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一、基本信息表格编号：HR-31姓名:薛前进部门/职务:刻槽房职级:评估周期:自____年____月____日到____年____月____日评估日期:二、文化实践(30分)企业理念(分值)理念解释得分可靠(10分)可靠的品质，忠实的伙伴。信守承诺；工作彻底且完成质量高；值得信赖。8.5增值(10分)提升自我，为顾客增创价值。对公司的贡献；工作业绩；对下属、同事的指导、提高。8愉悦(10分)给顾客、员工以愉快的体验。服务意识好；沟通合作能力强；善于赞美和鼓励。824.5三、关键绩效指标(70分)得分1815146四、总体评语53个人优点：对机械加工及维修有比丰富的经验，能自主快速的解决生产中出现的部分问题；个人不足点：在管理事务性工作中，异常处理以及人员的沟通方法上还需要加强，沟通中多数情况下以自我为中心，比较难接受他人的意见；评估人：何江涛时间：2010.3.12对评估结果意见：□同意□不同意被评估人:_______部门主管：______________________主管总监：__________________________保密等级：机密行为描述文化实践得分合计：目标/指标(一般为4-6项，最多不超过8项)目标/指标6(分值：)目标/指标3(分值：20)人员/事务性管理工作有推进，但效果不明显，需要改进；目标/指标1(分值：20)工作态度及完成质量态度端正，工作较为积极；前期刻槽房的启动准备工作完成质量较好绩效评估总分：评价管理人员绩效评估表关键绩效指标得分合计：目标/指标4(分值：10)人员的指导性对下属的教育、指导在方法还需要加强，结果还有很大的提升空间；目标/指标5(分值：)目标/指标2(分值：20)技能担任刻槽房责任者期间，能运用自身钳工经验提供一些改善建议，但在刻槽工作上比较欠缺；