县机关事务管理中心2021年工作计划及2022年度工作思路范例

县机关事务管理中心2021年工作计划及2022年度工作思路范例县机关事务管理中心2021年工作思路及2022年工作计划范文xxxx年xx中心在市局的精心指导和xx县委县政府的正确领导下，紧扣“强攻坚、勇争先、开新局”的工作基调，坚持以党建为引领，积极探索机关事务管理工作标准化、智慧化建设，实干拼搏、奋战奋进，各项工作取得了新发展、新变化和新起色。现将xx中心xxxx年五大重亮点工作简要汇报如下：一是走心走实做足党史学习教育。xx中心把建党100周年教育活动作为今年工作的一个重点任务，坚持学党史促工作，以高度的政治责任感和使命感，把党史学习教育装在心上、扛在肩上、抓在手上、映在服务上，扎实有力推进学习教育持续升温、见行见效。第一时间制定了《中心党史学习教育实施方案》，成立党史学习教育工作领导小组，进一步细化了推进党史学习教育的总体思路、进度安排和具体方法，全面统筹推进中心党史学习教育工作。教育引导机关全体党员“学思践悟”，积极开展了”专题报告、观演电影、读红书谈体会、上党课、赴教育基地”等党史学习教育系列活动。以“我为群众办实事”作为出发点和落脚点，把党史学习教育同推进机关重点工作和解决群众实际困难问题相结合。特别是以解决机关干部职工实际需求为契机，完善提升了机关后勤服务“十小事”项目品牌，建成了县行政中心音乐放松室。完成室外绿化维保、大院租摆服务、超市服务、理发服务、消防维保服务等社会化服务项目合同签，并编印了《xx行政中心服务手册》，真正为机关干部谋福利，深受好评。二是凝心聚力做精两化融合建设。xx中心打破传统的经验管理模式，实现由传统化管理向标准化数字化管理迈步，坚持“标准化+信息化”两化融合，以标准化为本、信息化为用形成体系融合，建设具有xx特色的“标准化+信息化”机关事务的“xx路径”。中心谋划了智慧大院、公共机构节能、办公用房、公务用车等四大数字化改革项目。重点推进智慧大院建设，突出智慧赋能，完成了智慧门禁、智慧用电、智慧消防、智慧安防等系统的建设，智慧大院综合管理平台实现各项功能展示，展示内容包括食堂热力、访客信息、门禁管理、车辆管理、节能管理、消防管理、物业服务、安防管理等。智慧大院服务端口已在浙政钉平台投入使用，深受大院干部职工好评。同时出台了xx个xx县机关事务管理标准，并编印了《xx县机关事务管理规范与标准》，以“两化融合”驱动机关事务服务管理高质量发展。二是尽心尽力做新公共机构节能。xx中心建立健全了全县公共机构节能生活垃圾分类等长效机制，创建公共机构数据申报数字化平台，完成公共机构节能管理平台培训和x家公共机构节能数据监测和采集试运行监测点位。充分利用中心职能优势，全方位、立体式地开展垃圾分类宣传和培训活动，累计印发宣传资料xxxx余份。全面开展“制止餐饮浪费和光盘行动”和对全县xxx家行政事业及下属单位生活垃圾分类进行巡查，并完成了xx%垃圾分类示范型单位创建工作，大大提高了垃圾分类的知晓率和普及率。同时对xx家公共机构单位全面开展“两撤两定两到位”的宣传推广，创建了xx家县公共机构节水型单位和x家县无废机关示范单位。四是用心用情做细后勤服务保障。xx中心完善机关后勤社会化服务，加强物业服务监管，开展后勤服务人员技能培训，切实提升服务保障满意度。“零差错”开展会务服务保障xxxx次（大型会议xxx场、小型会议xxxx场），“零投诉”机关内跑网办事项xxxx多件，位居全县行政企事业单位第二名，工程维修xxxx余次，“零失误”高效地接待了xxx批次xxxx多人次（省部级领导x批次、厅级领导xx批次），公车平台共出车xxxx次，安全行驶里程数x.x万公里。