市长对卫生工作表态发言【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“市长对卫生工作表态发言【参考4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!卫生下乡表态发言【第一篇】卫生下乡表态发言尊敬的各位领导、各位来宾,XX镇XXXX村的父老乡亲们:大家上午好!卫生下乡XXXX村,春色满园葡萄树。在这个春风和煦的日子里,在这个万亩葡萄基地。我们开启了2012卫生下乡的序幕。缩短了我们医务工作者和草堂老百姓的距离,让我们可以面对面的贴近您,为您的身心健康服务。我们草堂中心卫生院将以本次活动为契机,把卫生下乡活动与我院今年卫生发展的总体要求相结合,在全年的工作安排中纳入卫生下乡工作。为了确保卫生下乡工作有序、高效、全面、顺利推进,将成立专门的组织机构,切实加强领导,细化分解任务,制定具体措施,精心安排部署。坚持贴近群众,方便群众的原则,通过义诊、健康教育讲座、宣传咨询、现场指导等行之有效的形式,为广大群众送去党和政府的温暖与关怀,变卫生下乡为“常下乡”、“常在乡”。使卫生下乡活动为人民群众的身体健康保驾护航。我们还将加强卫生院和村卫生室建设,提升基本医疗服务和公共卫生服务能力。随着国家投入的加大,卫生院的基础建设和医疗设备都有很大改善,医疗卫生服务得到了很大的提升。建立健全基本医疗卫生工作制度,加强专业技术人员业务能力,确保医疗质量不断提高,建立起适应群众健康需求的医疗服务体系。基本药物实行零差率销售,取消药品加成。新型农村合作医疗今年门诊统筹个人报销封顶线80元,卫生院住院报销90℅。建立居民健康档案、慢性病管理、重性精神病管理、老年人保健、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、传染病防治、卫生监督协管、健康教育等十大公共卫生服务项目,提高群众健康安全保障水平,促进基本公共卫生服务均等化,实现卫生公平,保障和改善民生,让百姓公平享有公共卫生的“阳光”,远离疾病。每月对乡医进行培训指导,提升乡医医疗服务质量,使得群众小病不出村,极大方便群众。使卫生下乡变成卫生在群众身边。最后,预祝本次活动圆满成功!谢谢大家!地税局长任职表态发言【第二篇】尊敬的各位领导,同志们:今天,市局党组任命我担任*县地方税务局党组党组书记、局长,这是我工作的一个重大转变,也是我人生经历的一个重大转折,在此,衷心感谢组织上对我的培养和信任!十分感谢全县地税干部职工给予我的支持和帮助!能继续和同志们一道工作、生活,我感到非常荣幸!06年金秋,我从市局调到*县工作。让我感到欣慰的是,*县地税干部职工非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。一年多来,全县地税干部职工在市局党组和县委、县政府正确领导下,聚财为国,执法为民,呕心沥血,无私奉献。全局干部职工的拼搏精神,时刻都在教育着我,激励着我努力工作。这期间,我向大家学到了很多东西,真切地感受到,*县地税是个充满希望的好地方,班子和谐团结,干部踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团结奋斗的集体,有机会为*县地税的发展,贡献自己的微薄之力,深感荣幸和自豪!从今天起,我将继续为*县地税的发展,奉献自己全部的热情、智慧和汗水。我深感责任重大,任务艰巨,如硭在背,如坐针毡,但是无论困难有多大,任务有多重,我要把压力会变为动力,适应新形势,把握新要求,胜任新岗位,努力做到以下几个方面:一、做到三个依靠,构筑税收平台。首先要依靠上级局和当地党委、政府的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次要依靠财政、公安、工商、银行等各职能部门的配合,加强横向联系,注重协同作战。再次要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的瞧望塔,经济走向的情报所,社情民意的咨询台,为国聚财的加油站。二、注重三个实字,创造良好工作业绩。一是讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责的同时,带领全局干部职工努力增强“五个意识”,收入讲质量、管理抓规章、服务树形象,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。