新生儿感言（精编3篇）

新生儿感言（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“新生儿感言（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！总结新生儿12009年工作总结(新生儿科)回首2009年，我们在院党委的正确领导下，沐浴着改革开放医院飞快发展的春风，全科医务人员用辛勤劳动、温馨优质的服务、高效安全、脚踏实地为病人着想的作风、赢得了病人和社会、医院同行的信任，较好的完成了上级交给的任务。临床、教学、科研工作取得了可喜成绩，现将我科工作总结如下：一、工作成绩综合目标完成情况：1.综合目标完成情况分析：2009年新生儿科出院病人725人次，比去年同期652人次上升73人次、上升个百分点。危重抢救成功率%，入院与出院诊断符合率%。在08年大幅度升高的基础上仍有所提高。取得这样可喜的成绩。是院领导的正确决策、医院的快速发展、儿科人的不服输拼搏精神干出来的。技术水平的提高、新技术新业务的开展使儿科业务的深度广度都有了进步；病人的认可，信义度的提高得到了社会承认。外阜病人达35%以上。2.新业务新技术情况新生儿ICU扩大后病人稳定在10以上，平均12－17人、最高达30人。自己独立开展了气管插管新生儿气管内注射肺表面活性物质、呼吸机支持，抢救早产儿呼吸窘迫综合症、肺大出血、呼吸功能衰竭，节省了请麻醉科插管等中间环节和及时抢救的时间，有效率成功率大大提高。新生儿DIC以往病死率极高，今年成功抢救3例。新生儿败血症核黄疸脑病换血、早产儿大出血休克、极地体重儿静脉营养等一系列高难度的现代抢救手段，对以往放弃无法明确诊断的危重新生儿如大血管错位坚持(呼吸机支持)住院5天明确了诊断。特别是12月4日，中晚期孕妇甲型H1N1流感危重病例产出1对双胞胎、孕31+5周的危重早产儿、在业内外人士认为无希望的情况下、抢救成功。新生儿的抢救成功率大幅度提高，死亡率降低，为新生儿专业的发展打下了良好基础。3.人才建设情况：儿科高精尖人才匮乏，新进人员基础较差，加上儿科危重病人多、专业跨度大需引进高精尖人才、培养现有人员。医院和科室共同努力已送出4人进修学习，1人（有技术专长）到上海进修新生儿重症监护、1人到湖南学习小儿急救、1人到武汉学习小儿康复。7人次到河北省儿童医院新生儿科短期培训。医生护士人员短期学术交流15人次。科内专题培训20次，使儿科医务人员整体素质有了明显提高。这些都在以后的工作中会更大的后劲，各方反应良好。4.科室管理实行科主任领导下的分工负责制、坚持大事科委会讨论决定。护士长负责日常护理工作的检查督促、护士的三基培训、科室支出控制、卫生环境的管理。科主任合理安排、调配人员以最佳方式为病人服务、制定、完善有利专业发展的方案，建立标准化、规范化查房、病人管理、教学、业务学习的奖励惩罚机制。儿科已设床位50张（13年减床的情况下首次增加10张增加20%），1-11月份平均病人60个以上。6月份成功分为儿1科、儿2科。近半年的运行情况良好。开通夜班专线门诊。今年与医院同步抓了重点专科建设。5.科研教学情况：2005年立项的新生儿窒息后脑损伤早期干预的临床研究今年加作动物试验已在结题的资料准备中。2006年立项《Pep-1-sod对脑缺血-再灌注损伤的保护作用》研究已获湖北省重大科技术成果（EK09076009）今年已发表论14篇，临床实习工作正常进行，本科教学进展顺利。二、科室工作中存在的突出问题：1.初级医务人员缺编、高级医务人员特长人才缺乏。有影响力的专家少。使病人向我院积聚的优势不能形成。有些专业内涵、深度不能使儿科病人满意。与时俱进的设备设施不具备，从而吸引病人力度不强。2.适合于儿科现状的社会保障、保险制度不够健全，费用完全靠自己支付、大病往往难承受采取消极的放弃手段，小病也不愿住院或仅住急性期高峰的几天，我们的治愈率不超过60%。95%以上的病人是经济困难签字出院。3.职工的忧患意识不强、对待病人的语言技巧、尤其是形体语言、驾驭病人能力和个人修养等综合素质有待进一步提高。在处理病人要求高、交费困难大、这些矛盾时易发生不愉快而要求出院。三2010年工作计划：1．积极准备为2010年儿科再度扩大建立100-120床位的儿童中心的干部提拔、医务人员培养、重点专科建设打下坚实的基础。2.继续为打造新生儿ICU、先心病介入、危重症抢救等儿科品牌专业专科努力,使市人民医院儿科成为鄂西北的优势强势专科。.3．稳定、开拓、扩大市场，向社区、向农村、向基层渗透、辐射争取病员（采取讲课，义诊、会诊、交流参观等手段）。4．儿科医务人员要专业定向、一专多能，达到专业化、正规化要求，以常见病、多发病为基础。兴旺儿科的人气，活跃儿科的市场。以特色专科带动儿科的发展。提高规范重症监护人员、技术、设备、管理、延伸带动其他专业。