会计岗位职责及绩效考评【参考4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

会计岗位职责及绩效考评【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“会计岗位职责及绩效考评【参考4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!岗位职责及绩效考核表【第一篇】生产经理岗位职责及绩效考核一、负责主持协调财务、生产有关负责人员,编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。二、安排落实年、月、日生产进度,确保生产任务的完成。绩效考核比例为20%。三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度,定期维修保养,确保不因设备故障影响生产进度及产品质量。绩效考核比例为10%。四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度,确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。五、负责组织制定安全生产条例,落实安全生产措施,检查安全生产制度,绩效考核比例为15%。六、督导落实生产各项规章制度,检查生产各项规章制度执行结果,绩效考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日生产综合部岗位职责及绩效考核一、负责主持车间主任、生产相关人员,制定季、月、日生产计划,制定生产管理制度,考核比例为20%。二、根据生产计划,制订落实生产计划实施措施,具体落实到车间,确保任务完成,考核比例为20%。三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理,首件必检。严禁无图生产,确保产品质量,考核比例为20%。四、负责制定安全生产制度及安全措施,落实检查安全生产制度及安全措施落实情况。考核比例为15%。五、落实各项规章制度,突出督促检查组织纪律、考勤情况。考核比例为10%。六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度,定期维修保养,确保不因设备影响生产进度,及产品质量。考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日车间主任岗位职责及绩效考核一、根据公司总体生产计划,负责制定本车间月、旬、日生产计划,考核比例为20%。二、根据生产计划,将任务具体落实到班、组、个人,坚持定工计件,确保任务完成。考核比例为20%。三、制订产品质量保证措施和操作规程,严格按照图纸技术要求、标准、工艺流程规定生产,确保产品质量,考核比例为20%。四、负责落实安全生产制度,遵守操作规程,做好安全监督、安全教育工作。安装、检修电器设备,须悬挂停电警示牌;文明生产,保持车间清洁卫生、产品堆放整齐,标识清晰。考核比例为15%。五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度,开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度,落实考勤、考核制度,讲文明、讲奉献,考核比例为10%。六、制定设备、工具管理制度,设备、工具责任到人,考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日行政经理岗位职责及绩效考核一、负责行政主管,制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例,考核比例为15%。二、着力做好公司人才库人才储备工作,管理人事用工制度,招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作,占考核比例为15%。三、负责拟制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制,占考核比例15%。四、制订职工培训制度,办好思想教育、技能教育两个学习班,培养公司职工思想凝聚力,培养职工终身事业心。考核比例为20%。五、制定公司建设规划及建设计划,按期完成规划建设任务。考核比例为10%。六、制订公司后勤供应保障管理制度,确保生产、生活,正常运行,考核比例为10%。七、制订、落实公司各项规章制度,并定期通报督促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日财务部职责及绩效考核一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算,编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案,考核比例25%。二、制定财务管理制度和日常财务工作制度,制订公司统计、审计制度。成本核算,占考核比例为15%。三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作,做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。考核比例为10%四、严格遵守财经纪律,俭省节约,做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度,未经批准,会计人员有权拒付。考核比例为15%。五、做好编制年、季、月公司财务报表工作,做好税务申报及公司各项年检工作,考核比例为10%。六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告,做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况,考核比例为10%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日技术、质检部岗位职责及绩效考核一、制订公司产品质量标准,质量保障措施,制定产品质量检测实施程序,考核比例为15%。二、制定质量检测制度,依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核,按时完成质量检测任务,考核比例为15%。三、制定设计、校对、审核、标准,严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序,考核比例为10%。四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划,考核比例为20%。五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度,建档保存,考核比例为10%。六、制订公司技术情报、资料保管条例,按照做好公司技术情报、资料保密工作,考核比例为10%。对公司造成损害后果者,根据公司损害后果,加倍惩处。触犯法律者,依法严惩。