媒体融合工作汇报【汇编4篇】

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媒体融合工作汇报【汇编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“媒体融合工作汇报【汇编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!媒体融合资料【第一篇】媒体科技融合(ConvergenceinMediaTechnology),是新闻传播领域随之一切融合的基础;媒体所有权合并(ConvergenceofOwnership),是当今传媒集团最高层次的融合,打破界限进行互动性融合,取得规模化的经济效益;媒体战术性联合(ConvergenceofMediaTactics),不需要媒体所有权合并,通常是指在不同所有制下电视、报纸、电影、网络等媒体之间在内容和营销领域的通力合作,其合作初衷是为了推销各自的传媒产品;媒体组合结构性融合(StructuralConvergenceofMediaOrganization),指随着媒体科技的融合及媒体所有权的合并,传媒从业人员的工作职责和媒体组织结构发生融合性变化;新闻采访技能融合(ConvergenceofInformationGathering),记者采用不同的采访工具进行新闻报道,如“背囊记者”的出现;以及新闻叙事形式融合(ConvergenceofNewsStorytelling),出现了融合了文字、照片、声音、录像、动画和图表等多种形态的多媒体新闻,其特点是:容量大、实时性、互动性与多端性。周琬璐2014/3/417:55:32一、媒介融合是分层次、分阶段进行的过程。第一层次是媒介互动,即媒体战术性融合;第二层次是媒介整合,即媒体组织结构性融合;第三层次是媒介大融合,即不同媒介形态集中到一个多媒体数字平台上。三者并非先后承接,更多的是同时发生、各自推进。最终的媒介大融合仍然只是一种对未来的设想。二、第一层次的互动:媒体战术性融合,一般指传统媒体与新媒体之间在内容和营销领域的互动与合作,称之为“媒体互动”更为准确。这一层次的特点是个媒体之间仍然泾渭分明,但是在内容上、营销方式上互动和交叉。1、具体的互动方式:传统媒体间最早进行互动的是报纸和广播,报刊也与广播、电视进行新闻联动;传统媒体和新媒体间,在新媒体出现的最初几年,传统媒体的内容被大量应用于新媒体,而最近一两年,新媒体的内容开始向传统媒体输出,传统媒体利用新媒体与受众加强互动;新媒体间,手机与互联网的互动与结合更为紧密,相比于传统媒体,网络媒体与手机媒体在时间上最接近,在特点上相似之处也最多。2、互动结果:媒介互动的初衷是不同媒体为了更好地销售自己的媒体产品,实现双赢,这一点在传统媒体之间的互动中得到了充分体现。然而在传统媒体与新媒体的互动却越来越出现了此消彼长的态势,利益分配成问题,更进一步的融合成生存之道。传统媒体应采用多媒体经营,新媒体应尽早实现原创内容的提供与整合,摆脱对传统媒体的依赖。三、第二层次的整合:组织结构性融合,其核心在于同一旗下各个媒介平台的整合。目前在我国,媒介整合面临的难点:政策壁垒、管理壁垒,及人才壁垒。在媒介整合后,媒介将成为一个个信息与受众的接触点,呈现碎片化的分布,但统合起来依然效力惊人。四、第三层次的大融合:数字媒体平台,网络、媒体、通信三者的“大融合”,是未来媒体形态发展的大趋势,需要时间和技术的发展。媒体融合文献翻译【第二篇】媒介融合InfotendenciasGroup‘引言:五年之内,纸质印刷的新闻报必定能存活。十年后,如果我们把事情做好,也许纸质新闻还存在着。十五年后,我不能确定新闻报纸是否还会像我们所了解的当前形态存在着。假如我们为了纸质新闻而奋斗,他们仍将存在。2009年1月20日,西班牙龙头媒体集团Prisa的CEO胡安·路易斯·西布利安在出席集团名下的国家日报编辑会议时,提出上述观点。几周前,这份报纸的员工正因集团宣布的缩减印刷与裁员消息而罢工。西布利安演说表示,裁员政策会为这份报纸指引前路,也是出于集团整体利益考虑。