银行资产业务工作总结范文(精选4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“银行资产业务工作总结范文(精选4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!银行资产托管业务简要介绍【第一篇】银行资产托管业务简要介绍2014年9月本文档状态记录目录第1章概述...4资产托管定义(来源于百科).........4资产托管业务分类......4第2章银行的托管业务介绍..5第3章资产托管业务及相关资格.5第1章概述资产托管定义(来源于百科)资产托管业务是指具备一定资格的商业银行作为托管人,依据有关法律法规,与委托人签订委托资产托管合同,安全保管委托投资的资产,履行托管人相关职责的业务。资产托管业务分类目前,国内商业银行资产托管业务品种主要包括以下几类:1.证券投资基金托管2.保险资产托管3.社保基金托管4.企业年金基金托管5.券商资产管理计划资产托管6.私募基金托管业务7.公募基金及专户产品托管业务8.收支账户资金托管业务9.理财产品托管业务信托计划托管业务商业银行人民币理财产品托管QFII(合格境外机构投资者)、QDII(合格境内机构投资者)资产托管第2章银行的托管业务介绍托管业务是商业银行的传统中间业务,其基本含义是在一段时间或一系列交易活动中承担保管标的资产的职责。合同中,合同标的资产称为委托资产,拥有委托资产的一方称为委托人,商业银行一方称作托管人。银行托管业务范围通常包含以下具体的业务职责:安全保管委托资产;委托资产名下的资金清算和证券交割;监督委托资产的投资运作;及时向有关部门和委托人报告委托资产的投资运作情况和相关信息;对委托资产的资产、负债及投资情况进行会计记录;按有关要求对委托资产持有的有价证券进行估值;客观公正地分析委托资产的投资运作情况,并向委托人提供相关分析信息;其他与委托资产托管相关的业务。委托资产可以是资金、有价证券等,由于银行参与的托管业务常以特定来源、用途的资金作为委托资产,因而资产托管也被称为资金托管。第3章资产托管业务及相关资格虽然托管业务是商业银行的传统表外业务,但我国当前政策环境下,绝大部分托管业务都需要相关主管部门颁发业务资格许可证才能实行。其中有些特殊的业务,如存量房交易资金托管业务,由房产局具体实施,商业银行只是配合。托管业务没有统一的主管单位,而是依据业务委托资产的不同而设置不同的主管部门和业务资格,下面按照认证部门的差异整理了我国银行业从事的大部分托管业务。1、由人民银行颁发许可的托管业务:(基础托管业务)交易资金托管业务;受托投资管理托管业务。2、由银监会颁发许可的托管业务:(信托或类似经营形式相关托管业务)信托资产托管;社会保障基金托管资格。3、由证监会颁发许可的托管业务:(基金、投资品、企业直接融资相关托管业务)证券投资基金托管业务;私募基金综合托管业务;券商集合资产管理计划托管业务;合格境外机构投资者(QFIIs)托管业务。4、由保监会颁发许可的托管业务:(保险相关托管业务)保险资金托管资格。5、由劳动和社会保障部颁发许可的托管业务:(养老金相关托管业务)企业年金托管资格。说明:1、一些托管业务,如企业债资金托管业务、期货交易资金托管业务没有单独的托管业务资格认证,基本上只要与其业务性质相同(或者说委托资产主管部门相同)的所有托管资格2、涉外的QFII托管业务资格还需要国家外汇管理局的认证。银行行长银行资产管理业务演讲稿【第二篇】银行资产管理业务亟待二次起航以下是ⅩⅩ演讲实录:ⅩⅩ:各位嘉宾,各位朋友,大家好!今天是第一次代表新东家,刚才我们主持人也说了,ⅩⅩ银行来参加这样的活动。我也非常高兴,因为最近我也看到包括我们媒体上,也包括一些微信的群上,对银行资产管理下一步的走向非常关心,出现了这么多的变化,包括监管机构的变化,市场的变化,将来银行的理财怎么走,大家非常关心这个问题。所以我也想借这个机会,我稍微修改了一下这个题目,以体制机制创新推动商业管理的二次启航。