搜索
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称炼钢工考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、漏炉折炉撞氧枪，烧炉口，漏出钢口每起各4分，每影响1小时扣2分2、故意违反工艺操作规程扣5分120产量10%每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%100质量指标20％1、大班每出一炉废品扣5分，回炉每20吨扣1.5分2、违反工艺纪律100元以下不扣分,100-150扣1分150-200扣2分,300元以上每超100元扣3分3、命中率普碳96%每升0.1%奖0.5分,每降0.1%扣0.5分4、由于成份不合待报扣0.5分/炉120成本15％每超计划1元扣2分120消耗15％1090kg/t(扣除三产废钢),超1kg扣1.5分铁耗850kg/t,每升5kg扣2分,每降10kg奖1分100员工管理对本班的员工管理和协调负责10%1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分2、以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120个人态度对个人工作态度负责10%1、本人迟到早退，每次扣5分2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章违纪每次扣0.5分3、重点工作完成情况：一次扣1分，（车间或分厂临时工作）4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分120管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批