部门:维度权重考核标准完成情况自评评分100维度指标工作目标权重考核标准完成情况自评评分100维度权重考核标准完成情况自评评分100维度权重考核标准完成情况自评评分100合计工作目标学习和创新20分工作目标工作目标专业标准和工具建设对地区的监督3、考核标准要符合SMART原则;2、根据各部门实际情况,各部门须填写本部门在季度内的各项“工作目标”及“考核标准”栏中;1、表中红色字体部分为例子,需按实际情况填写;填表说明:沟通与协作10分学习与创新总部部门年季度考核表(职能管理)部门5项重点(工作)内部管理重点工作40分内部管理30分4、本表适用于知识管理部、人力资本经营部、发展管理部、财务管理部总裁(签名):日期:年月日沟通与协作改进意见:绩效管理委员会:年月日总经理(签名):日期:年月日