企管理岗位职责【最新4篇】

企管理岗位职责【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“企管理岗位职责【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！企改部岗位职责【第一篇】企业改革部岗位职责部长岗位职责1.主持企业改革部全面工作。2.负责组织制订公司经济责任制考核办法并组织实施，确保考核办法贯彻落实到位，配合公司按时召开经济责任考评会，做到考核公正、公平、公开。3.负责组织、协调公司各部室、所属分（子）公司管理制度与工作流程的制订和完善工作，督促管理制度的有效执行。4.牵头组织公司的改革、改制等工作，根据公司领导的改革意见，提出具体方案。5.负责组织配合公司内审、外部审核工作，组织整改问题。6.及时了解掌握分公司经营状况，积极帮助分公司解决生产经营中的实际问题。7.负责制订部门工作计划，以及撰写工作总结和经验。8.负责组织制订和修订本部门管理制度和岗位职责。9.负责做好本部门员工的学习和培训工作。10.完成领导交办的其他工作任务。副部长岗位职责：1.协助部长做好企业改革部工作。2.负责与各部门、分（子）公司联系对接年度经济考核指标工作，编写公司年度经济责任制考核办法。3.负责与各部门、分（子）公司联系对接，做好每月及累计考核指标实际完成、得分统计工作，编制各部门、分（子）公司每月经济责任制考核达标、得分情况表；编制各部门、分（子）公司每月绩效奖金考核表。4.参与公司的改革、改制等工作，根据公司领导的改革意见，提出具体方案。5.负责本部门专业管理考核办法制订和修订。6.负责配合公司各专业日常管理检查，组织整改问题。7.负责配合公司综合管理大检查，组织整改问题。8.完成领导交办的其他工作任务。企业管理岗位职责1.负责本部门专业管理考核工作。2.负责定期收集各类数据资料，并进行统计、整理和分析，为考核和管理决策提供依据。3.负责完成领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核。4.参与协调公司各部室、所属分（子）公司管理制度与工作流程的制订和完善工作，督促管理制度的有效执行。5.参与做好公司考核指标实际完成、得分统计工作，协助实施绩效考核工作的完成。6.负责做好日常文件收发工作，会议筹备、通知并记录整理、存档，员工的考勤等综合管理工作。7.完成领导交办的其他工作任务。企划部岗位职责【第二篇】企划部岗位职责岗位名称：企划总监直接上级：总经理、院长直接下级：企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。9、对市场情况进行调研、汇总、分析。10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(二)企划专员职责：1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员:：①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员：①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责医院的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;②负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把企划费用纳入规范化管理;④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;⑤对媒体实行统一广告谈判，创造收益规模效应;⑥对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。(三)店面美工工作职责：1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。2设计制作医院名类装饰物。3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。4巡视医院及有关区域，并填写巡视单。5参加各类活动。6室内卫生清洁。7机器设备的正常维护及使用。8参加晨会、会议。9维护、保管自用工具、器材。10定期向主管汇报工作。11完成领导交办的工作。南明宏康医院企划部2011-9-15企划岗位职责【第三篇】企划岗位职责职位企划经理姓名袁飞部门营销企划部岗位说明：负责整个公司各个部门的企划，包括外阜协助一、工作职能：负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是企业策划部的主要职责。1、树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率。2、确立企业特有的企业文化及企业在国内市场的优势地位。3、介绍企业的综合功能，宣传企业在振兴民族服饰品牌和促进品牌商业发展中的成就。4、通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进企业商品的销售。5、透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象，创造企业无形资产价值，提升经营业绩。6、塑造企业和专卖店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境。