产品维修考核方案

走在天涯编号：ZXW-RE001版次：01日期：2011.8.24指导文件页码：1/6产品维修考核方案制成:ZXW走在天涯编号：ZXW-RE001版次：01日期：2011.8.24指导文件页码：2/6变更履历版次变更日期变更内容担当审核批准012011-8-24初版发行走在天涯编号：ZXW-RE001版次：01日期：2011.8.24指导文件页码：3/6目录封面--------------------------------------------P1变更履历----------------------------------------P2目录--------------------------------------------P31.0目的----------------------------------------P42.0适用范围-------------------------------------P43.0基本规则-------------------------------------P44.0考核细则-------------------------------------P5-65.0薪资计算方法---------------------------------P66.0数据基础-------------------------------------P67.0其它-----------------------------------------P6走在天涯编号：ZXW-RE001版次：01日期：2011.8.24指导文件页码：4/6维修考核方案1.0目的为有效控制管理成本、提高员工的工作积极性和维修技能，并合理偿付员工劳动，最后达到逐步降低维修人力成本的指标特制订本方案。2.0适用范围本方案暂适用蓝天事业部手机PCBA产品维修部的不良品维修员、维修技术员、维修工程师。3.0基本规则:3.1实行保底工资和保底量，维护公司和员工的根本利益。其他福利性补贴按公司规定执行。3.2因公司业务不足的情况下，保障维修。各成员须以公司利益为己任，满足公司、客户出货要求。3.3超出保底量的部分，按件（产出合格良品)核发效益奖金。3.4新入职维修人员给予一周的实习期，第二周后独立作业。试用期间按劳动法规定最低工资或协商工资待遇计算，协商工资范围：1320元~1700元，超过保底量的，按照正常的维修品计价标准计发给员工。3.5新进维修技工从第二周后开始按计件进行考核，月考核1次，计件试用周期为1--2个月，不能达成保底量的给予试用不合格评定。3.6保底工资计算：走在天涯编号：ZXW-RE001版次：01日期：2011.8.24指导文件页码：5/6保底工资岗位底薪（元）岗位工资（元）合计（元）保底量（片）备注维修技工13202001520600维修技术员13205001820600维修工程师13207002020600以QC检验合格数为准；返工返修不在此列3.7正常维修品计价标准：功能维修（含BGA返修）=2元/片3.8批量返工品计价标准：A、换SMD料=0.1元/个B、换多脚料=0.3元/个B、BGA维修=2元/片4.0考核细则:4.1对维修量超出保底量的产品计算奖金；但是返工、返修不列入保底量，但需按计划要求完成。4.2维修返修率定为：5%（暂定），由测试员对维修进行考核，返修数每超过一片由维修人员赔偿2元/片。4.3维修人员在维修过程中导致PCBA报废的由维修技工按每片50元赔偿。4.4在维修期间，由于维修能力的原因，允许不能修复数比率允许值为1.5%（以当月个人的总良品数计算），超出此比率的按5元/片承担赔偿。4.5维修物料平均损耗费超出6元/片的按100元/月进行赔偿；4.6报废的产品需当天判定入库并做好登记，超期归仓的按5元/日/次承担责任（超3日记遗失），遗失的按100元/片赔偿。4.7违反静电管理、设备用电、工艺流程、记录标示、6S管理、仪器使用、部门及公司管理规定的按5元/次承担责任。4.8维修人员领板数量必须控制在40±20PCS内,且要清完2日前领出的批次，否则维修产品管理员有权不再释放维修产品。4.9不能完成保底量的，欠缺量按照200元/月进行赔偿；试用期内的作不合格处理。4.10维修组负责人需完成保底维修任务，并协助修复维修过程中的疑难PCBA，协调维修组资源管理。4.11对违反管理规定造成损失或严重影响工作秩序的，以及连续2个月成绩排名最后或不能完成保底量的，由部门向人事提出解雇申请。走在天涯编号：ZXW-RE001版次：01日期：2011.8.24指导文件页码：6/64.11.1消极怠工、恶意维修报废、隐患品虚报出货、统计严重失真等造成较大损失者（1千元以上者）；4.11.2不服从安排、临时调整、工作时间聚众闹事、停产、打架、诋毁公司形象者；4.11.3连续两个月综合排名最后1名或不能完成保底工作量者（保底量根据第三项第6点）；4.11.4未按照工艺流程规定操作，造成品质事故、客诉、索赔、经济纠纷等损失者（损失达1千元以上者）。4.12连续3个月产能、报废率、交期、物耗均控制良好，成绩居第一者，由部门负责人申请奖励100元4,13试用期内维修人员不设保底工资，按入厂协商薪资计发；期间个人业绩将作为是否合格的重要依据。4.15考核评分标准（排名前后按得分高低顺序进行）5.0薪资计算方法:当月薪资=底薪+岗位工资+（单价*（当月维修量-保底量）+返工单价*返工数量+奖励金-承担费用）*奖励系数6.0数据基础:6.1数据统计从上月26日至当月25日截止。6.2维修物料员负责维修数据的统计（含返修率及返修数量）。6.3文员负责维修技术人员当月薪资汇总，审核递交人事、财务。7.0其它:7.1本管理规定从公布之日开始执行。7.2公司每年将根据情况对保底工资、计件单价等考核指标重新核定。7.3本规定由维修部制订和解释。