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第1页COMPANY公司上海火蜻蜓书报刊发行有限公司DEPARTMENT&TEAM部门及团队媒体维护部E-NAME&C-NAME员工中英文姓名方敬嵩Position被评估人职位媒体检查人员EVALUATOR评估责任人EVALUATORTITLE评估人职位Date评估日期SignatureofGMorabove总经理级及以上人员签名（总经理级以下）PerformanceAccelerationSystem第2页SECTION1–INDIVIDUALOGSM第一部分：个人目标IndividualOGSM个人目标Measurement衡量标准Weights目标的权重Grade评分Evidence事实举证Rating得分遵守公司规定。完成主管交给的各项工作内容，按时提交各项工作结果1、准时到公司报到；领取工作任务;2、按时完成主管每天安排的工作任务3、准确提交展架的编号与摆放位置的最新正确信息30%9无迟到记录，能按时提交工作结果，及时反映展架的错误信息2.7检查公司所有展架的的编号及摆放位置等信息确保信息准确按要求拍取杂志照片1、核对展架信息资料表与展架实际情况是否一致2、查看签收单与实际配送情况是否相同3、按要求拍取杂志的近景，中景及终端门面照片30%8能够及时发现展架的错误信息，所拍照片均符合标准杂志照片要求2.4核查LCD点位和广告位准确率1、根据展架资料核查新安装LCD点位，发现问题及时上报。2、仔细核查总表广告位信息与实际广告位信息情况，对于特殊更换的广告位进行及时检查，确保广告位的正确率25%8广告位情况基本与总表相符，不相符的已经及时上报2.0协助主管完成本部门的所有工作内容，配合公司其它部门工作1.配合各部门的工作，做好自己的工作2.和同事默契配合，发挥团队合作的工作效率。15%9按要求拍取其他部门所需要的展架照片及刊品照片，并将其进行分类保存1.35第3页SECTION1–INDIVIDUALOGSM第一部分：个人目标IndividualOGSM个人目标Measurement衡量标准Weights目标的权重Grade评分Evidence事实举证Rating得分100%Sub-totalNOTE:1.PASmeasurements:INDIVIDUALOGSMcontributes80%ofthetotalappraisalundertakingwithcohesionofCOMPANYOBJECTIVEcontributingtheremaining20%.PAS评估体系对个人目标的达成情况的评估占绩效评估的80%，对公司整体目标的理解度，以及工作表现的吻合度的评估占20%。2.Performancescorerangesfrom1to10.“Tenpoints”isoutstandingperformance,“fivepoints”ismerelymeetingOGSMand“onepoint”isunder-performing,whereskilldevelopmentrequired.Youcanscore.5(e.g.2.5)ifappropriate.Grademultipliedbyweightsisratingpoint.打分标准：远超目标为10分，达到目标为5分，低于目标为1分。可根据实际情况，给予.5分的分值（如7.5分）。每项任务的得分乘以目标的权重为最终得分。3.EvidenceshouldmeetSMARTprinciple（Specific,Measurable,Achievable,Result-oriented,Time-based）事实举证的提出须符合SMART原则。第4页SECTION2–COMPANYOBJECTIVE第二部分：公司整体目标PerformanceFactor测量指标Unacceptable背离目标NeedsImprovement尚待改进MeetsRequirement符合要求ExceedsRequirement超过要求Outstanding表现突出Contribution贡献5%业绩达成率低于业绩目标20%以上虽有市场开拓意识，但业绩达成率低于业绩目标10%-20%有市场开拓及收集市场信息及竞争对手的能力，业绩达成率与业绩目标一致有较强的市场开拓能力和收集市场信息，维持老客户开发新客户的能力，业绩达成率高于业绩目标10%-20%能系统地分析市场状况，研究潜在客户，积极联络老客户发展新客户，业绩达成率高于业绩目标20%以上，自我评定5主管评价Comments备注Learning&PersonalExcellence成长5%无学习分享意识，态度消极，不追求自我成长，很少参与员工训练不愿听取他人意见，也不愿意学习与分享，仅部分参与公司培训能听取他人意见，认真学习与分享，全程参与公司指定的所有培训能够主动询问及参考他人意见，追求自我成长，全程参与公司培训，积极配合并完成后续相关指导主动积极参考他人意见，追求自我的卓越成长，全程参与公司培训，并把训