7、配合专卖店销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作，做好宣传工作，让顾客了解企业、贴近企业。二、岗位职责：（一）企业策划部经理1、职责：（1）全面负责本企划部门工作；（2）负责制订公司形象策划方案，专卖店整体促销计划的拟订、预算、执行、指导、考核；（3）负责企业、专卖店及周围竞争对手的综合研究：市场调研、销售商品调研、同业行竞争者的调研与企业实态研究；（4）负责规划、实施企业形象战略系统；（5）负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划的拟订，并配合终端客户的安排、布置促销活动；（6）负责公司内部整改及监督装修。（7）负责公司4季新品的画册及搭配手册制作。（8）负责公司《穿帮》杂志的内容更新及企划。（9）负责本部门员工的培训与业绩考核。2、工作准则：（1）通过调研，学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导专卖店实施。（2）负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、销宣传系统策划和设计。（3）根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍片、设计、印刷、发行等工作。（4）有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调，树立社会公众对企业的良好评价，进而实现相互合作与支持。（5）参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计；（6）完成上级安排的其他工作。（二）企划文案：1、岗位职责：（1）协助主管拟订公司及门店预期整体促销计划，并指导实施。（2）负责对门店周边市场的调查分析，针对周边竞争对手制定有效的企划方案。（3）负责宣传企业文化，树立公司良好形象，并督促门店实施。（4）负责制定本部门的培训、考核计划。（5）负责本部各类文件、档案、宣传促销资料的整理、归纳、存档。2、工作准则：（1）跟踪每期促销计划的实施情况，作出书面小结，对存在的问题及时整改，并将整改方案上报部门主管。（2）加强对商圈内竞争对手的调研工作，通过调研，学习借鉴先进的企业经验。针对竞争对手，策划出适合自身企业特点的、创新的促销活动并指导、督促实施；协助经理参与企业发展、企业形象宣传的规划设计，并做出不（1）同时期的宣传计划，加大对外的企业文化宣传力度，塑造企业良好的形象。（2）根据不同的竞争环境制定出不同时间段的针对性促销方案，对年重大节庆、假日制订出低成本而有效的促销方案并督导实施；（3）通过各种渠道、信息网络，掌握零售市场资讯，密切关注市场动态的变化趋势，为公司决策层制定策略提供客观依据；（4）完成上级安排的其他工作；（一）平面设计员1、岗位职责：（1）协助经理做好公司及门店对外宣传的统一设计。（2）负责企业及门店的广告、POP、海报、指示牌的设计、喷绘。（3）根据企划方案、促销主题，设计海报的版面及确定海报规格，做好海报的拍片、设计、印刷等工作；（4）根据卖场环境布置要求，设计喷绘广告宣传画、装饰图案等；（5）参与CIS形象系统设计、整体规划；（6）每月不少于四次对商圈内竞争对手作市场调查，学习同类企业的优秀设计经验，设计出更具创新意识的作品；（7）负责本部门月计划费用的预算，各种耗材的预算、申报等工作；（8）完成上级交办的其他工作；（四）、美工1、岗位职责（1）促销海报必须用公司统一格式及简体字字体。（2）更换、张贴海报等宣传品及广告，应在不影响商场正常营业的情况下进行。（3）按促销通知单制作各类日常促销POP并及时传给相关柜组。（4）供应商提供的各类宣传品须经企划部同意，由美工结合卖场整体布局指导放于最佳位置，以维护商场的整体形象。（5）为促销活动提供建设性意见。（6）按时完成海报、横幅等各类宣传品的制作。（7）督导活动气氛布置的实施，美化商场的购物环境，并及时协调各部门予以配合。（8）完成其它工作。2、工作准则（1）每天安排至少三次对卖场巡视，检查海报、横幅，各类标识牌是否正常。对悬挂、张贴不规范、过期的广告纸、宣传特价牌及时纠正。（2）检查各广告位灯片、灯光效果是否正常。（3）检查各厂家促销位是否有乱陈列、乱张贴现象。（4）检查商场气氛布置是否完整。（5）及时维护、更正、修改各类宣传品，并知会相关部门维护、保养。（6）制作店内标牌、标识、POP海报、宣传栏等各种内部宣传品。每周五、周日对商圈内竞争对手进行调研工作，及时反应，快速调整，提高综合素质和技能企划部岗位职责【第四篇】一、企划总监的岗位职责1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。2、根据企业总的发展方针，提出年度内预计的策划活动方案计划。3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。二、企划部经理1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。3、组织召开本部门的工作会议，检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。4、加强与各大新闻媒体的联联，做好企业文化和形象的宣传。企划部经理是连