科级干部管理工作汇报（精编4篇）

科级干部管理工作汇报（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“科级干部管理工作汇报（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！科级干部选拔任用工作汇报1---制定出符合本单位实际的选拔任用工作方案。3、XXXXXX4、XXXXXX附：1.拟任人选考察材料2.拟任人选任免审批表以上妥否，请批示。XXXXXX党委（党总支）2013年XX月XX日篇2：2011年度科级干部选拔任用工作报告镇2010年度科级干部选拔任用“一报告两评议”工作报告按照市委组织部及区委组织部《关于开展2010年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求，镇党委对2010年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结，严格执行干部选拔任用政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，现将相关情况做如下报告：一、选拔任用干部的总体情况。2010年4月，镇党委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规2---干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全镇树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。四、整治用人上不正之风的情况（包括上年度评议整改措施落实情况）。4---符合镇域发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进镇域经济社会科学发展。镇组织部2010年12月30日篇3：干部选拔任用工作情况报告朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告6---导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，8---个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五-2任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、11---13科级干部激励体系工作汇报2纵观多年来干部人事准则变革的探究和理论，我们看到从中心到当地，变革理论不断偏重于干部选拔任用机制及治理机制的树立和完美，若何对干部进行有用的鼓励，则相对研讨较少，而这恰是增强干军队伍建立不成无视的一个主要方面。为搞好《鹿城区鼓励指导干部鼓励机制》的课题调研，我们组织力气，对全区街道、乡镇、区直机关进行了调研，共发放查询问卷355份(实收352份)，并以书面的方式寻求定见和建议及向单个指导干部说话调查，对我区现阶段科(局)级指导干部的鼓励机制造了剖析，在此根底并连系当时实践得以构成本文。一、鼓励机制的内在和意义何谓鼓励，鼓励是人力资本治理的主要内容，它是心思学的一个术语，是指激起人的行为心思进程。鼓励机制是指组织为完成其目的，依据其成员的小我需求，制订恰当的行为标准和分派准则，以完成人力资本的最优装备，到达组织好处和小我好处的一致。正如，鼓励工报酬利，鼓励活动员为名，鼓励指导干部则为民。跟着我国机构变革的深化、当局本能机能的改变，各级当局机关行政部分及其公事员肩负的职责十分严重，人民群众对公事员的希冀也很高。若何充沛调动公事员特殊是作为底层各部分掌舵人的科(局)级指导干部的任务积极性，为广阔人民群众和社会供应优质高效的效劳，在我国变革开放和现代化建立历程中发扬应有的效果，是一个值得注重的、急迫的、实际的问题。二、我区指导干部鼓励机制近况及存在的问题范文网(一)物质鼓励力度不敷(二)精力鼓励结果欠安精力鼓励比拟物质鼓励属于更高条理的鼓励，精力鼓励的优越运用可使鼓励更具长时间性和有用性。但在此次查询问卷中，以为近年来全区的评优、评先等精力鼓励方面“结果弱化”的占%，以为“鼓励流于方式”的占%。精力鼓励的结果分明欠安，首要因为实践任务中的评优、评先的后果并没有同职务的升迁、物质的奖励严密的联络，有时往往成为“空头鼓励”，这从基本上就弱化了评优、评先本身的鼓励性。还由于评选方法的分歧，若有的是指导点定，有的是均衡赐顾帮衬有的单元就爽性“轮庄”等等，使得一些被评优、评先者名不虚传，致使于呈现“进步前辈者”不顾惜声誉，进步前辈者不争夺声誉的状况，精力鼓励的结果就会大打扣头。(三)干部交流不活泼经由区域的从新划分，我区的地区面积和行政局限都弘远于之前，应更有利于干部的交流。但在被查询的指导干部中有近%以为“统一岗亭最多干满3—5年应该进行职务变化”，而离市区较远的乡村指导干部对交流的要求更为急迫，有%以为“统一岗亭最多干满3年应该进行职务变化”，有%的以为是“3~5年”。而实践任务中指导干部的交流并不活泼，有些指导干部在统一岗亭上一干就是十多年，在单个指导干部的说话中时常有如许的反映：“在这里一干就那么长工夫，都腻了，不想干了”。这种状况的存在虽然有多方面的缘由，但往往会影响甚至伤害干部对事业的酷爱和岗亭任务的积极性。