练所学马上用于工作，使业务有明显改善自我评定5主管评价Comments备注第5页SECTION2–COMPANYOBJECTIVE第二部分：公司整体目标PerformanceFactor测量指标Unacceptable背离目标NeedsImprovement尚待改进MeetsRequirement符合要求ExceedsRequirement超过要求Outstanding表现突出TeamWork合作5%独断专行，不能欣赏和信任合作的同伴，伤害到团队及其他成员与团队合作消极、被动，对团队其他成员有不少抱怨能够与他人合作共事，保证团队任务的完成能够与他人合作共事，态度积极，并为团队提出有建设性的意见，充分发挥成员各自的优势，主动帮助团队及团队成员成功自我评定58主管评价Comments:备注Accountability责任5%缺乏责任心，不能主动完成正常的工作任务在主管督导下，基本完成工作任务，尚需提高工作标准度能够自发自动按照工作标准完成工作目标有高度的自觉性与主动性，严格按照工作标准主动积极完成工作目标能够对工作方法、流程进行分析、审视，并主动向上级提出改善方案自我评定57主管评价Comments:备注第6页Total评分总和Self-Evaluate自我评定IndividualOGSM个人目标(80%)AContribution贡献(5%)BLearning&PersonalExcellence成长(5%)CTeamWork合作(5%)DAccountability责任(5%)ETotal总分(100%)6.760.250.250.250.257.76注：总分＝A×80%＋B×5%＋C×5%＋D×5%＋E×5%Leader-Evaluate主管评价IndividualOGSM个人目标(80%)AContribution贡献(5%)BLearning&PersonalExcellence成长(5%)CTeamWork合作(5%)DAccountability责任(5%)ETotal总分(100%)注：总分＝A×80%＋B×5%＋C×5%＋D×5%＋E×5%第7页SECTION3–DEVELOPPLANNING第三部分：发展计划三个在OGSM实现上表现优异之处ThreesignificantstrengthstoachieveOGSM三个可以让OGSM执行更好的努力方向ThreeAreastobetterperformOGSMSelf-Evaluate自我评定Leader-Evaluate主管评价Self-Evaluate自我评定Leader-Evaluate主管评价准时到公司报到，无迟到记录准确检查展架信息并上报问题及时拍取其余部门需要的展架及刊品照片尽快熟悉公司新增LCD点位情况尽快熟悉上海的交通情况，以便与提高工作效率在日常工作中不断学习，提高自身素质，曾强自身的工作能力，以便于能够为公司更好的工作PersonalDevelopmentPlanin6months(Pleasestatebasedonyourareatobeimproved)6个月内的专长发展计划（请针对您需要做得更好的方面提出发展计划）Self-Evaluate自我评定Leader-Evaluate主管评价在这近半年的工作当中，我已对我们公司有所了解对我工作部门对于公司重要性也有了深刻认识。并已掌握我部门所有工作流程，能够很好的完成工作任务，但由于在广告业工作的工作经验不足，在与终端接触时的语言组织能力和应变能力尚有不足。在今后的工作中要不断学习，积累工作经验，提高自己的语言组织能力和应变能力，更好的完成工作任务，以良好的工作态度面对客户，了解终端客户对我公司提出的各种意见和建议，及时将信息上报，提高终端客户对我公司的认识，建立良好的合作伙伴关系为公司的发展做出最大贡献。第8页SECTION3–DEVELOPPLANNING第三部分：发展计划CareerDevelopmentPlanin3to5years(Pleasestatestaff’spossiblepositionandwhatarethekeycompetence/trainingtoacquire)3-5年内的生涯发展计划（请指出员工可能的职业发展目标，与达到该目标所需要的关键才能/培训需求）Self-Evaluate自我评定Leader-Evaluate主管评价职业目标：熟悉展架信息，认真查找展架及刊品问题，并急时上报，维护公司与客户的良好合作伙伴关系培训需求：希望公司能给员工提供相关的专业知识教育，增加员工的知识密度，提高员工个人素质，增强员工的语言组织能力和工作能力，以便员工能够更好的为公司工作。GMFeedback总经理评价第9页REVIEWEDBYHUMANRESOURCEDEPARTMENTONLY集团资源部专用ThisdocumentisreviewandconfirmedbyHumanResourceDepartment本份文件已经集团资源部确认无误________________Signature/Date签名/日期Comments(ifany)补充意见（如明）