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附表1：***公司建设项目量化指标、质化指标考核评分汇总表序号名称项目名称量化指标考核(100分)质化指标考核(100分)总得分备注货币产值(30分)形象进度(70分)项目考核得分指挥部考核得分质量管理(30分)安全管理(30分)项目管理(32分)环保水保(3分)廉政建设(5分)项目考核得分指挥部考核得分132.33115.13147.46104.8027.7528.0932.003.005.0095.8498.00183.81232.8761.1694.0329.5730.0032.003.005.0099.57331.8957.4389.3229.5328.1632.003.005.0097.68制表：复核：单位负责人：附表2：***公司2013年第四季度劳动竞赛建设项目货币产值评分表单位：万元序号名称项目名称项目总投资2012年底累计完成本年度情况四季度货币产值情况货币产值目标得分(30分)备注2013年计划投资1～9月份累计完成四季度投资计划实际完成占确保目标比例项目计算得分项目群权重综合得分确保力争确保力争126952637851789198221051434274853077629616107.75%32.3323.39%32.3924610741880034848669202490099484202010900109.57%32.8740.01%342168018700700008000044620253803538026980106.30%31.8936.60%合计1152280753511837672291301209546281310817667496附表3-22***公司2013年第四季度劳动竞赛建设项目形象进度评分表项目名称：序号工程名称单位季度计划截止下季度末季度完成形象进度评分情况数量占总数量百分比累计计划完成占总数量百分比数量占总数量百分比权值检查项目得分一土石方工程万方21521.06%71570%362168.37%0.648376.41二桥梁工程1基础桩基根38027%126890.00%661173.95%0.225527.462下构墩柱根12015%39450.00%153127.5%0.126211.26塔身个3上构梁板预制片梁板安装片现浇节段节节段拼装节现浇箱梁孔三隧道工程1洞身掘进开挖初支米二次衬砌米四路面工程1基层千平方米2面层千平方米五交安设施公里六绿化环保公里七房建工程平方米八机电工程公里主要形象进度目标得分115.13附表3-25***公司2013年第四季度劳动竞赛建设项目形象进度评分表项目名称：序号工作内容名称季度计划季度完成形象进度评分情况工作内容计划文字描述占总数量百分比工作内容计划文字描述占总数量百分比权值检查项目得分一全部完成100%施工图已通过专家评审100%0.175012.25二12全部完成100%全部完成100%0.203914.273全部完成100%征地完成，拆迁正在进行中90%0.203912.854全部完成100%三杆迁移施工中90%0.203912.85三1一期土建全部完成100%全部完成100%0.06254.382一期土建全部完成100%全部完成100%0.06254.38四1全部完成100%完成100%2全部完成100%二标驻地建设已完成，三标正在收尾90%39月底完成90%90%三场建设正在进行中60%49月底完成70%70%主便道施工中50%五9月份路基、桥梁桩基、隧道开工，9月底完成2%,年底完成10%10%完成路基土石方1.8万方，开工桩基40根，开工涵洞5道，完成隧道洞口仰坡开挖及防护3%0.08820.19主要形象进度目标得分61.16附表3-26***公司2013年第四季度劳动竞赛建设项目形象进度评分表项目名称：岳阳至宜昌高速公路宜昌段序号工作内容名称季度计划季度完成形象进度评分情况工作内容计划文字描述占