将心脏介入向纵深发展，力争做到本地区最强。5．抓好优质服务杜绝了纠纷投诉。针对儿科病人病情变化快、住院时间短、需求高的特点，改变陈旧观念、多为病人着想、加强全员的专业技术、专业技能及道德修养、耐心细致作好解释工作，提供全方位的优质服务。营造良好的治病就医氛围。对收费这个热点问题，增加透明度，杜绝错收多收漏收现象。因地制宜为病人筹划好，合理用好每一分钱，使病人再我院住院满意舒心。针对门诊大处方问题，已多次在科室会议上传达医院相关文件，找个别人私下谈话，限期改正，已初步得到遏制。6．加强对待病人的语言技巧、尤其是形体语言、驾驭病人能力和个人修养等综合素质方面的教育培训。寻找新的业务发展点、拓宽老专业，发展市郊市外医疗市场、通过讲学、会诊、培训增加我院儿科的影响力增加我院的病人量。继续与产科合作开设孕产妇课堂扩大我们影响、吸引力。7．改善职工待遇，缩小差距，促使儿科队伍稳定，有利儿科事业发展。新生儿科2新生儿科入院出院流程与探病须知尊敬的患儿家长：您们好！首先感谢您们对我们医院的信任，您们把生病的宝宝交给我们治疗和护理，我们会尽我们最大的努力来呵护、治疗您的宝宝，请你们放心。对于新生儿，本身生命很脆弱，特别是生病的宝宝更需要良好的环境，所以新生儿病区是一个相对隔离的病区，因此您的宝宝在新生儿住院期间，为减少感染危险，须谢绝陪护并限制探视，希望您能够理解与积极配合！同时，新生儿科全体医护人员将竭力为您的宝宝提供精心的治疗与护理。请你仔细阅读以下内容！办理入院：★医生开入院通知★收费处交住院押金★医生为患儿检查后将向您讲解病情，护士为您交代住院须知说明：1、入院患者请如实填写真实姓名，一经办理入院手续将不得更改2、为确保您宝宝的安全，入院时请您交上身份证复印件。注意事项：1、为了防止交叉感染，保证你宝宝的健康安全，新生儿科一律不予陪护。如有特殊情况，我们会及时与您们联系，请您留下详细的地址和快捷的联系电话。电话请务必保持24小时通畅。2、每天早上800:~10:00为医生查房、开医嘱的时间，不接待家属；逢星期一、三。五。日10：00~12：00为了解患儿病情时间，您可在此时间段来电向主管医生询问您宝宝病情的恢复情况。为了让主管医生有更充足的时间为您的宝宝进行诊疗，其他时间一律不解释病情，如有特殊，医师会及时与您沟通，了解病情时请由直系亲属直接向主管医师询问，避免多人重复来电询问。咨询电话：2215308。3、探视时间为每天下午4：00~5：00，每次探视时间约为5分钟。每张病床最理想的访客人数为两人，我们建议访客只限于直系亲属。4、探视期间请暂停使用手机，以免影响监测仪器的运作。探视期间如遇到抢救或特殊治疗，我们将会临时中止探视，请您理解与配合。5、您可在一楼的电脑触屏上查询到您宝宝的医疗费用，也可在每日探视时向护士索取前一天的医疗费用清单，如对收费有疑问，可向护士咨询，同时请您积极配合缴费，以保证您宝宝的治疗顺利进行。6、非探视时间，请勿在新生儿科门口逗留；请争取充足的休息，以帮助您应付一段可能是十分紧张和充满压力的时期。7、住院期间，为了保持宝宝妈妈的泌乳，请产妇每天至少挤奶6~8次。8、本院出生的宝宝，如未达到预防接种的条件（纠正胎龄≥37周，且体重≥公斤），请出院后条件满足时到本院儿童保健科进行接种。出院手续：◆医生提前一天通知◆请您准备好按金单、足够的住院费用、父母的身份证原件和宝宝的衣物来办理出院手续。◆护士根据医嘱办理住院费用结算新生儿沐浴3一、新生儿洗浴操作规程（一）洗浴前准备：1、浴前先调节温度，室温调至24-26℃，水温调至37—38℃。2、备好洗浴用具。（二）具体操作步骤：1、将患儿随婴儿床轻推至洗浴池边。2、护理人员洗净双手或用“杰雪”消毒液搽抹双手1—2分钟。3、脱去褓衣，用大浴巾裹住患儿全身，抱放在洗浴台上。4、将洗浴小毛巾充分润湿，按洗脸护理常规给患儿洗脸。5、将患儿放于右侧腋下，右前臂从后背托住患儿颈肩部，用右手拇指和中指按住两耳廓使之反折，堵住耳孔以防进水。6、左手持小毛巾洗头部（有留置针时要注意保护），擦干头发。7、视情况换水后，然后解开裹在患儿身上的毛巾及纸尿裤。8、用左臂托住肩膀部，左手抓住左上臂，以免患儿滑入水中。9、右手持小毛巾蘸沐浴露，从颈部开始，依次洗净胸腹部、双上肢、腋窝、会阴部及双下肢。7、将患儿翻转俯卧在左手臂上，左臂托住患儿的胸部及下颌（注意不要将口堵住），用左手抓住患儿的右上臂，右手持手巾蘸沐浴露擦洗颈、背、臀部及双下肢。8、将婴儿放在备好的大浴巾上，用小毛巾拭干水份后包裹好。9、往颈下、腋下、腹股沟处撒上婴儿爽身粉。10、用生理盐水作眼部、口腔护理；用干棉签将要作脐部护理，将患儿的脐部轻轻擦干后，用棉签蘸碘伏作脐部护理。11、穿好纸尿裤及干净衣服后，放在电子称上称重并记录。12、将婴儿放在婴儿床上，整理好床单元并推回床位