围绕省局“深化四项建设、突出两个重点”和市局“树立一个理念、突出两项重点、提升五个质量”工作要求,把组织收入抓执法、强化征管抓检查、转变作风抓监督、服务发展抓管理、提高技能抓培训、文明创建抓载体做为重点,统筹兼顾,整体推进,打开局面,做好工作。三是创实绩。精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作,重点解决文化素质低、专业技能差、支撑载体少的问题,全面落实大教育、大培训,全面提高征管质量和水平,大力加强思想政治工作,不断提高税干队伍的综合素质。着力改善基层税干的工作和生活条件。三、坚持三个不当,当好税收领头雁。一是不当贪官,清清白白做事。打牢思想基础,放开膀子干事,夹着尾巴做人,不贪不占,秉公办事。二是不当昏官,堂堂正正做人。在工作上坚决做到三放。放心,就是用人不疑;放手,就是不搞大包大揽;放正,就是一碗水端平。三是不当冗官,踏踏实实工作。坚持求真务实,推进和谐发展,坚持实事求是,不搞形式主义。率先垂范,身先士卒,严以律己,科学管理。各位领导,同志们,*县地税正站在发展的新起点。党和人民对我委以重任,我既倍感压力和挑战,又对发展前景充满信心。我将坚决执行上级局的各项工作部署和决定,紧紧依靠全县地税干部职工的智慧和力量,紧紧依靠县局班子的团结协作,知难而上,开拓创新,不辱使命,真抓实干,圆满完成组织交给我们的任务,为促进地税事业又好又快发展而努力奋斗!监事长表态发言【第三篇】各位社员、各位领导:感谢各位社员的信任和各位领导的关怀,把我推选为邦丙乡金壳泡核桃种植专业合作社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构,肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责,是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时,合作社章程也明确了监事会在合作社理事会的领导下开展工作,因此,监事会不但要切实履行好监督职责,更重要的在合作社理事会的领导下认真配合好合作社理事会和业务经营管理工作,充分发挥好监督和服务的双重职能。监事会成员是经过全体社员推选出来,代表全体社员对合作社理事会和管理班子执行监督,这就要求我们全体监事能够以原则为重,以制度为重,以信用合作事业为重,本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作,纠正损害集体利益和广大社员权益的行为,维护社员代表大会的各项决议,遵守各项制度法规和合作社《章程》,促进合作社稳健、持续经营。监事会的工作,同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系,在认真履行监督职责的前提下,服从合作社理事会的领导,维护理事会的决策地位,配合理事会和搞好合作社的业务经营活动。同时,对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议,特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作希望能得到广大社员积极支持,得到合作社理事会、经营班子的理解,更希望全体监事的积极参与和努力工作,只有通过大家的努力,才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。在这里我向社员代表大会承诺:我会带领全体监事会成员,监督执行好社员代表大会各项决议,按时召集和主持好监事会会议,认真向社员代表大会报告监事会工作,并代表全体社员,履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系,把监督寓于服务之中,在合作社理事会的领导下,积极开展工作,不断加强管理,努力提高经营效益。谢谢!卫生表态发言材料【第四篇】各位领导、同志们:医疗卫生事业关系到人民群众的身体健康和生老病死,与人民群众的切身利益密切相关,一直以来都是社会高度关注的热点。加强医疗机构基本建设,服务群众是我们责任所在,基建领域的反腐倡廉工作更是构建和谐社会、和谐卫生的重要内容。