税金1600万元，同比分别增长%、%、%、%、%，分别占市下目标进度的%、%、58%、%、%。2、体改工作有序推进。1—6月，全县已完成嘉宝公司、食品公司、醋厂、奔驰公司、会龙丝厂、印刷工业公司、农经实业公司等7户企业的改制工作，共了断职工关系安置职工596人，盘活存量资产2640万元，消化债务5623万元，新增就业岗位700余个。3、劳动保障稳步推进。1—6月，全县进征集社保基金万元，占目标任务的66%。发放社会保险费万元，支付医保资金320余万元，发放机关事业单位离退体费266万元，全县失业参保人数13043人，占市年度目标任务的73%，其中新增扩面273人。积极落实下岗失业人员优惠政策，全县新增就业和再就业人数1836人，其中领取优惠证下岗失业人员1043人，提供职业介绍980人次，直接组织劳务输出682人次，组织再就业和创业培训981人次。同时，依托街道社区和各乡镇完善了14个企业退管服务中心，实现了企业退休人员100%进中心。4、统计、技监、邮电工作均取得了明显成效。全国第一次经济普查前期准备工作全面展开，成立了领导机构及办公室，启动资金已到位；大力实施质量兴县战略，质量监督管理工作有条不紊；邮电事业呈现一派繁荣景象，电信、移动、联通、网通业务蒸蒸日上。二、工作举措1、深化改革，加快发展民营经济。一是全面启动工业企业改革，今年纳入改制计划的规模以上工业企业共4家。其中，ＸＸ公司已完成了企业资产、债务、人员等基本情况的摸底核实，研究了改制安置职工的方案，建立了改制机制，即将入驻企业。自来水公司已进行了清产核资、评估确权，研究了初步改制方案。通过面向社会公开招标，确定了拍卖机构，已发布资产拍卖公告变现企业资产；面粉公司目前已实现破产立案，正在进行清产核资、住房清理、催收欠款等工作；饲料公司已发布资产出售公告，正准备面向社会公开拍卖资产。二是着力推进水、电、气等公益性经济组织改革，水厂、天然气公司改革已由相关部门抽调人员，组成改制办公室、安置组、维稳组、资产组，实行重点突击。全方位做好改制宣传、现场答疑、处理职工关心的各类问题，特别是确保改制与企业生产经营两不误，职工安置方案已获得职代会通过。目前正发布公告，处置资产，两个公司改制任务可望在7月上旬全面完成。马电公司通过主辅分离、母体裂变、资本运作以及分步实施了断身份的改制方式。目前，改制工作正有序进行，力争7月底前完成职工安置任务。三是重点突破经营性事业单位改革。目前，县委招待所、桑茧丝绸公司等2单位改制工作已全面铺开，县委招待所的资债人情况已经摸清，安置补偿标准与改制方案已初步拟定，前期准备工作已基本就绪。四是切实解决已改制企业遗留问题。依法化解各自矛盾，相关问题得到妥善处理。2、加大技改投入，培育新的经济增长点。1—6月全县技改项目在建13项，总投资13600万元，同比分别增长18%、26%。目前，已完成投资3780万元，占计划的%，超额完成市下进度目标。已竣工项目6个，完成投资790万元。今年元月29日投资250万元的金坛电化公司1号炉技改工程正式点火投产，预计该公司全年可实现产值亿元，利税300万元。天府公司第一批产品正式下线，可为天府公司年新增销售收入1200余万元，新增利税100万元。ＸＸ瓷业公司地砖生产线续建工程、ＸＸ丝绸公司烘蛹及缫丝设备改造、ＸＸＸ公司分装设备改造、相如酒业公司腾编工艺品生产线也相继投产。金华纺织公司投资千万元的扩建1万锭棉纱生产线技改工程已于“五一”前竣工投产。在建项目中，嘉宝公司模具制造中心项目，已完成投资1100余万元；ＸＸ公司城网改造二期工程、航星钢铁公司冶炼技改二期工程和宏成金属制品公司冶炼一期技改工程等都已分别启动。3、内引外联，扩大对内对外开放。引进恒通电力有限责任公司投资亿元，实施马电公司调峰电站资产重组；香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司，今年又投资1200万元，新增1万锭纺纱，从而达到3万锭纺纱的规模；ＸＸ电化公司又成功引进客商购买了宏成金属制品公司（原环宇金属制品厂），并计划通过几年的时间使宏成公司逐步技改扩规，达到