河北一犇农机有限公司2012年2月10日供电维修部岗位职责及绩效考核一、负责维修管理主管,制定年、月、日安装、维修计划,占考核比例为10%。二、根据生产计划,确保安装,维修任务完成,占考核比例为20%。三、严格执行安全生产制度,提倡文明生产,杜绝事故发生,占考核比例为50%。四、负责落实各项规章制度,加强作风纪律培养,占考核比例为10%。五、负责及时对生产设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修减少停机时间,占考核比例为10%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日供应、外协、采购部职责及绩效考核一、负责采购主管,依据生产计划制定月、日供应需求和采购计划;制定采购规章制度,占考核比例为10%。二、根据采购计划,负责采购请款,及时完成物资采购任务,占考核比例为30%。三、负责制定严格执行材料采购比价,实行货比三家规定,确保质优价廉,占考核比例为35%。四、根据采购计划,负责采购任务,严格办理采购手续,建立台帐,杜绝虚假,占考核比例为15%。五、根据规章制度,自觉遵守采购规章制度,加强纪律教育、作风培养,占考核比例为10%。河北一犇农机有限公司2012年2月10日规划基建部职责及绩效考核一、负责规划、基建主管,制定发展规划、制定年、月、日基建建设计划,确保基建建设任务的完成,占考核比例为10%。二、依据基建计划制定月、日进度,确保按进度完成建设任务,占考核比例为30%。三、负责制定工程质量管理标准,严格工程质量管理,严把质量标准,按城建档案规范的规定收集材料、整理、立卷。占考核比例为30%四、负责制定安全制度,落实安全措施,安全文明施工,杜绝各类事故的发生,占考核比例为20%。五、负责落实各项规章制度,督促检查组织纪律,占考核比例为10﹪。河北一犇农机有限公司2012年2月10日会计岗位分工及职责【第二篇】XX集团第五工程有限公司xx集团有限公司财务制度指南第三号会计岗位分工及职责第一章总则第一条随着社会主义市场经济体制的建立和完善,财务管理逐步确立起在企业管理中的中心地位。系统、科学的财务管理工作,离不开强有力的会计基础工作的支持。为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,正确行使国家赋予会计人员的职权,提高会计工作水平,特制定本规范。第二条根据我公司实际情况,设置财务主管岗位、会计岗位、出纳岗位,实行岗位责任制,明确每个会计人员的工作岗位和职责范围。第三条会计人员必须加强政治学习和业务学习,不断提高政治思想水平及业务素质,敬岗爱业,熟悉法律,依法办事,客观公正,搞好服务,保守秘密。第四条各单位应当依据有关法律、法规和本规范的规定,加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作依法有序的进行。第二章财务主管岗位及职责第五条根据会计法及有关规定,具体领导本单位的财务会计工作,及时组织学习并贯彻执行上级的各种规章制度,严格遵守财经纪律;对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结,不断提高财务工作水平。第六条负责与上级业务主管部门、项目主管及项目各科室联系、沟通,努力为会计工作创造良好的外部环境。第七条掌握本单位财会人员的状况,全面了解他们的会计知识结构、思想动态及专业工作能力,对本单位财会人员进行明确分工。同时结合实际,组织制定或修订本单位的财务工作岗位标准及考核办法,根据岗位分工编制业务工作流程图和内部牵制制度。同时,及时上报业务需求及相应的培训计划,做好财会人员的继续教育工作,全面提高所属财会人员的道德素养和业务水平,加强会计队伍建设。第八条根据国家经济体制改革和建立现代企业制度的需要,积极参与企业经济发展规划的制定,研究和设计本企业财务管理改革的设想及建议,并具体指导制定本单位及所属单位的财务会计制度、财会工作要点及财务管理办法,编制各项经济指标,并督促贯彻执行。第九条负责本项目资金、资产及债权、债务的管理和成本核算工作,加强项目的经济核算、责任成本管理核算及财务管理,堵塞漏洞,降低成本,提高经济效益。第十条负责完成各项上交款任务,督促及时解缴各种税金。第十一条组织制定本单位的财务计划、资金使用计划,并组织实施。第十二条定期参加财务例会,领导和布置本单位的财务决算工作。同时定期开展经济活动分析,要求每季度进行成本利润分析、资金状况分析、资产负债分析等,每季度进行一次全面经济活动分析。对财务工作要每月小结,半年总结,年度全面总结,并对本级及各单位的财务管理状况进行综合评价,书面上报主管领导和上级业务主管部门。第十三条狠抓会计基础工作,积极推进会计工作的标准化、规范化、现代化。第十四条检查、指导会计及出纳工作。定期盘点银行存款和现金,每月不得少于2次,并在盘点表上签字。每月抽查一次会计业务,对出现的新情况、新问题及时组织研究,加以解决。第十五条负责审查或参与拟定本项目的经济合同、协议以及其他经济文件,并负责保管。第三章会计工作岗位及职责第十六条在财务主管的领导下,负责本单位财务会计业务技术工作,根据有关规范正确设置和使用会计科目,结转上年余额,正确启用账簿,进行规范性操作。第十七条及时进行日常会计业务处理,认真审核原始凭证,正确编制会计分录。要求月末结清本月账目,并组织对资产、债权及债务的管理及对成本利润情况进行统计分析,为主管全面掌握本单位情况提供各种资料。第十八条每月按有关规定及时编制上报财务快速月报、项目台账。定期参加财务例会,编制本单位的季度及年度财务会计报告。第十九条负责本单位的“五金”的计提、统计、转账上交工作。第二十条负责内部往来的结算工作。第二十一条负责本项目投入固定资产的台账管理。第二十二条具体实施本单位的财务计划,控制本级的经费开支范围和标准。积极参与本单位的责任成本核算工作。第二十三条负责会计档案的管理工作,要求按顺序及时归档存放,保证档案资料的完整无缺。第二十四条负责银行印鉴的分管。第二十五条负责保管和填制收据。人员调出时,各种费用清理完毕后,负责开具工资转移单。第二十六条负责指导和监督出纳工作。第二十七条做好领导交办的各项工作。第四章出纳工作岗位及职责第二十八条在会计主管及会计领导下负责现金、银行存款的管理,按有关规定及公司的《货币资金内部控制制度》办理现金收付业务和银行存款结算业务,不得超限额库存现金,收入的现金及时交存银行,不得坐支现金,不得白条抵库,不得公款私存,不得私设小金库,不挪用公款。严禁开空头支票、无签发日期、无规定限额支票,不得出借(租)单位银行账户。第二十九条分管银行印鉴,保管银行支票、各种有价证券和借据。第三十条负责登记现金日记账、银行日记账。第三十一条定期盘点现金。第三十二条定期编制银行存款余额调节表。第三十三条负责编制本单位工资表。第三十四条负责出纳档案管理。出纳档案有现金日记账、银行日记账、现金盘点表、银行存款余额调节表、银行对账单、银行印鉴登记簿等。二OO二年三月二十一日岗位职责及绩效办法【第三篇】秦淮岗位职责及绩效办法一、岗位职责:综合主管:负责营业厅的日常工作(包括基础台账、故

1 / 23
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功