车产主任岗位职责【精编4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

车产主任岗位职责【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“车产主任岗位职责【精编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!针车主任岗位工作职责制【第一篇】针车主任岗位工作职责制一、岗位名称针车主任二、直接上级生产部经理三、直接下级各组组长(兼验收)、针车仓库员、本车间员工四、岗位职能1.全权负责针车车间的工作,对针车车间各方面的工作负总责。2.严格遵守公司的各项规章制度,并督促本车间人员遵守各项厂规厂纪。3.根据生产部经理的生产计划,合理安排本车间的生产进度,并做好生产调度工作。4.在原材料短缺的情况下,做好及时反馈工作,并做好本车间的生产进度追踪工作。保证生产任务能够按时、按量完成。5.每天下班前必须做好《生产日报表》,于第二天早班呈报于生产部经理,以有利于生产部经理宏观掌握生产进度,并为更合理地安排生产计划提供依据。6.配合开发部做好新产品的调试工作,并及时向生产部经理反馈试做过程中的各种信息;组织本车间人员召开新产品工艺会和品质会,确保产品大批量生产时符合工艺标准和品质标准。17.抓好生产过程中的品质质量管理,及时解决下属人员提出的技术难题,督促检查各作业人员严格遵守开发部制定的工艺技术标准和品质部制定的品质标准,防止质量事故的发生。8.严格执行生产部经理制定的胶水、线料等原材料的消耗定额工作,避免生产环节中的浪费现象,努力降低生产成本。9.作为针车车间“安全消防”责任人,负责抓好本车间安全生产工作,配合生产部经理进行安全消防检查,落实安全消防措施,防止各种人身安全事故的发生。10.加强对本车间生产设备的使用监控和维护保养工作,设备有故障时及时向相关人员反映,充分挖掘设备使用潜力,防止各种设备损坏的事故发生。11.加强生产部其他车间(部门)(裁断、成型、生管)的联系,保障生产的正常运行。12.对本车间下属人员责任不清的问题进行正确区分,并协调好本车间的工作关系,确保生产计划能够顺利进行13.严格要求下属人员按照“6S”标准进行生产操作,物品摆放,并按此标准进行环境卫生管理。14.做好本车间人员的培训工作,不断提高其思想水平和技术水平,负责对本车间下属各级人员的考察,监督,管理和考核。15.完成生产部经理交办的其他项工作任务。五、岗位职责1.有根据本车间各组组长(兼验收员)、仓库员的工作表现向生产经理行使建议任免权;根据各作业人员的工作表现行使任免权。2.有根据本车间的实际生产能力向生产部经理提出修改某些产品的时间权。3.有根据工人的操作水平向生产部经理提议修改某些工序工艺及某些品质标准的权利。4.根据生产的实际情况向生产部经理提议添增或更改生产设备的权利。主任岗位职责【第二篇】新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任岗位职责1范围本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各项工作。2引用标准《部门通用岗位职责》《干部通用岗位职责》3职责维修部主任是维修部全面工作的第一责任者,在公司热电厂领导下,负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动,保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下,根据生产、工作的分工,组织、领导员工,负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。合理组织生产要素,充分发挥人、财、物的作用,全面完成上级下达的各项任务及生产指标。面向市场,承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度,对本部所属各专业实行统一指挥。4基本技能维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称,有一定的经营管理经验。有一定的思想政治理论、政策水平,廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众,以身作则并具有组织、管理能力。熟悉电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备维修导则和有关生产技术管理标准、技术监督等相关规程;熟悉所属的设备和系统。任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。掌握电力设备维修专业的知识,设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001:2000标准、GB/T28001-2001标准、网络技术等现代管理方法。5工作内容和要求工作目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立“质量是企业的生命”的观念,根据生产管理和设备划分规定,全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作,保证维修质量,不断提高设备健康水平和设备一类率,设备完好率达100%,确保设备安全、经济运行,防止人身及设备事故。结合本部门生产实际情况,合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门年度方针目标,采取措施圆满完成生产工作任务。不断加强本部门的行政和技术管理工作,合理组织生产要素,明确各专业和班组的职责范围,充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性,全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。按照公司及职能部门的要求,加强计划管理,及时组织、督促有关人员编制本部门年度工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划,保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等,其准确率、完成率达到上级的要求。负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作,加强基础工作;建立健全各种技术档案;及时安排处理生产中出现的各类技术问题,建立健全设备台帐和各种标准、制度等,不断完善各项基础管理工作。