第一,过去银行理财业务爆发式增长所依赖的制度红利已经基本释放完毕,银行的资产管理业务亟待二次起航,为什么这样讲?2004年到2013年银行理财业经历十年的成长,从零开始成长的,十年的时间增长到10万亿。基本上每年增加一个大型股份制银行的规模,所以爆发式增长一点不为过。为什么银行业理财增长这么快?商业银行的网点多,客户多,资本实力强,你做理财做大应该是理所当然的。但是我们看到另一个例子,各家商业银行都有自己的基金管理公司,基本上都是控股的,为什么不能做到七八万亿呢?我觉得里面除了客户优势之外,还有一些别的原因。我想从这几个方面来分析,我觉得有四个方面支持了银行业理财也的爆发式增长。第一是收益型的产品定价制度,大家知道,过去我们理财产品的种类,包括券商的,包括基金的,都是以净值或者说评估来进行定价的,商业银行应该说承接了原来负债型的特点,采取了收益型的定价,在市场一个空白,这个定价有什么好处?在我们广大的客户对理财还不太了解的情况下,或者说他不愿意看复杂产品说明书的情况下,很容易为客户所接受。所以应该说在产品的推广过程中,坦率地说占了很大便宜。第二是宽松的错配的制度安排。前一段媒体也在说,商业理财信息错配太厉害了,可能往往是一个月以内的,过去是一个月以内,可能是两三个月的理财产品,一年、两年甚至是五年以上的,时间越长,收益肯定越高,因为没有明确的限制,在投资组合方面占据了很大的主动,这是第二个优势。第三个我觉得很长一段时间以来,我们理财产品独享了对非标产品的投资权。过去我们没怎么叫,过去讲了很多新的东西及我们过去讲信贷资产转让、委托债权、各类型的收益权,但是现在归纳起来都是非标。但是这种投资品其他的管理机构配置的非常少,只有银行管理是以非标为主的,非标配置的好处一个是以收益非常明确,第二是信息体系非常完善,第三有定价的特点,所以在投资估值上有很大的优势。大家知道,流动性对理财来说是非常至关重要的。银行这么多的产品,很多产品是投非标,有一部分是投债券。在这种情况下,银行的待客交易跟自营交易的流动性的安排提供了充分的流动性保证,所以保证了目前在金融市场不发达的情况下,理财的流动性是有充分的保证的。但是现在这四个优势都没有了,为什么没有了?一个就是收益型的产品定价,大家知道从去年以来,券商、基金、保险都推行了资产管理业务的大创新,他们通过设立专项资金管理计划已跨入了资产管理领域。第二个,信息错配的安排,好多产品我们是要求一一对应,即使是基件错配,跟投资品的收益是有严格的要求的。第三个是非标投资,这个跟前面讲的一样,券商、基金保险都可以投非标的,这也不是独享的。现在人民银行中债公司都有严格的要求,以后银行的理财产品跟自营是不能进行交易的。到今天红利是释放完毕的,理财这么多优势都没有了,将来能不能在市场上竞争?所以就提出二次起航的概念,这是第一个部分。第二部分,我想说一下,商业银行从来没有像现在这样迫切地期望拥抱资产管理业务。过去我们讲的比较多,比如说资本金的约束,贷款规模的约束,这个是比较明显的。但是我觉得从去年以来,商业银行应该说这种约束是比之前更加的严格。我们总结一下,最近几年以来,因为特殊的货币政策,包括对银行的一些监管政策,实际上我们所谓的贷款规模管理和存贷比管理这样两个非常严格的管理的指标,客观上商业银行里面形成了一种业务模式呢?我们总结了一下,叫做存款充实点,存完放贷款,贷款存利润,所以在这个季末,半年末、年末所有的银行都在发各种理财产品,保本理财产品,充实点,我们增加放贷款,就增加了利润。但是我最近也在做这个研究,现在这样一个模式应该说已经走到尽头了,为什么这么说呢?一个是存款充实点,这个已经充不动了,为什么?前面旭阳已经讲了,今年以来,非银行或者非传统金融业态在资产管理这一块是非常严重的,包括我们讲的余额宝,我听说最近突破五千亿。包括信托计划一些新型的业态,对传统的银行,应该说存款的客户分流是非常严重的。实际上在平时几乎是所有的商业银行,今年以来的存款是负增长,不能充实点了,查到了就要罚款,实点不能充,这个基础就已经没有了。