近年来,随着区委、区政府对卫生事业投入的不断加大,我区公立医疗机构硬件条件得到明显改善,x、x医院、x大楼等市、区重点工程和一批镇乡(街道)卫生院迁建项目先后建成,累计投入建设资金x亿元。为加强基本建设管理,规范项目建设行为,严防发生建设领域腐败行为,我局结合医药购销领域商业贿赂专项治理工作,坚持预防为主,强化制度建设,从明确责任、加强监督入手,基本实现了基建项目“工程优质,干部优秀”的目标。下一阶段,我们将进一步强化对医疗机构基本建设的组织领导,细化项目规划、加强项目管理、着力项目监督,努力做到“一批大楼矗立、一个干部不倒”。一、以党风廉政责任制为抓手,强化基本建设管理针对这几年我系统建设项目多、资金投入大的特点,局党委将基本建设领域的反腐倡廉工作纳入系统行风建设的重要内容之一,结合医药购销领域不正之风专项治理工作,强化对基本建设工程的管理。一是加强领导,专门设立由局长为组长,纪委书记、分管领导和相关科室负责人为成员的基本建设领导小组,并指定一名班子成员具体分管,定期研究系统基本建设项目的进展情况。我们还成立了由基建办、医政科、疾控中心、卫生监督所、妇幼保健所等专家组成的项目会审专家组,负责项目方案的会审和项目施行过程中的指导和监督。同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,与各单位主要领导签订廉政建设责任状,确保每个建设项目都成为廉洁、优质、高效工程。二是加强教育,除每年定期将基建项目反腐倡廉列入全系统党风廉政和行风建设工作会议必讲内容外,我们还经常组织召开专题会议和反腐倡廉教育活动,促使领导干部特别是分管基建的同志树立正确世界观、人生观、价值观,筑牢廉洁自律思想道德防线,要求领导干部不介绍工程,不参与招投标,时刻做到“警钟长鸣”,积极引导每位干部“干干净净做事、踏踏实实做人”。三是加强管理,我们要求每个基建项目均成立工程建设领导小组,由单位一把手负总责,必要时由局指派人员参与,主要领导原则上不直接分管工程建设,形成有效的相互监督、相互制约机制。此外,我们还专门从建筑设计单位选调一名工程师负责全系统基建工作的审核和指导,并充分发挥专家组作用,积极与镇乡(街道)项目建设小组沟通,共同做好项目建设的各项工作。下一步,我们将进一步完善领导小组和专家组的配置,继续加强与镇乡(街道)的沟通,强化人员的思想教育,严把项目会审、资金拨付关,确保项目方案合理、程序到位、资金透明。二、以健全完善制度为重点,规范项目建设行为为使基建工程从立项到验收交付的全过程都做到有规可依,我们根据市、区有关财政性基本建设项目管理相关文件和规定,结合系统实际专门制定《x区医疗卫生单位基本建设管理办法》,规范项目建设行为。医疗卫生机构的基本建设有其特殊性,项目方案合理性对以后的医疗卫生工作往往起着重要影响作用,一个面积、造价与规模恰当、布局严谨、流程舒适、功能合理等项目方案能有效的提高医院效率,带给群众舒适舒畅的就诊环境和流程,免去患者来回奔波的痛苦。为此,我们还十分注重项目的前期规划,建立起项目会审协商机制,保证方案的合理性。今后,我们将进一步完善制度,规范程度,加强管理,更好地促进和加强系统基建工程中的规范运作。一是修订完善《医疗卫生单位基本建设管理办法》。进一步完善建筑工程立项、设计、发包、采购、施工、监理、验收、结算等方面的制度,形成工程建设管理的制度体系,提高工程建设管理的规范化、程序化、系统化程度。二是强化项目方案会审。以“一切为了患者”为理念,在项目立项后,做到及时组织专家对方案进行细致的研究,充分考虑患者的隐私保护、患者待诊的空间舒适感、布局的人性化等因素,认真把握门诊、急救、计划免疫、妇产科、辅助科室等部门的工作细节,保证在有限的条件下得到最合理的方案,为工程的顺利实施和今后医院的具体运作打下坚实的基础。三是规范工作程序。项目立项前邀请发改、规划、土管、建设等部门和当地政府进行严格可行性研究。立项后在图纸设计阶段充分发挥局会审专家组意见,为严格控制和减少基建中的更改和联系单创造条件。在基建装修过程中,实行货比三家控制装修规格和造价,同时充分发挥代理和审计监督作用。所有工作按照“谁主管谁负责,谁负责谁办理”的原则,强化集体研究、决策机制,每周召开一次例会分析上周工作情况,讨论决定下周工作以及一些定牌、定价、装修材料档次、规格,对一些重大变更或调整都由领导小组集体商定,防止暗箱操作。同时,我们将进一步建立完善相关的工