搜索
XXX﹝2010﹞号XX县城市管理局关于印发《2010年度考核工作实施方案》的通知局属各单位、科室：现将局《2010年度年度考核工作实施方案》印发给你们，请认真组织实施本部门的年度考核工作，并按时上报有关材料。二〇一〇年十二月三十日2XX县规划和城市管理局2010年度考核工作实施方案根据县委组织部、县人社局《关于做好2010年度全县机关事业单位工作人员年度考核的通知》（XXX﹝2010﹞44号）文件精神，特制定本年度考核工作实施方案：一、考核范围、对象和目的全局在编在岗科以下机关公务员、工勤人员、事业单位专业技术人员，为年度考核范围和对象。通过考核，客观公正，实事求是地评价机关公务员、工勤人员、事业单位专业技术人员的德才表现、履行岗位职责和完成工作任务情况；考核结果作为奖励、晋升、聘用、辞退和调整工作待遇的依据。二、考核依据和内容2010年度考核工作，严格按照《XX省公务员考核实施办法（试行）》和市委组织部、市人社局《关于做好2010年度全市机关事业单位工作人员年度考核的通知》以及《XX省事业单位工作人员考核实施办法（试行）》和《XX省事业单位人员聘用制暂行办法》等文件的要求进行。考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面（专业技术人员以岗位职责和承担的工作任务为基础）。全体考核人员应客观公正地考评自己、考核别人，客观填写《国家行政机关工作人员年度考核登记表》、《事业单位工作人员年度考核登记表》。3三、考核评价标准和优秀等次的比例（一）国家公务员考核结果为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次评价的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，政治业务学习抓得紧，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，成绩突出。年度考核民主测评优秀的，可作为确定优秀等次范围，并经局考核领导组和局领导班子审核确定。称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，政治业务学习抓的较，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。基本称职：思想政治素质和业务素质一般，在个别方面表现较差。不称职：有下列情况之一者，应列为不称职等次范围，并经单位领导集体审核确定：1、政治业务素质差。难以适应本职工作要求。2、工作责任心不强，不能完成当年工作目标任务。3、工作失职，造成重大经济损失或严重社会影响。4、旷工及无正当理由，连续达到10至15天，或一年内累计达到20至30天。5、年度考核民主测评不称职。（二）事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。各等次评价基本标准是：优秀：业务工作成绩突出，所做工作受上级机关表彰奖4励和本年度做出突出贡献的人员，可列入优秀等次范围。合格：民主测评没有达到合格标准的，应先以告诫，期限3至6个月，告诫期满有明显改进，可定为合格等次；仍表现不好的定为不合格等次。不合格：有下列情况之一者，应列为不合格等次范围。1、年度受党内严重警告以上党纪处分。2、工作失职，造成重大经济损失或严重社会影响。3、旷工及无正当理由超假，连续达到10至15天，或一年内累计达20至30天。4、年度考核民主测评不合格。四、优秀等次比例机关工作人员和事业单位工作人中考核优秀等次人员数比例控制在本单位实际参加考核人数的15%以内。在2010年获得目标任务绩效先进单位奖励的，优秀等次比例可提高到20%，但实施考核前须将优秀等次比例和相关依据报考核主管部门审核。年度考核实行分级分层民主测评，以民主测评得分作为确定考核结果的重要依据。采取局领导班子成员和群众两个层次进行测评，按照5∶5的比例测评。五、考核程序和时间安排（一）准备阶段（2010年12月28日至2011年元月4日）。召开考核领导组会议，制定考核实施方案，考核动员。（二）考核阶段（2011年元月5日至元月15日）1、个人总结。被考核人员按照考核内容和标准，对岗5位职责履行情况和工作任务完成情况撰写个人总结或述职报告，并填写《考核登记表》于元月10日前报送局办公室。2、述职。根据我局实际，组织被考核人在一定范围内述职。各局属单位、科室主要负责人由局党委统一安排，由局派考评小组负责监督考评（具体时间另行通知），其他人员在本单位自行组织内述职，先由个人述职，再互相评议。3、测评。按照考核评价标准，无记名填写《年度考核民主测评表》后，当天投入局测评箱内，由考核组密封和开箱，及时汇总考核得分。4、评鉴。主管部门领导根据个人总结及平时考核情况，实事求是地提出评鉴意见。5、考核小组审核。考核组依据被考核人员量化考核得分情况，排出位次，提出考核等次意见。6、局领导集体研究确定考核等次。7、公示优秀等次人选。对拟确定考核优秀等次人选，在局内进行公示，时间3天，接受群众监督。公示无异议后，正式确定为优秀等次。（三）总结上报阶段（2月1日至28日）对年度考核工作进行总结，向县委组织部、县人社局报送审核材料；向个人通知考核结果，被考核人员签署意见。六、考核要求：1、要提高对年度考核工作的认识，增强自觉性。通过动员、学习讨论，提高认识，端正态度，每个考核对象都要严肃对待，自觉参与。62、坚持标准，实事求是。要净化考核环境，营造公正、公平的考核氛围。个人的总结、述职、测评表要客观公正。本着对组织和个人高度负责的态度，尊重事实，出于公心，实事求是地评价自己和测评别人。坚持考核标准，不弄虚作假，不循私舞弊。3、规范程序，认真操作。年度考核工作要按照规定的程序进行，各单位要按《实施方案》要求，认真抓好落实。防止形式主义，走过场，保质保量按时完成任务。