充完增贷款,贷款能不能再发放?我们也了解到现在两个情况,一个就是刚才前面嘉宾也讲到,应该是去年以来,应该说随着中国经济增速的下调,实体经济下行的风险是非常大的,所以商业银行自主地自觉地收缩了信贷的冲动,现在是明显减少了,前几年大型商业银行每年走增加八九千亿的规模,现在只放两三千亿的贷款。这个下降是非常明显的。还有一个约束就是资本金的约束,现在是非常严格的。这个大家也非常清楚,这两年资本金的增加是非常困难的,股票不能发,最近出了优先股,但是还是有一个过程的。普通资本金也停止了,但是这个过程是非常慢的,所以资本的约束也是前所未有的严格。第三个,通过放贷款来增加利润,我想这个现在是非常困难的。刚才我们王主任也讲了,现在银行理财的成本非常高,三四个月的成本可能要5%,现在盈利网全行业有40多款理财产品超过6%了。你再往上走,大家讲的这种你的收益都不能满足理财的,所以背后就是一个利率市场化的冲击,今年利率市场化来得特别凶猛,一方面存款下浮,存款的利率是上浮到顶。虽然说下调利率,但是存款利率是上升的,各家商业银行我们统计了,大概是下降20到29个点。我们做一个简单的统计,如果是下降20个点的话,假设有10万的资产,利差就降低了200亿,这个损失是非常大的。还有保本理财是5%到6%,高成本的负债增加以后,对贷款的收益产生了更大的冲击。所以我举这样一些例子,过去充实点已经走不通了,各家商业银行都在想要转型,转型的方向主要是抓中间业务收入。我做过很多统计,我原来在别的场合也说过,只有资产业务是真正能够客户数、以市场空间来支持商业银行业务转型的。我们统计全球13家最大资产管理公司,银行独资的占了7家,5家资产管理公司有3家是银行的。在德意志银行、汇丰银行等资产管理规模超过了表内资产管理的规模,在中间业务的收入统计中,它的理财和资产管理的收入占据了60%,所以这样一个业务是足以支撑转型的。在我服务的银行,去年突破了一万亿,所以说国际国内的经验都表明,只有资产管理业务才能真正支撑商业银行的转型,真正引领商业银行转型的大潮。所以唯有拥抱资产管理业务,包括小微,包括社区银行,短期内还不能形成一个非常强大的增长,只有资产管理业务能够真正支撑这个转型。第三个,以体制机制创新推动商业业务的二次起航。大家都在关注,今后要回归本源,你怎么样培养竞争力?怎么搞产品创新,怎么提高产品业绩,这些都非常重要。但是以我的经验,以我过去从事的实践来看,我觉得我最担心的不是这些,我在工商银行(,,%)的经历是这样,我们用五年的时间建立了200人的专业团队。工商银行现在竞争性的产品已经占了整个理财产品的20%,其中两支产品,去年我们做了一个统计,包括基金、包括保险,同类的竞争性产品进了前五名,我们一个是第二名,一个是第四名。所以我们专业队伍的建设,在投研能力,但是肯定能迎头赶上。我最担心的,前一段时间我在讨论,就是体制机制的问题,如果这个问题不解决,我觉得商业银行的资产管理业务二次起航真的很困难,体制机制分四个方面:首先宏观上要建立统一公平的资产管理体系,这是一个大问题,刚才很多嘉宾也讲了,解读十八届三中全会,最近大家都在学习十八届三中全会的文件,我觉得我受益最大的就是全国提出了以市场配置中起决定性作用,这个延伸来理解,起码包含这样几条:第一条市场应该是互联互通的,资产管理现在有三块资产管理业务,这三汇资产管理的市场应该是互联互通的。第二个,所有的市场主体都应该得到公平的待遇,不管在投资的范围,在产品创设的要求上应该得到公平的待遇。我觉得最近比较多的就是要真正地贯彻法无禁止即自由的原则,如果在理财产品创新哪里,国家监管部门没有规定不允许投的,我们能不能去投资?或者干脆发布负面清单,明确哪些能投、哪些是不能投的。所以十八届三中全会提出这样一个论断,应该说对理财业务下一步发展创新是非常有指导作用的。具体来说是这样,现在银行理财市场是打开的,保险资金的产品、券商的产品都进到银行的理财产品,通过专项理财产品,但是银行没有进