中能资本城市经理岗位职责(精编4篇)

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中能资本城市经理岗位职责(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“中能资本城市经理岗位职责(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!古玩城经理及主管岗位职责1古玩城经理岗位职责一、岗位职责1、在公司总经理的领导下,全面主持古玩城各项工作。2、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护古玩城的正常经营秩序;3、组织制定古玩城内部各项管理制度;4、根据公司安排及古玩城实际情况制定各项工作计划并组织实施;5、分解落实古玩城各项考核指标,并组织完成;6、对古玩城的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权;7、确保古玩城楼商铺出租率的100%,租金收缴率100%;8、及时掌握古玩城商户情况,并进行系统分析,定期向上级领导汇报经营管理情况;9、解决古玩内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时协调解决顾客与商户退换货问题;10、组织各商户实施古玩城内部营销活动。11、负责定期与商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;12、本着诚信、双赢的原则,与各商户保持互惠互利的业务关系;13、定期召开与商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;14、作为楼层安全、消防第一责任人,指导安保部组织做好古玩城内部各项安全保卫消防工作;15、负责古玩城内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;16、掌握古玩城经营管理知识,市场营销知识,财务管理知识和人事管理知识,并具有自己的一套成熟的思想体系。17、代表古玩城承担古玩城的社会责任。岗位责任1、对古玩城出现重大决策失误承担第一责任;2、对古玩城的安全工作承担第一责任;3、对古玩城的资金回收承担直接责任;4、对古玩城发生质量、治安防范问题承担责任;5、对古玩城关键岗位的干部任用发生失误承担直接责任;6、对员工的业绩考核,奖金发放工作出现的问题负责。7、对无客观原因而增大运行成本,造成不必要的浪费现象负责。商务主管岗位职责1、在古玩城经理的领导下,协助做好招商及古玩城日常运营管理工作;2、贯彻执行公司的各项规章制度,维护古玩城的正常经营秩序;3、协助组织各商户实施古玩城内部营销活动;4、维护现场正常的售卖秩序,配合各职能部室开展工作。5、负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、负责监督并督促商户做好每日的卫生清洁。7、负责提醒并监督商家认真清点和妥善保管所受理的现金和票据,并按规定鉴别真伪。8、做好公共区域的地面、墙面、柱面、镜面、扶梯、垃圾桶、装饰物等的清洁维护工作。9、做好本广告牌、指示牌、易拉宝等、制作维护和清洁工作,发现有损坏情况,立即报相关部门进行必要的更换或修理。10、按照统一规划和规定保持古玩城形象的整体统一,11、负责商家引进、洽谈、签约工作;根据公司制定的整体工作计划,制定古玩城招商计划和总体任务的分解方案,完成每月招商任务;12、负责按月编制新商家引进计划、进行结构分析、不断完善商家组合。13、做好每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;14、定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况,提出具有针对性的意见,供部门领导决策15、提高防范意识,做好处理突发事件的准备。16、做好员工上下班进出场管理工作。17、积极配合楼层管理人员做好清场工作和交接班工作。安全主管岗位职责1、在古玩城经理的领导下,负责商城的商户管理及消防安全工作;2、在营业时间内负责提醒商户的安全意识,及开、闭门店的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护商户和工作人员的人身财产安全;3、注意发现易燃、易爆及可疑物品,及时处理排除隐患,避免发生火灾或爆炸事件;4、遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客、抢险救灾;5、负责古玩城早开场、晚闭场及营业终止后的清场安全检查工作;清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出的隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报有关部门;组织并落实本商场的消防安全及保卫工作;6、负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序;定期组织进行消防安全彻查,杜绝隐患;7、协助经理做好商户租金的收缴和催缴工作;8、协助经理负责对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作;9、负责商户管理档案的建立健全工作;10、负责了解商户的思想动态,并及时向总经理反映,商户排忧解难;11、日常与各商家负责人进行沟通联系,保持良好的合作关系。12、制定本人的工作计划、责任目标、周报、总结,完成领导交办的其他任务。中餐厅经理岗位职责2中餐厅经理岗位职责来源:餐饮管理发布时间:2009年09月27日点击数:2159字体:小大收藏1.督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。2.负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精。不断提高管理水平。3.热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。4.加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。5.