业务人员考核表（二）

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）业务人员考核表姓名：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度1．成果计划实际完成完成计划%14121086141210861412108614121086A．总产值（万）B．利润（万）C．费用（万）D．新增客户数2.业务活动A．正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。B．按照部下的能力和个性合理分配工作。C．及时与有关部门进行必要的工作联系。D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。141210861412108614121086141210863．勤务态度A．在人事关系方面部下没有不满或怨言。B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210861．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]DA：130分以上；B：130~100分；C：100~72分；D：72分以下管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）3．考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1．评语：____________________________________________________________________________________________________________________________________________2．依据本次考核，特决定该员工：[]转正：在____________任______________职[]升职至______________任_____________________[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[]降职为_________________________[]提薪/降薪为_________________________[]辞退[]其它___________________________________________________________________经理签字：_______________日期：_________年______月_______日总经理最终核准：_______________________________________________________总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日