搜索
TO：勞資爭議的孫子兵法必勝戰法秘笈研習營-有系統的企業員工選育用留策略戰法大多數的企業界人資人員在處理勞資爭議事件時常有一種不知如何應對的痛苦之感，尤其在勞工動不動就向勞工局投訴的作法,企業在面臨勞資爭議事件時幾乎都有一種息事寧人的悲嘆心理,事實上勞資爭議事件就像商務談判的過程一樣，會運用了大量的談判心理學與折衝手腕，到底什麼時後該進、退、迂迴，議題該如何設定與引導，這一切一切都牽扯到「兵法學」。為了讓廣大的人資人員能在處理勞資爭議事件達到戰無不克的局面，本公司特別邀請人資界處理企業勞資爭議事件尚無失敗經驗的王慶東資深顧問以其個人多年來如何運用「孫子兵法」的長處來處理勞資爭議事件的寶貴經驗，傳授其要領給學員，並分享其個人成功的案例經驗與勞資爭議的預防技巧，將有助於學員日後在處理勞資爭議事件時能圓滿達成公司所賦予的任務目標，同時並能做好勞資和諧，阻絕勞資爭議的事件發生。課程內容：一、謀攻篇上兵伐謀，其次伐交；善用兵者，屈人之兵，而非戰也；知彼知己，百戰不殞（含實務案例解說）二、虛實篇奇正相生，如循環之無端，孰能窮之（含實務案例解說）三、軍爭篇不知諸侯之謀者不能豫交，不知山林險阻沮澤之形者不能行軍，不用鄉導者不能得地利（含實務案例解說）四、勢篇凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河，死而復生（含實務案例解說）五、九變篇軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭（含實務案例解說）六、預防勞資爭議發生的20式武林秘笈適合對象：一、人力資源部門主管及人員。二、用人單位主管及培訓主管。三、基層主管、班組長、負責新人帶領之資深員工。四、員工關係部門主管及相關人員。五、員工招募、留才專案負責人及專案相關人員。六、對本課程有興趣之人員。課程目標：本課程由人資業界王慶東資身顧問以十多年來處理企業各種大小勞資爭議事件的經驗心得，傳授學員戰無不克的孫子兵法秘笈：1.引導學員如何運用孫子兵法，謀定而後思動，進行員工事務、員工關係的最佳處理策略。2.教導學員如何戰無不克的處理勞資爭議事件3.以豐富的案例解說做輔助，強化學員的學習效果。講師簡介：王慶東顧問學歷：文化大學勞工關係法學士、美國SouthernCaliforniaUniversity企管碩士、美國HarvardUniversity心理系人格心理學短期研究。現任：傑報資訊管理顧問公司特約資深講師、顧問日商神東化學、台溢實業、惠祥貿易、鴻鈞機電工程、景明化工等各大公司常年經營管理顧問曾任：全國各大知名企管等特約資深顧問/講師外商ServiceInsideTelecomGroup－SeniorManager本盟光電管理部經理兼法務主管、事業處協理敦鼎金屬工業董事長特別助理儒碩資訊股票上櫃公司管理部副理遠雄集團人力資源部課長、人力資源部副理曾輔導多家台灣中小企業及大陸台商企業的經營管理制度，及作業流程改善，並協助企業進行勞資爭議協調專案、提昇企業內部管理制度功能與運作效益。著作：大陸職工人事管理規章表格範本手冊、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊、總務管理規章表格製作範本、如何撰寫經營計劃書、兩岸人事管理法令實務、中國大陸勞動法令彙編等十六種專業管理書籍出版。報名費用：每人2,000元（含稅金及講義）為維護學員上課權益，報名費一律於報名時以電匯或支票支付始完成報名，恕不接受現場繳費報名。主辦單位：傑報資訊管理顧問（股）公司上課地點：傑報教育訓練中心上課地址：桃園市中正路1071號6樓之4上課時間：2007年4月10日(二)13：30～17：30共4小時（為免耽誤上課時間損及學習權益，敬請提早半小時報到）報名表傳真專線：03-3264699、03-3554627洽詢電話：03-3554436＃201、202洪小姐、賴小姐報名費付費方式：電匯：戶名：傑報資訊管理顧問股份有限公司銀行名稱：玉山銀行桃園分行帳號：0185-440-023626ATM銀行代碼：808網路轉帳銀行代碼：8080185支票：支票抬頭：傑報資訊管理顧問股份有限公司請以限時掛號寄至：桃園市中正路1071號6樓之3傑報資訊管理顧問（股）公司收注意事項：請於匯款後將匯款單註明姓名、電話、課程名稱以利核對及回覆。（如須三聯式發票，請註明「統一編號」及「發票抬頭」），傳真至(03)326-4699洪小姐或賴小姐收勞資爭議的孫子兵法必勝戰法秘笈研習營報名表2007/4/10(二)13：30~17：30姓名性別任職部門職稱分機E-mail公司名稱統一編號聯絡人繳費方式□銀行匯款□ATM轉帳□網路轉帳□支票電話分機開課通知方式□E-mail□傳真□電話：傳真傑報最新課程！