领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。6.加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。7.负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。8.及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。9.根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。10.主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。11.定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布QC小组活动记录。12.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。13.参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。更多岗位职责资料中餐厅经理岗位职责31.督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。2.负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精,不断提高管理水平。3.热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。4.加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。5.领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。6.加强对餐厅财产的管理,掌握和控制物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。7.负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。8.及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作,做好餐厅安全和防火工作。9.根据季节差异、客人情况,与厨师商议、制定特别菜单。10.主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。11.定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布质量管理小组活动记录。12.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。13.参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。资本运营经理岗位职责4集团XX岗位说明书一、基本信息上级职位:集团投资总监岗位名称:资本运营总经理上级姓名:薪资等级:任职者:下属员工:制定日期:所在部门:集团资本运营部二、岗位目的根据集团发展战略和发展目标建立适团公司经营管理和发展需要的投融资和资本运营体系,按照集团总体规划进行拓展融资渠道,进行项目融资活动,满足集团项目正常运作的资金支持,同时进行项目风险评估及财务分析预测,对项目资金使用进行有效地监管,并把握国内外金融市场和相关政策,负责与财政、银行等金融机构的沟通与协调,实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。三、职位工作关系外部关系:内部关系:银行、财政、金融机构等相关政府投资总监部门及职能机构等其他部门其他部门本岗位本部员工本部员工相关部门:集团职能部门经理、下属公司经理及其部门经理四、岗位职责考核点负责程度职责描述序号建立健全适合本集团的投融资与资本运营体系制度的适用性制定并完善负责提出集团投融资及资本运营思念,制度的可行性全部1同时集团公司的各项投融资与资本运营管理制度,制度的缜密性制定相应的管理流程与考核标准;管理力度贯彻落实集团、部门制定的各项管理制度执行力度全部2积极参与集团的各项会务并贯彻落实会议决议,按监督力度照授权体系执行集团各项管理制度;研究金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标目标完成率全部3融资政策把控认真研究金融环境及政策,把握国内外金融市场,融资方案的时效性分析研究各种融资方法,积极开发拓展融资渠道,融资渠道的拓展实制定集团整体项目投融资方案和资金使用计划,现集团项目融资。对项目进行投资评估与财务分析项目评估的严谨性同对集团项目进行投资风险评估与财务分析预测,全部4项目风险预测为项目时对相关投融资方面政策进行解读并应用,政策把控与应用计划的实施提供政策支持;融资方案与资金使用计划的制定融资方案的科学性融资整负责集团项目的投资、根据项目进展情况,5资金计划的合理性并制定项目各阶段的融资方案和资金使用体工作,具体落实情况计划,经批准后予以落实实施集团资金使用状况的分析与协调计划的完整性组织设计与监督资金使用计划,跟踪、分析、协调全部6对集团项目资金运作进行集团整体资金使用状况,工作顺畅性有效的财务监管;部门内部培训机制的建立与完善培训的可持续性根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发全部7培训的时效性提高本部门整体管理水平与专业技能,展工作,建立健全本部培训考核机制;接受相关监督与检查;工作计划性与团队建设,公关外联性工作的展开季度及年度工作计划并指导本部门员工制定月度、计划的完整性全部建立良好工作关系;负责部门团队建设,落实实施;8工作顺畅性加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的沟通联络;完成质量全部主管领导安排的其他工作9五、管理权限财务决策权:根据公司财务授权规定执行人事决策权:根据公司人事授权规定执行他:其六、岗位职业生涯规划个月)3(试用期为本岗位员工的职业生涯发展规划:投资总监资本运营经理七、任职要求

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