这些政策是基于“新型组织模式”,意在加强报纸生产结构的现代化并终结其垂直统一管理系统。2011年年初,在报纸印刷与数字编辑员工方面,这些计划已进高潮。然而,这些改变也导致了很多新闻工作者的失业(从Prisa集团整体来看,缩减印刷影响了大概百分之十五的劳动力)。自然,国家报的例子并非个案。世界范围内,有很多媒体集团亦开始采取关于内部重整的措施以迎接媒体市场新规则的挑战,而它仅仅是其中之一。媒体正经历一个完全改变的时代。考虑到这次改变情况,这些被媒体市场采用的极大量的战略可以被看作是适应现如今新闻业一条核心概念的手段,而这一条核心概念,叫做媒介融合。无论媒体产业究竟为何从媒介融合与编辑团队的整合入手,这一趋势都已极大化传播开来。关于整合编辑团队,最有野心的计划出现在2007年稍前。2007年末,英国的每日电讯报在伦敦成立了全新的整合编辑部门,而这很快成为了其他大多数想要走相同路数的报纸的模板。2007年11月,BBC同样开始了新的工作形态,也就是电视,广播,网络新闻等部门从此不再分开独立,而是根据产品流程重新整合安排:一个编辑部门专门处理最紧急新闻,另一个处理不那么紧急的新闻。2008年,整合计划激增,并被应用在相当大比例的全球范围内主要媒体集团中:《纽约时报》,英国卫报传媒集团,《金融时报》,《时代周刊》,巴西的《圣保罗州报》,阿根廷的《号角报》,哥伦比亚的《时代报》,西班牙的《世界报》等等。最近几年,很多作者都被迫面临着如何解释媒介融合和它的形式的挑战。关于媒介融合的研究专门集中于新闻业领域。作者们着手于媒介融合影响整个市场系统的基本框架,但同时他们也把媒介融合理解为组成的不同阶段的最终目的为在编辑资源集成中达到高峰的纵向过程。拥护这个观点的作者包括:Zavoina和Reichert(2000),Dailey(2005),LawsonBorders(2003),还有Appelgren(2004)。这些作者采用了上述观点总结出的关键点,同时也添加了一些有用的投稿。和分析研究媒介融合一样,最新的研究集中于对比媒介融合现象的重要性。这些融合现象特别影响了在出版和媒体中发现的内容,是保护,最少也是限制同一融合模式从一个媒体产业传播到另一媒体产业的重要原因之一。面对新的形势,传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时,更要考虑在当前这个大背景下,如何积极勇敢地进行转型,融合发展。总的来说,媒体融合有以下三大策略:1.解放思想,打开新思维。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋,传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑,而应怀着满腔热情去探索、互动。要敞开胸怀,拥抱新技术,打开新思维;要转变观念,创新驱动,以创新思路坚守舆论阵地;要拓宽思路,抛弃传统的包袱,让传统媒体和新媒体之间实现良性互动、相得益彰。2.提升素养,适应新要求。人是事业发展的不竭动力和核心要素。媒体的融合发展对每一名媒体人都提出了新的要求,其中新媒体环境下的媒介素养,更是传统媒体人转型融合中所应具备的重要素质。在移动互联网时代,受众对内容的要求标准非但没有降低,而是革命式地提高了。原本几百字或者几千字的文章,如今以几十个字甚至是标题式的导语吸引着受众的眼球,阅读、收看的主动权几乎完全掌握在了受众手中。这就要求媒体人的媒介素养更加全面,不仅要有非常扎实的文字功底,还要有熟练的图片软件使用能力、视频编辑能力以及大数据时代的数据图表制作能力,要有对新媒体信息的获取、解读、运用能力等。在当前媒体环境演变的情况下,负责统筹协调的媒体负责人也要具备更加全面的素质和能力:要能够洞察传媒大势,要勇于决断和承担风险,要善于用人,融合是没有经验可循的试验和尝试,这就要求媒体的领导层知人善任,用智慧来用人管人。3.内容为王,进军新媒体。在信息爆炸的时代,“内容为王”依然是媒体价值创造的原点,是媒体取胜的法宝。一个不生产内容,只做内容聚合、分发的APP——“今日头条”却能融资1亿美元,估值5亿美元,尽管这引起了关注和思考,但其5亿美元的估值证明了内容的价值。