总数量百分比工作内容计划文字描述占总数量百分比权值检查项目得分一二12全部完成100%全部完成100%0.248517.403全部完成100%征地全部完成，拆迁全面展开90%0.248515.66412月底完成50%100%三杆迁移正在进行中80%0.248513.92三1一期土建全部完成100%全部完成100%0.02221.552一期土建全部完成100%全部完成100%0.02221.55四1全部完成100%全部完成100%2全部完成100%全部完成100%3全部完成100%三场标准化建设中90%4基本完成100%建设中90%五路基土石方完成30%，桥梁桩基完成20%，小构完成20%。20%路基土石方、桥梁桩基、小构开始施工10%0.21017.35主要形象进度目标得分57.43***公司2013年第三季度劳动竞赛建设项目质化指标考核评分表项目名称考评单位质量安全备注得分权重加权得分系数本次考核得分得分权重加权得分系数本次考核得分970.192.500.327.751000.193.630.328.09总监办920.25940.25驻地办920.6592.50.65项目部980.198.550.329.571000.1100.000.330.00总监办950.251000.25驻地办1000.651000.65项目部980.198.430.329.531000.193.850.328.16总监办94.50.25910.25驻地办1000.65940.65项目部***公司高速公路建设总监办工程质量管理工作考评表项目名称：总监办：湖北交投宜张高速公路总监办类别考核内容及分值扣分标准不满足要求情况扣分1组织机构（20分）机构设置（5分）缺一个部门，扣1分；缺一个岗位职责，扣1分齐全，满足要求主要管理人员资格（5分）不少于管理人员总数65%，不足按比例扣分满足要求专业技术人员资格（5分）高、中级以上专业技术人员占工程技术人员，不少于总数70%以上，不足按比例扣分满足要求主要管理人员总数（5分）N≤30亿20人、30＜N≤50亿30人、50＜N≤100亿40人、100＜N≤150亿50人、150＜N≤200亿60人不足按比例扣分满足要求2管理制度（15分）管理制度及岗位职责（5分）管理制度不建全，扣2分；岗位职责不建全，扣1分；岗位职责与人员不对应，发现一岗扣1分制度健全，满足要求管理制度及岗位职责执行检查情况（10分）每半年至少组织一次检查，未组织检查扣10分，每次组织检查记录不全，不严谨，扣2分检查记录不齐全-23质量管理工作（65分）《设计施工图》审批（4分）无批文，扣4分已审批施工许可审批（4分）无批文，扣4分已审批质量监督手续（4分）无批文，扣4分已审批监理计划审批（4分）无文件，扣4分已审批设计技术交底会议（4分）无记录，扣4分已审批***公司高速公路建设总监办工程质量管理工作考评表项目名称：总监办：湖北交投宜张高速公路总监办类别考核内容及分值扣分标准不满足要求情况扣分3质量管理工作（65分）《施组》审批（4分）无台帐，扣2分；未审批，扣1分已审批《特殊施工方案》审批（4分）无台帐，扣2分；未审批，扣1分已审批《合同段开工令》审批（4分）无文件，扣4分已审批主持第一次工地会议（4分）无记录，扣4分有记录工程质量责任登记制度（4分）无记录，扣4分；缺1次，扣0.5分有记录对驻地办、施工项目部人员动态管理情况（4分）无台帐，扣2分；不满足合同要求，1人扣1分有台账对施工项目部设备动态管理情况（4分）无台帐，扣2分；不满足合同要求，1台设备扣1分有台账，满足合同要求质量事故、隐患整改情况（10分）无台帐，扣2分；一次整改不到位、不彻底扣2分有台账，整改到位开展质量管理活动情况（7分）无台帐，扣1分；记录不全，有效性不高，一次扣1分有台账，有效性待提高-1检查人员：日期：得分：***公司高速公路建设驻地办工程质量管理工作考评表项目名称：合同号：驻地办：类别考核内容及分值扣分标准满足要求情况扣分1监理人员（10分