国际业务部经理岗位职责（精编3篇）

国际业务部经理岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“国际业务部经理岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！业务部经理岗位职责1业务部经理岗位职责一、对总经理负责，在分管副总经理的领导下开展工作是业务作业安全直接领导责任人，对作业安全工作业务管理工作负领导责任。二、负责临时用车业务。根据客户的需求、与车队进行交流协商合理安排车辆，给驾驶员交代任务的同时交代安全和注意事项，做好用车记录、作业费用确认及客户回访工作。三、负责物料供应业务，根据客户的需求（行车）进行三家询价、比价、定价、采办申请、实施采办、验收、签收、结算等工作。四、负责货物装卸、运输作业的管理监管，检查工作，对装卸运输货物的外形尺寸、体积、重量、数量进行核算、作业机械运输车辆，装卸、运输的安排；货物装卸、运输过程的安全工作的监管、检查、跟踪，保险的购买等工作。五、负责劳务输出人员的管理，劳动保护用品的计划采办、发放、使用、监管、检查和作业安全思想教育等工作。六、负责新增工作项目，维修工程项目的管理，根据公司的规划和客户的需求，从规划、平面布置、设计、施工图形设计，选材品牌，标准，报价，结算、概算、工程预算报价全过程进行初审、报审、确认到供应商的选择、询价、比价、定价，评标等工作全程负责初审、提出建设的工作。七、负责与赤湾石油基地相关部门沟通解决物业管理方面存在的问题，审核客户物业租赁费用和使用机械设备的费用。八、完成领导交办的其他工作。业务部经理岗位职责2业务部经理岗位职责：1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。12、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。国际业务部岗位职责3国际业务部岗位职责篇1：国际业务部岗位职责说明书国际业务部岗位职责说明书编制单位：国际业务部编制时间：二零一叁年十月国际业务部岗位职责说明书第叁章：总则第叁条为了明确国际业务部各岗位的职能范围及规范国际业务部各部的工作程序，保障各部的工作进程，特制订国际业务部各岗位的职责说明书；第二条国际业务部设立大客户部、欧美部、东南亚非洲部、南亚独联体部四个业务部门和统计管理、物流管理和合同管理三个服务岗位。第二章：国际大客户管理部职能定位第三条国际大客户部的职能工作。（叁）依据公司下达的销售目标，制定国际大客户管理方案和各项管理制度并支持实现；（二）负责客户档案的建立、大客户合同的签订；（三）及时、有效地对业务人员进行产品知识、销售方法、大客户销售技巧和大客户培养方法等方面的培训；（四）组织业务人员制订工作计划，进行工作总结，汇总业务人员对产品价格和服务等方面的意见；（五）开展市场调查，分析、研究竞争对手，定期汇报市场情况提出有效地营销建议或意见；（六）开展大客户回访工作，挖掘其新的需求，达成销售协议；（七）随时掌握大客户的信用情况，减少呆账风险；（八）如有必要，策划销售活动方案，扩大公司产品的市场份额；（九）做好售后服务工作，减少大客户流失。第四条其他职能工作（叁）需要与相关部门配合完成的工作；（二）完成与其他各部的业务交叉工作；（三）配合人力资源部完成新员工的招收工作。第三章：大客户管理部的岗位职责第五条国际大客户管理部根据工作内容将职责岗位进行明确，设定大客户部经理、副经理和客户管理（三人）共五个工作岗位。篇2：国际事业部部门工作职责部门工作职责注：本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。一、部门基本信息：部门名称：国际事业部职务名称：部长直接上级：总经理定岗定员：1人二、部门工作职能：1、开发国际市场，开展电子商务业务（国际）2、开展国外基础油进口业务（国外进口、国内销售）3、开展国外添加剂进口业务（国外进口、国内销售）4、协助公司开展资本运作业务5、引进国外公司在海华公司开展oem业务6、海华集团其他产品国际业务拓展三、部门负责人工作责任：1、本部门日常管理工作2、对电子商务管理员工作进行跟踪管理，帮助电子商务管理员完成任务。3、开展基础油、添加剂业务4、协助公司完成对外战略投资，并引进对海华公司的战略投资5、引进国外公司到海华开展oem业务6、协助海华集团其他产品国际业务拓展四、部门负责人工作权限：1、对本部门人员拥有任免权2、对本部门所涉及的业务拥有决定权3、对本部门发生的费用支出拥有审核权4、对涉及本部门业务拥有向公司领导的建议权五、部门主要规章制度1、公司管理制度六、部门负责人素质模型：（一）基本要求1、大学本科以上学历2、英语水平专业8级以上3、电脑水平国家2级以上4、5年以上相关行业工作经验5、驾驶技能（二）能力要求1、具有较高的沟通能力2、较强的文字写作能力3、良好组织能力和协调管理能力4、具有大局观和国际视野5、有团队合作意识、良好的沟通能力和亲和力（三）素质要求1、较强的学习能力和进取精神2、丰富的学识和经验3、较强的责任心、进取心、灵活、机智、诚实守信4、自我控制能力5、能够根据自己的特点发挥特长（四）经验要求1、5年以上相关经验2、2年以上团队管理经验篇3：公司业务部岗位职责建行上饶分行公司业务部岗位职责公司业务部是全行对公客户本外币业务的经营、管理部门。职责范围：对口省行公司业务、集团业务、机构业务、国际业务、投行业务、保全业务。职能：营销、管理、服务。包括：负责组织拟定对公业务和产品的中长期发展规划、年度经营计划，考核方案、并组织实施、分析、通报及考核。负责制定、完善、传导对公业务和产品的管理规章制度、实施细则及操作流程，加强合规经营和按章操作；组织开展辖内机构对公条线业务的管理及监控。