传统媒体要加强解释性报道和深度报道的力度和厚度,提高这些报道在新媒体平台上的首发率和发布率,取得新媒体舆论场的主动权。要充分发挥传统媒体在新闻传播中的权威性,积极引导公众舆论,凝聚社会力量,加大主流价值观新闻内容的覆盖规模。对近来参考文献的回顾启示我们,关于媒介融合的理论解说已被含蓄地暗中表达过。当然,令人称奇的是,几乎没有作者曾清楚明确地提出媒介融合的理念。因此,试图发现并总结这些理念的调查行动就必须要被推论主导。如果有人想要总结媒介融合的概念时,这也是他会遇到的第一个难题。然而更复杂的是,这并非唯一一个拦路虎。接下来的问题便是,以往曾试图总结媒介融合概念与内容的学者们,跟彼此之间有着极多的分歧。此外还能发现,有几分矛盾的诡论,似乎指向的是媒介融合应当让步给媒介分离。归根结底,这些分歧与矛盾也许可以追溯到他们所研究的不同领域。困扰人们去给媒介融合下定义的难点主要有五个:1,多义性。融合的术语有很多意义。彼此分离的理论给确认定义增加了难度。2,多态性。在不同的媒体市场,又或是每个新闻产业,再或是甚至每份报纸,融合显现出不同的表象与形式。就算是媒介融合仅是媒体产业内部资源重整管理是,它达到目的的方式手段也是大大不同的。3,复杂性。除去媒介融合表象上的单一简单,因为技术,商业,职业领域,专业内容等不易被发现的方面上的繁琐乱象,媒介融合十分复杂。4,不稳定性。媒介融合要消耗很长一段时间。仅仅调查研究融合过程中的一个瞬间是不够的,相反,仔细研究融合这个很长的过程中各种背景,动因,未来走势非常有必要。5,邻近效应。数字科技强调,加速和放大了媒介融合的过程。那么,理论是如何被应用为实际的呢?我们应讨论可被观察的媒介融合来结束这个篇章。最初,新闻业的发展历史与科技革命紧紧联系在一起。开始的时候,每一个科技新发现和它在新闻业中的实际应用之间的时间间隔相当大。在古登堡发明了印刷机的一个半世纪之后,新闻报纸才面世。从这个角度来看的话,把新科技应用于媒体发展的延迟时间越来越短。19世纪,新闻报纸产业开始引入电报和电话技术,以追求更快的报道速度和更高的工作效率。不久后,也就是19世纪末,无线电广播为新闻广播开辟了道路,仅仅十年后,新闻广播就得到了推广。而当下的科技创新则被远程通讯公司,电脑软件开发者,与数字化应用的发展者引领着。而这些人,正在建立媒体必须要采用的技术框架。提供给人们接受新闻的设备也与日具新的全面发展着。而这些设备正一天一天变得更加便携与交互,并且提供了更多媒体形式的选择。而这种科技融合趋势则意味着任何带有屏幕的数字设备,如智能手机,电子词典,电子写字板,网络游戏等等,它们都可以帮助人们进行任何材料的再生产。简而言之,从“虚拟媒体”到“数字媒体”的变动在印刷,广播,电视与网络媒体领域都造成了巨大改变,这种改变也波及到了这些媒介的生产过程。这个改变不仅仅影响了作为独立个体的媒介,亦助力于他们之间关于编辑与商业的联系。也许这种现象可以叫做新闻业的“媒介交叉化”或“多平台”。技术融合的过程引发了组织中心不同的次生效应。这些企业必须重新配置他们的生产结构与生产流程以应对来自政府针对通讯市场发布的一系列新政策的挑战。事实上,这些融合也使得企业必须创立新的后勤组织以适应新的生产需要。为了迎合新的数字平台的要求,媒体业重新组织了他们的编辑团队以达到更灵活,更多样的新型生产。有了新组织完成的后勤框架,有一个被广泛采用的手段是编辑人事资源的重新整合。在某种程度上来说,媒体融合的巨变是科技与工作环境发展的逻辑必然结果。新闻业沉浸于针对技术与环境变化的各种应对手段的采用中,这要求新的职业技能与对组织原则的更新。这些变化有一个共同性质:增长的多方面相关性。过去,新闻工作者们仅仅从事一方面工作,如写作,摄影,设计,搜寻等,然而现如今的新闻业正寻求多技能人才,要求他们要适应不同种类的工作,也能同一时间应对各种形态的媒介。这个关于多方面相关性的增长趋势也经常用于阐明解释新闻工作者们近年来承受的各种压力与福利退步。很多新闻工作者都称,他们被迫要拿出越来越多越来越快的新闻,工作时间也一再拉长,然而这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