民营房地产管理和发展问题的探讨

民营房地产管理和发展问题的探讨作者：李艳作者单位：广西人和投资有限公司,广西南宁,530022刊名：科技风英文刊名：TECHNOLOGYWIND年，卷(期)：2010，(7)被引用次数：0次参考文献(4条)1.陈明淑.王元京民营经济:发展的新机制、新动力和新机遇20042.周亚玲民营房地产企业出走20073.吴镝论社会主义民营经济20074.贾生华.疏礼兵产业演进、协同创新与民营企业持续成长2007相似文献(4条)1.期刊论文孙勤我国民营房地产企业品牌发展研究-特区经济2008,(4)随着我国加入WTO,我国房地产业的竞争日益激烈,其中民营企业的生存压力最大.本文介绍了我国民营房地产企业品牌发展的情况.并对我国民营房地产企业的发展提出了相关建议.2.期刊论文李艳民营房地产管理和发展问题探讨-现代企业文化2010,(6)文章从品牌管理、海外发展和企业内部管理方面简要分析了民营房地产的现状和问题,并针对相关问题做了进一步的解读,希望为促进民营房地产持续健康发展提供一些意见.3.期刊论文邵珊.SHAOShan韶关市房地产民营企业发展的问题及对策-韶关学院学报(社会科学)2007,28(1)韶关市民营房地产企业是韶关市经济发展中一支重要的新生力量,但是,由于其自身产生和发展的历史原因,使其在经营和管理上都存在一定的共同问题,这些问题将制约韶关市民营房地产企业的壮大和发展.主要分析了韶关市民营房地产企业内部在管理、专业分工、资金融资、品牌营销和市场规划五个方面存在的主要问题,提出了相应的对策.4.学位论文黄中仁湖南鑫远投资集团发展战略研究2006上世纪九十年代以来，我国房地产业迎来了产业发展的复苏和繁荣时期，呈现出管理法制化、层次多样化、结构完善化、交易公开化、建设现代化、收益合理化等趋势。在我国，房地产业尚处于成长期，存在着相对较高的利润空间，利益驱动使得业外资本纷纷投资于房地产业。竞争日趋白热化，而且产业内民营经济的成份日趋高涨，民营房地产企业制定切实可行的战略方案，是其生存和发展的迫切需要。本文首先分析了房地产外部一般环境，按着分析了长沙房地产业的行业环境；用理论分析与实证研究相结合的方法，在明确房地产业外部环境中的机会与挑战后，详细研究了湖南鑫远投资集团有限公司内部资源与能力并对其作出了科学的评估。在此基础上，运用战略管理理论工具制定了湖南鑫远集团的发展战略，并且探究了战略实施的措施和对策。通过研究，本文得出如下结论：一方面，房地产业目前正处在行业生命周期的成长阶段，其中短期及长期的发展前景持续看好，但市场竞争将日益加剧；另一方面，湖南鑫远投资集团应当明确走多元化和纵向一体化的道路，努力在竞争中实现成本领先和差异化优势，同时，为了确保战略的实施，湖南鑫远投资集团必须结合公司的实际情况努力在核心竞争力、人力资源管理、品牌管理、风险管理、组织再造等方面建立与企业战略相适应的运行机制。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：11536be0-be6f-4eb1-a671-9dc60101c96c下载时间：2010年8月2日