制定并组织实施全行对公业务营销策略和计划，开展本部综合营销、交叉营销，牵头本级营销、实施上下级联动营销。负责本级信贷客户维护和信贷管理。审查、转报辖内机构贷款等材料。负责配合人力资源部，制定对公条线人员培训计划，并组织实施。负责收集、整理、分析对公业务相关信息，并向上级、行内各部门提供相关共享信息。负责对公业务相关系统维护和对辖内机构的指导、支持。一、四级客户经理岗（蔡方喜）协助行领导联系国际业务、机构业务、市外经委、市外管局。二、经理岗（杨建军）负责公司部全面工作，具体分管国际业务、保全业务，负责本级营销与机构协调工作。三、副经理岗（蔡坤明）协助经理工作，具体分管公司业务、集团业务，负责本级公司客户、集团客户营销及产品覆盖。四、经理助理岗（阮旭敏）协助经理工作，具体分管机构业务、投资银行业务，负责牵头、协调本级重点机构客户营销。五、综合组综合组主要是负责上传下达、综合计划的制定、督导、通报和考核、统计分析、印章管理、宣传报道、档案管理等综合性工作，以确保部务正常运转。（一）综合岗一（张文芳）1、研究制订并组织实施全行公司业务中长期发展规划、年度经营计划，并进行任务分解；负责制定全行对公业务和本部门员工考核方案，并具体牵头进行考核；2、负责对公业务月度、季度、年度运营分析以及日常的业务监控、通报，研究制订促进对公业务健康发展的政策措施、建议和推动方案；具体负责账户营销、对公存款的分析、通报和推动方案工作。原则上每周不得少于一次。3、负责公司业务工作总结、工作报告的草拟；4、负责本部门部务会、机构负责人例会及有关公司业务会议的筹备、协调、记录、纪要工作；5、负责公司条线及本部宣传报道工作；6、对上级要求、部内工作布置及邮件处理情况进行协调、督办、通报；7、负责配合人力部做好全行公司条线及本部培训计划、实施工作；负责本部门物资和费用管理工作；8、负责完成领导交办的其他工作。与综合岗二互为ab角。（二）综合岗二（尤祖平）1、对口联系省分行公司部，负责省行公司部文件和邮件处理、系统管理和维护、信贷综合报表工作；2、对口联系省分行保全部，负责全市分行及本部门保全口各项经办工作；3、负责小企业贷款核入、贷款条件的落实审查。4、负责贴现业务档案岗；负责本部门档案管理；5、负责对公信贷的分析、通报和推动方案工作。原则上通报每周不得少于一次。6、负责本部门办公设备管理工作；7、负责本部门安全保卫、保密工作；8、负责信贷管理跟踪预警系统工作；9、负责应收账款系统和抵质押岗工作；10、完成领导交办的其他工作。与综合岗一互为ab角。（三）综合岗三（容华波）1、对口联系省分行国际业务部，负责全行国际业务的日常管理；掌握、梳理国际业务的政策、流程和相关规章制度；监督、检查国际业务经办机构的业务办理，负责国际业务的培训、上传下达工作；2、负责对全市分行外汇业务的综合经营分析，撰写经营分析报告，负责收集、整理、分析与本部门职责相关的信息统计工作；3、负责全行国际业务的计划分解和考核，指导、督促全行营销工作；负责本部国际业务的营销工作；4、负责对口联系省分行国际业务部、市外管局；负责省行国际业务部的邮件、文件处理；5、负责国际业务的分析、通报和推动方案工作。原则上通报每周不得少于一次。6、负责完成领导交办的其他工作。与综合岗四互为ab角。（四）综合岗四（周白帆）1、负责oa的处理，文件处理情况进行协调、督办、通报；2、负责资金证明业务；3、负责本部门用印的管理工作；4、负责本部门考勤工作；5、负责本部门网页的维护管理工作；6、负责完成领导交办的其他工作。与综合岗三互为ab角。六、客户经理一组（一）客户经理岗一（赵春兰）1、协助分管经理对客户经理一组的牵头营销、督促协调和考核统计工作，并可根据工作情况，确定本组人员的ab角安排；2、对口联系省分行投行部和票据中心。负责票据业务、投行、财务顾问费等中间业务产品和电子产品覆盖业务的计划、分析、通报、推动和考核工作；负责省行投行部和票据中心文件、邮件的处理；掌握我行投行业务和票据业务的政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理；原则上通报每周不得少于一次；3、负责婺源、德兴、饶信的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理；4、做好客户综合营销工作；5、负责完成领导交办的其他工作。（二）客户经理岗二（孔建明）1、对口联系省分行审价中心，负责全行审价咨询管理和审查工作；3、做好客户综合营销工作；4、负责贴现业务复审工作；5、负责鄱阳、旭日、青云的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理；6、负责完成领导交办的其他工作。（三）客户经理岗三（郑成旺）1、对口联系省分行公司部小企业中心，掌握我行对中小企业客户的政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理，负责省行小企业中心文件、邮件的处理以及全行小企业贷款的统计、分析、通报、考核工作，原则上通报每周不得少于一次；2、做好客户综合营销工作；3、负责横峰、铅山、中山、城中的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮件处理；4、负责完成领导交办的其他工作。七、客户经理二组（一）客户经理岗四（徐建华）1、协助分管经理对客户经理二组的牵头营销、督促协调和考核统计工作，并可根据工作情况，确定本组人员的ab角安排；2、对口联系省分行集团部，掌握我行集团客户的授信政策、操作流程、产品、服务等并指导辖内机构和相关客户经理；3、牵头全行重点项目的信贷材料组织、指导和申报工作；4、负责余干、万年、营业部、广信的公司业务工作联系、小企业贷款受理和文件、邮