“冬春岗位大练兵”技术能力提升活动方案(案例)

“冬春岗位大练兵”技术能力提升活动方案(案例)“冬春岗位大练兵”技术能力提升活动方案xx月18日上午，市检验检测中心党组书记、主任xx组织召开2022年工作谋划专题务虚会，中层以上同志参加。按照中心11431工作思路和《“规范建设年”活动实施方案》整体计划，决定开展“冬春岗位大练兵”技术能力提升活动。为加强市检验检测中心队伍建设、扎实提升中心业务水平，力争实现“争创更高层次文明单位”的目标，按照中心11431工作思路和《“规范建设年”活动实施方案》整体计划，经中心党组研究决定，利用xx年11月至2022年xx月份有利时机，开展“冬春岗位大练兵”技术能力提升活动，特制定本方案。一、总体要求紧紧围绕“服务民生、服务产业、服务发展”定位，开展大练兵活动，实现检验检测数据精准度新提升，实验室质控水平新提升，数据处理分析运用能力新提升。二、工作要求（一）样品抽样工作要“专”。能够熟悉样品抽样相关的法律法规，熟悉《质量手册》《程序文件》相关规定，掌握样品抽样涉及相关设备的使用方法与技巧，熟练开展抽样工作。（二）参数检测要“精”与“准”。熟练掌握相关标准、文献的查询和使用方法，对常用产品标准、方法标准能够熟记于心；熟练掌握大型仪器操作、维护步骤，掌握新增参数的相关条件优化、摸索、调试等技巧，熟练把控前处理方法的细节及注意事项；能够按照相关规范采取质控措施开展检验检测工作，做到精准、高效。（三）报告编制与审核要“严”。能够熟练使用实验室信息化管理系统进行报告编制、审核工作；对签字审核领域内的相关标准熟悉，对相关检验参数的检验过程了解，能够识别大型仪器相关谱图信息，对不合格样品剖根问底，深究来龙去脉，严把报告质量关。（四）试剂耗材与危废管理要“细”。熟悉《质量手册》《程序文件》对试剂耗材和危废物管理相关规定，能够熟练应用《实验室信息化管理系统》《实验室危废库智能管理系统》开展试剂耗材、危废物管理工作；熟悉易制爆试剂、易制毒试剂、剧毒试剂相关管理规定及分类标准，货物的摆放整齐，便于查找，出入库严格登记留痕。三、工作时间xx年11月-2022年xx月四、工作任务与分工（一）抽样1、学习《质量手册》《程序文件》《食品安全国家抽检细则（2022版）》及抽样相关的法律法规，开展理论与实际操作培训，熟悉抽样流程及注意事项。2、对接市场监管局、第三方检验检测机构，邀请相关抽样专业技术人员到中心进行培训授课。（牵头人：质量负责人、技术负责人；责任科室：抽样科）开展“廉政教育”活动。定期组织对抽样人员进行规范和廉政谈话。时刻筑牢法律、道德、纪律的底线，强化责任意识、严格工作程序、坚守防腐意识，打造自觉遵规守纪、不断进取的抽样工作氛围。开展“自查自改”活动。定期组织对抽样工作上传、存档的技术资料进行抽查，包括抽样单的填写是否准确、抽样的过程是否符合程序、抽取样品的种类和数量是否符合标准等具体内容，发现错误，即知即改，并定期对抽查情况进行内部通报。（二）样品受理与制备组织学习《食品安全国家抽检细则（2022版）》、NY/T3304等相关标准，掌握食品类、农产品类、工业产品类相关产品的检验项目、制样取样部位、取样量及制样步骤等；制定食品类、土壤肥料类、工业产品类样品制备作业指导书，对常规产品及项目登记受理、制备过程熟记于心。（牵头人：质量负责人、技术负责人；责任科室：食品检验科、化工检验科、劳保纺织检验科）开展“实验室常用化学试剂安全常识普及”活动。为进一步加强实验室检测人员的安全常识和安全意识，开展实验室常用化学试剂安全常识普及活动。对危化品安全分类、属性、储存、使用、案例分析等进行了全面讲解，普及危化品安全管理与应急处置知识，制作并发放宣传手册进一步学习来加深检测人员对危化品安全知识的理解。切实起到了培训、警示的作用，增强了检测人员对于实验中的化学品应用的警惕性和自觉性。保障检测工作的顺利开展。开展“传帮带提技能”活动。利用节前节后的时间，化工检验科全员加强检测练习，着重以老带新，使新进人员尽快掌握检测技术，为明年承担检测任务做好准备。开展“精制样降误差”活动。全员练习所承担检测项目的样品制备，规范操作，注重细节，使分析时所称取的少量样品具有较高的代表性，以减少称样误差。