重点突出机关后勤服务“十小事”品牌优势，相继推出行政中心健身步道绿化提升、运动场改造、出台行政中心服务手册、大楼内净水机更换、干部关爱中心建设等一系列新服务、新项目，切实有效地提高了干部职工的幸福感与获得感。五是全心全意做实疫情防控工作。xx中心全体干部职工严格值班值守，认真巡视巡察，全天应急待命，以精准防控有力保障机关安全高效运转，充分发挥机关运转保障主力军作用。严格执行上级精神做好大院防疫工作，对大院各出入口所有人员、车辆进入进行严格管控（测温、亮码、戴口罩）落实工作到位。不仅全天候做好全县医学观察隔离点的后勤保障工作，而且为应对新冠肺炎疫情防控需要，我中心接受县委县政府任务火速开展两个医学观察隔离点建设，截至目前，xxx个房间的桥墩黄檀医学观察隔离点已投入使用，xxx个房间的钱库括山医学隔离点将于近期投入使用。xxxx年，xx中心将进一步提高政治站位，把握形势任务，坚持精心服务、精细保障、精准施策，努力提升机关后勤工作“信息化”、“标准化”建设，推进xx机关事务管理工作高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大召开。一要围绕一条主线。紧紧围绕考绩这条主线，提前谋划，明确实施项目，按照“一个项目、一位领导、一个团队、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作方法，紧盯时间节点高质量有序推进各项考绩工作顺利完成，确保创先争优。二要提升两大建设。紧紧围绕“标准化+信息化”两化融合目标，继续提升两大建设：一是全面提升智慧大院建设。在智慧大院初步框架的基础上，结合中心工作实际对展示内容进行再深化，并整合数据，对框架下的功能应用进行再完善，从而全面提升机关事务智慧化水平。二是全面落实标准化建设。重点加强标准制度实施，确保标准制度落地见效，全面建构管理科学、保障有力、服务规范的机关事务标准化格局，有效推进机关事务工作的精确、高效、协同和可持续运行。三要做好三项改革。机关事务发展提升还需要我们进一步解放思想，以新的理念、新的思维，去承担新的使命，继续做好三项改革：一是扎实指导节约型机关创建，切实发挥党政机关节能减排示范作用，着力推进垃圾分类工作，创新垃圾分类活动载体，强化指导、保障、导向功能，确保将垃圾分类工作引向纵深。二是持续深化公务用车改革，积极探索以租代购的方式引进第三方服务，切实有效地解决公务用车保障的瓶颈问题，减轻财政负担，提升出行安全。三是全面落实机关内部“最多跑一次”，借助“智慧大院”建设成果，深化机关内跑事项，使机关事务内跑事项落实落地，真正实现让数据多跑路、机关同志“零跑腿”，让大家能切身感受到机关服务能力、管理能力和质量的提升。四要统筹四项任务。要善于统筹兼顾，齐头并进，继续做好四项任务：一是丰富“十小事”品牌内涵。继续从机关干部关心的小事着手，多办实事、好事，不断提升干部的获得感、满意度。全面办成xxxx年机关后勤服务“十小事”，不断提升、丰富这一品牌的内涵、生命力。二是夯实接待服务平台。持续探索公务接待的本土化和特色化，努力从乡镇、渔村、山村等底层挖掘菜品、烧法，让接待餐桌上、机关食堂上菜肴不断推陈出新。优化餐饮服务品质，打造新型节约型、阳光型机关食堂，让光盘行动确确实实落地见效。三是强化公房公车管理。统筹做好办公用房调配使用，不断提高办公用房使用效率，推进办公用房信息化、标准化建设，加强办公用房巡查监督工作，切实巩固办公用房清理整改成效。强化乡镇应急保障用车监管，完善公务出行保障制度，推进榕基系统GPS监控和全县部分行政执法车辆定性工作，推动公务用车管理规范有序。四是加强大院综合管理。通过加大对物业、食堂外包的监管考核，促使外包服务企业加强自身管理，提高服务效率。严格执行各项规章制度，全力做好文印中心、食堂餐饮服务、室外绿化养护等项目的招标或续签工作，重点做好大院白改黑项目。（转载请注明）