(四)教育培训鼓励不到位指导干部的教育培训是为具体建立小康社会供应思维政治包管、人才包管和智力支撑的急迫需求，是培育培养高本质干军队伍的主要行动，中组部颁布《干部教育条例》以律例的方式对干部教育培训任务做出具体系统的规则，给新情势下干部教育培训各方面任务都提出了更高的要求。然则，当时我区展开的干部教育培训的内容来看，缺乏必然的针对性、系统性和实效性。在此次查询中，有40%的指导干部以为近年来的指导干部的教育培训“针对性不敷”，有近70%的指导干部以为“近几年各类思维政治教育理论运动”鼓励结果不到位。有37%的指导干部以为“进修培训的内容、方式缺乏吸引力”首要显示在教育内容分歧水平地存在“上下普通粗”，分歧岗亭干部同用“一把尺子”，笼统空泛，针对性差，务虚的多，务实的少；照本宣科的多，立异思想的少。而在“您以为当时影响指导干部进修内容培训最首要的缘由”中指导干部指出的缘由也林林总总。本课题组以为这也有多方面的缘由：一是思维看法缺乏。一些单元对指导干部教育培训任务，仍将其作为软义务看待，托言或的确任务多、义务重不布置教育培训，即便布置也只是随意应付，对成效若何却一概不问、听之任之。二是组织不标准。当前组织干部教育培训任务的不只仅是组织部分，其他党委任务部分、当局本能机能部分也在组织，使得指导干部在多头组织、多头治理的情况下疲于应付，客观上影响了干部的积极性。三是准则不完美。教育培训评价准则不健全，难以掌握指导干部受训的成效，且培训传递、跟踪调查未树立，学勤学差都能轻松经过，并不影响选拔和运用，减弱了受训的外驱力。未培训就选拔，或先选拔后培训的状况存在也使得教育鼓励的结果被弱化，并制约了干部参加的热情。科级干部思想工作汇报材料3按照县纪委、县委组织部《关于召开科级领导班子民主生活会的通知》要求，现就本人在思想、工作作风等方面进行自我批评，恳请各位给予批评帮助，我将虚心接受，认真整改。一、存在的问题结合今年参加征地工作的实际，认真查摆自身存在的问题，我认为主要表现在“三不够一抬头”。（一）学习不够。理论学习和自身业务知识学习的系统性不够，存在实用主义现象；学用结合不紧，在理论联系实际、指导工作实践上还做的不够。如把握赣南苏区振兴发展深刻内涵与协调推进我县“六大战略”在操作层面上把握不是很全面，距上级要求仍有差距。（二）工作创新探索不够。一年来，虽然已大部分完成长举大桥暨长举大道及扩征用地的征收工作，但是探索新时期土地房屋征收工作方法不多，，建设项目用地在时间节点上与上级要求仍有差距。如在解决钉子户、特困户的问题上办法不多、方法不灵，协调和调动村干部积极性做的不够好。（三）工作统筹兼顾不够。因忙于征地时间多，向单位主要领导请示汇报少，与同事工作交流沟通少，对岗位工作中统筹兼顾，往往顾此失彼，为主要领导排忧解难和作参谋助手作用发挥上做得不够。（四）松懈思想有所抬头。征地视之天下第一难事。目前，长举大桥暨长举大道建设项目用地时间紧，任务重，要求高，而总体补偿价格偏低，群众期望值高，使得征地工作在十分艰难中推进，每完成一户都要付出艰苦的努力。导致思想上有所松懈，工作上有所放松，厌烦情绪、消极畏难思想等有所抬头。在工作作风方面，“争”“创”第一等工作意识不强，执行早晚签到制度不是很到位。二、问题原因分析对照标准要求，剖析思想根源，回顾反思自己所存在的问题，原因有以下几方面。一是对政治理论理解有偏差。把学习理论当作软指标，没有处理好工作与学习的关系，在坚持理论联系实际上下的功夫不深，存在重实践轻理论倾向。二是思想认识和工作方法存在一定的片面性。超前意识不足，从局部与全局的角度分析处理问题做得不够，对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备。三是放松了对自己的严格要求，强化宗旨意识做得不够。三、今后努力方向一是加强学习，提高自身素质。树立终身学习观念，认真向书本学，向领导同事学，向工作实践学，做到真学、真懂、真用。自觉处理好工作和学习的关系，深入系统的学习十八大报告和习近平总书记的重要讲话，掌握精神实质，指导工作实践。坚定建设有中国特色社会主义理想信念，牢固树立“无位一体”的理论体系，永远热爱党，永远跟党走。二是埋头苦干，争创一流工作。充分发挥主观能动性，认真做好组织安排和领导交办的各项工作。认真开展矛盾纠纷排查，遇到问题多看多问多想，着力解决问题。认真做好调查摸底，创新工作思路，提高工作效果，争创工作业绩。按着县委的工作思路和目标，努力做好土地房屋征收工作。三是加强党性锻炼。努力在改造客观世界的同时，自觉改造主观世界，树立正确的人生观、价值观、荣辱观。用党员领导干部先进性标准对照检查自己，加强党性锻炼和党性修养，用党的纪律规范自己，约束自己。四是上下联动，密切群众关系。结合当前“三送”工作，采取多走一步，到群众家中结交朋友；多说一句，到群众家中嘘寒问暖；多做一点，到群众家中排扰解难。切实做到关心征地群众生产生活，力所能及地帮助群众解决实际问题。科级干部汇报材料4建设路社区干部监督工作汇报材料建设路社区位于市中心，东临文化路，西至五一路，南到湘江路，北至人民路。辖区总面积平方公里，总户数3580户，总人口8963人。居住在我们辖区的源汇区科级干部共计24名。近年来，在上级组织部门的指导下，建设路社区党支部认真贯彻落实《关于设立社居委干部监督联络站的意见》，加强了对科级干部八小时之外的监督，关注领导干部在社交、生活、家庭关系等方面的情况。特别是今年以来，我社区依托全区开展的“家