开展“样品安全制备”活动。针对劳保鞋、劳保手套、轮胎等产品检测所需样品进行安全制备活动。开展样品制备理论学习，每周保证至少一次内部理论学习及样品制备经验交流。到实验室对样品制备过程进行研究探讨，实地操作，推进操作规范化、快速化和安全化。（三）样品检测与扩项认证准备选取日常检验准确率低、新增扩项项目，深入研究技术标准，加强前处理流程，重点研究安捷伦气质质、Waters液质质等大型仪器的操作、维护保养，熟练利用加标回收、人员比对、仪器比对、实验室间比对等质控手段开展检验检测工作，针对薄弱环节，补短板提能力，提高数据准确性，并开展大型仪器的期间核查、标准物质期间核查、关键消耗品药品验收工作，为开展CMA扩项资质认定工作提供资料。（牵头人：技术负责人；责任科室：各检测科室）（四）数据分析与内审、管理评审1、进行实验室信息系统建设，完善原始记录、检验项目标准库，对检验人员具体职责分工，确定报告模板、抽样单模板、委托协议模板。分类汇总中心成立以来相关检验检测数据，重点深入分析农药残留，与本市种植业用药情况相结合，分析总结农产品质量安全情况，撰写质量分析报告不少于1篇。（牵头人：质量负责人、技术负责人；责任科室：各检测科室）开展“师徒结对提升”活动。通过组织扩项评审，根据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》，对扩项评审的要素要求的质量体系文件，质量记录、技术记录及作业指导书进行一一梳理，通过组织内审和管理评审对质量负责人的工作有一定了解，通过对2022年计划的编制对质量负责人将要对全年的计划工作安排做到心中有数。通过平时的积累学习，特别是学习体系文件，培养出一名合格的质量负责人。2、开展中心内审与管理评审工作，制定内审、管理评审计划，筹备首末次会议，责任分工到人，依据《质量手册》《程序文件》扎实有效开展，客观真实开具不符合项，严格落实整改，编制《内审报告》与《管理评审报告》。（牵头人：质量负责人、技术负责人；责任科室:各检测科室）开展“质责质准质精”活动。一是参数检测要“精”与“准”。针对新增扩项项目和日常检测难度大的项目参数组织开展仪器比对、实验室比对和人员比对。二是报告编制与审查。全员学习新系统，组织模拟系统的操作，从样品接收到出具检测报告，实现操作零差错，效率高，准确度高。三是前处理。前处理环节是实验的关键一步，前处理的好坏直接关系到结果的成败，针对不同样品检测项目，开展技术大比武，实现效率高、准确率高。四是理化环节。通过滴定实验，培养中心成员的实验严谨性。3、对试剂、耗材、标准物质库进行库存清理，过期的全部转移到实验室危废贮存库；有效期内的分门别类整齐摆放，完善相关登记、出入库记录；标准物质使用记录及各类仪器使用、维护、保养记录并归档，所有报告进行收尾工作，把xx年全部报告进行归类、编号、装订，存入档案室。（牵头人：质量负责人、技术负责人；责任科室:各检测科室）开展“严塑检测流程”活动。对样品库进行清理，检查各种出入库记录，检查设备状态，整理检测报告入档，为明年的工作做好准备。针对新引进的实验室信息管理系统进行学习，关于质控科的样品接收、登记、报告的出具等环节提出本部门的意见和建议，使之更符合检测流程的运转。五、组织保障（一）加强组织领导。把开展冬春岗位大练兵作为2022年“11431”工作思路中一项重要任务来抓，尽好责、练到位、见实效。成立冬春岗位大练兵活动领导小组，负责活动的统筹调度，对实施活动作出具体安排，确保组织到位、措施到位、落实到位。中心主要负责同志亲自谋划部署，加大压力传导，从严从实推进活动整体进行。（二）强化目标考核。领导小组负责定期对冬春岗位大练兵推进情况进行调度，坚持问题导向、结果导向，查摆存在的不足和短板，边查摆、边整改、边提高，确保活动开展有力促进队伍建设和业务提升。成立活动绩效考核工作小组，对大练兵效果进行评定考核，将考核结果纳入评先树优重要组成部分。（二）注重宣传引导。对活动中取得的精彩表现、先进事迹等采取多种形式积极宣传报道，增强主人翁意识，增强荣誉感和自豪感。及时总结提炼，吸收良好的做法和经验，进一步营造“严真细实快”的良好氛围。