）驻地监理工程师持证（3分）未持证扣3分专业监理工程师持证（3分）未持证每个专监扣1分监理员持证（2分）未持证每个监理员扣0.5人变更情况（2分）变更率超过20%以上扣3分，小于20%，按变更比例扣分变更超过20%扣2分2监理机构（20分）组织机构（4分）不满足合同要求，扣5分；机构图未上墙，扣2分岗位职责（5分）岗位职责不全，一岗扣1分；无考评、本记录不全，扣2分扣2分管理制度（5分）制度不全，扣2分；无检查、本检查记录不全，扣2分资料室的管理（4分）每项不满足要求，扣1-2分扣2分信誉评价记录（2分）不满足要求，扣2分3质量管理工作（70分）主持编制监理细则（2分）未编制，扣2分；未批复，扣1分；未很好执行，发现一处，扣0.5分编制未细化扣1分主持召开工地会议（2分）未定期召开，扣2分；记录不全，扣1分审批分项（部）工程开工报告（2分）未及时批复，扣1分；内容不全，扣1分不及时扣2分单位、分部（项）工程划分（2分）未批复或未编制，扣2分审查《施组》、《特殊施工方案》（4分）未参予审查，一次扣1分；未检查方案落实，一次扣1分***公司高速公路建设驻地办工程质量管理工作考评表项目名称：合同号：驻地办：类别考核内容及分值扣分标准满足要求情况扣分3质量管理工作（70分）监理人员培训及考核（4分）无培训计划，扣2分；计划未有效落实，扣1分；未考评，扣2分工程质量责任登记制度（4分）未组织登记、建台帐，扣4分；人员变更后未重新登记，扣1分对施工项目部主要人员运态管理（4分）不满足要求，每项扣1-2分对施工项目部主要设备管理（4分）每台设备不满足要求，扣0.5分对施工单位质保体系检查（6分）每项不满足要求的，扣2分对原材料、配合比确认情况（6分）未及时批复，一次扣2分；记录不全，一次扣2分对工序抽检情况（6分）工序抽检不符合要求，扣2分；记录不全，一次扣1分监理指令执行情况（6分）未建台帐，扣2分；指令未有效执行，一次扣2分中间交工验收签发情况（6分）未及时签发，一次扣1分；记录不全，一次扣1分旁站记录（3分）每项不满足要求，扣1分巡视记录（3分）每项不满足要求，扣1分监理日志（3分）每项不满足要求，扣1分监理月报（3分）不及时上报，每次扣1分内容不全，扣1分检查人员：日期：得分：***公司高速公路建设工地试验室检测工作考评表项目名称：合同号：监理单位：类别考核内容及分值扣分标准不满足要求情况扣分1母体机构管理（6分）负责人委托书（1分）无委托书，扣1分检查频率（1分）频率不够，扣1分整改记录及复查（4分）检查不认真、不全面，扣1-2分；整改不到位，扣1-2分；未复核扣1分2履行合同（20分）检测人员（6分）不满足合同要求，每人扣2分；信息登记不全，每人扣2分；检测人员变更（5分）变更未批复，每名工程师扣2分，每名员扣1分检测工程师专业类型（2分）未涵盖主要工程，扣2分试验室面积（2分）面积不足扣2分试验室设备数量（5分）缺一台设备，扣1分3质量管理（14分）组织机构（2分）不满足要求，扣2分管理制度及岗位职责（4分）编制不全，扣2分；制度未执行或岗位职责未检查，扣2分；程序文件（2分）不满足要求，每个文件扣2分信誉评价工作（2分）不满足要求，扣1分对下级检测室（组）管理（4分）不满足要求，扣1分4设备管理（15分）设备的检定（6分）每台设备不满足要求，扣2分设备的自检（4分）每台设备不满足要求，扣1分设备的使用、维修、保养（5分）每台设备不满足要求，扣1分水泥砼拌和设备仪器使用记录登记不及时；标养室温度监控不到位；-3***公司高速公路建设工地试验室检测工作考评表项目名称：合同号：监理单位：类别考核内容及分值扣分标准不满足要求情况扣分5环境条件（5分）温湿度控房间（2分）不满足要求，扣2分功能划分（1分）不满足要求，扣1分水泥比表面积无温控设备；样品间功能划分不全面；-1防火、防盗及药品管理（1分）不满足要求，扣1分备用电源（1分）不满足要求，扣1分6试验检测工作（40分）标准、规范、规程（2分）标准作废，每个标准