采取有效措施加强经济管理,认真进行材料、费用和人工核算工作,积极开展节能创收工作,认真做好“修旧利废”工作,努力降低消耗,不断提高劳动生产率和经济效益。按照公司的有关规定,组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育,加强职工技术培训工作,不断提高职工的素质和技术水平。对突发性直接影响设备安全运行的特例情况,及时做出决策,并组织实施。组织开展以改善经营管理,促进技术进步,提高效益为中心的劳动竞赛。服从公司的指挥,强化维修部内部生产指挥系统,负责各专业间的工作联系,有相关公司的工作应服从全局,主动协作,如有困难及时陈述原因,请示公司领导裁定并坚决贯彻执行。贯彻执行公司《干部通用岗位职责》。完成公司领导交办的各项临时性工作。工作要求执行计划维修,坚持“应修必修,修必修好”的原则,严格执行三级验收制度,保质、保量、按期完成各项维修任务、临时性工作任务和紧急任务,确保设备的维修周期。争取设备完好率达到100%;其中一类设备大于75%;消除泄漏率达到95%以上;工时利用率达到80%以上;设备A、B、C级维修后一次启动成功率达到90%以上。加强思想政治工作,降低违纪率,消灭犯罪率;搞好精神文明建设,加强民族团结,不断提高职工队伍的思想素质。加强专业及班组管理,认真做好专业、班组建设和班组达标升级工作,充分发挥专业、班组的作用。负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作,做到物品摆放整齐,各种标志齐全,窗明几净,达到文明生产57条的要求。按照公司的要求,组织全体职工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、材料定额管理、大力推行现代化管理,不断提高管理水平,完成各项考核指标。按照档案管理标准要求管理好本部门的有关文件、图纸、技术资料等。督促各专业、班组做好量化考核工作。根据公司制定的年度方针目标,管理实施规划,生产任务及经济指标,认真组织各专业编制年度方针目标实施措施。定时组织维修部职工召开大会,总结上年度工作,部署本年度各项工作。按月召开安全活动分析例会及生产计划下达平衡会。每天及时了解生产情况,督促检查重要工作的完成情况,协调、平衡各专业的工作,参加晨会并组织晚调会。无特殊情况,每天应到现场,检查重点工作完成情况,及时了解工作进度和解决有关问题。6职责与权限有权向维修部全体职工发布生产、技术和行政工作方面的指令。有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免。有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩提出方案或意见上报总公司主管部门及经理。有权按照经济责任与奖惩制度对维修部全体职工进行考核和决定奖金的分配。在紧急情况下,有权决定生产和管理上的重大问题,事后应报告主管部门领导。7检查与考核按职责《任职目标经济责任制》及公司的有关规定进行检查和考核。校产发展中心办公室主任岗位职责【第三篇】校产发展中心办公室主任岗位职责1、在处党政负责人的领导下,负责全处党政工作计划的正确贯彻执行、协调落实、检查督促工作。2、在处长的直接领导下,做好处办公室的各项内务工作和各校办企业的服务性工作,并受处领导的委托负责协调处内各单位的综合性工作。3、领导处办公室工作,拟订处办公室工作人员的岗位责任制度并督促、检查处办公室人员执行。确保处办公室各项日常工作任务的完成。4、负责协助总支书记做好全处的思想政治工作和宣传报道工作。5、负责起草党总支的工作计划和工作总结,并协助总支书记安排好全处的党员政治学习。6、关心群众生活,负责全处福利、劳动保护、后勤保障等方面的工作。7、负责本处党政印鉴的使用和管理。8、负责全处安全、保卫、档案、信息、宣传、爱国卫生、计划生育、文件收发等日常管理,定期检查落实。9、负责全校校办产业的统计工作。10、负责转达校处有关会议通知和工作安排,处理校内外的群众来信来访工作。11、协助处领导产生本部门文件及处理党政工团的一般事务。12、协助总支书记做好组织发展、统战、纪检、政治保卫及保密工作。13、负责党务文件的立卷归档工作。14、完成处党政领导交办的其他工作。针车主任岗位工作职责制2【第四篇】针车主任岗位工作职责制一、岗位名称针车主任二、直接上级生产部经理三、直接下级各组组长(兼验收)、针车仓库员、本车间员工四、岗位职能1.全权负责针车车间的工作,对针车车间各方面的工作负总责。2.严格遵守公司的各项规章制度,并督促本车间人员遵守各项厂规厂纪。3.根据生产部经理的生产计划,合理安排本车间的生产进度,并做好生产调度工作。4.在原材料短缺的情况下,做好及时反馈工作,并做好本车间的生产进度追踪工作。保证生产任务能够按时、按量完成。5.每天下班前必须做好《生产日报表》,于第二天早班呈报于生产部经理,以有利于生产部经理宏观掌握生产进度,并为更合理地安排生产计划提供依据。6.配合开发部做好新产品的调试工作,并及时向生产部经理反馈试做过程中的各种信息;组织本车间人员召开新产品工艺会和品质会,确保产品大批量生产时符合工艺标准和品质标准。7.抓好生产过程中的品质质量管理,及时解决下属人员提出的技术难题,督促检查各作业人员严格遵守开发部制定的工艺技术标准和品质部制定的品质标准,防止质量事故的发生。8.严格执行生产部经理制定的胶水、线料等原材料的消耗定额工作,避免生产环节中的浪费现象,努力降低生产成本。9.作为针车车间“安全消防”责任人,负责抓好本车间安全生产工作,配合生产部经理进行安全消防检查,落实安全消防措施,防止各种人身安全事故的发生。10.加强对本车间生产设备的使用监控和维护保养工作,设备有故障时及时向相关人员反映,充分挖掘设备使用潜力,防止各种设备损坏的事故发生。11.加强生产部其他车间(部门)(裁断、成型、生管)的联系,保障生产的正常运行。12.对本车间下属人员责任不清的问题进行正确区分,并协调好本车间的工作关系,确保生产计划能够顺利进行13.严格要求下属人员按照“6S”标准进行生产操作,物品摆放,并按此标准进行环境卫生管理。14.做好本车间人员的培训工作,不断提高其思想水平和技术水平,负责对本车间下属各级人员的考察,监督,管理和考核。15.完成生产部经理交办的其他项工作任务。五、岗位职责1.有根据本车间各组组长(兼验收员)、仓库员的工作表现向生产经理行使建议任免权;根据各作业人员的工作表

1 / 13
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功