it信息技术经理岗位职责（精编4篇）

it信息技术经理岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“it信息技术经理岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！信息技术经理岗位职责1青岛港湾国际物流有限公司信息技术经理岗位职责编号：PGW/RS/05版本号：GW-2011-A核准人：职务：管理者代表批准人：职务：总经理©青岛港湾国际物流有限公司2012年01月01日发布生效批准页目的为了明确信息技术经理的工作职责，保证信息系统的正常运行，持续提升公司的信息化水平，保持在业内的先进地位。范围适用于公司信息技术经理岗位工作人员。职责定期维护公司电子设备，保证设备运行良好；针对公司需要及时升级改进电脑软件和信息系统；按时备份公司重要信息数据，保证数据安全有效；时刻关注业界信息技术发展，及时更新信息设备和技术；及时响应各部门对信息技术工作提出的要求；接受公司总经理的指导和监督。工作规定信息设备升级维护针对信息设备的固有属性，按照使用说明或业内常规，定期对公司的电脑、传真机、打印机等电子设备进行检查维护，确保设备运行状态良好；针对公司实际需要，及时升级电脑软件和设备驱动，确保公司网站、邮箱系统、传真系统、电话系统正常运行；维护生产信息系统，根据业务生产需要及时升级系统，保证满足生产要求，提高生产效率；每天检查维护系统主机，确保数据库安全、稳定，不发生数据丢失、服务器长时间宕机等重大问题；定期及时更新公司网站信息、数据，保证公司网站信息安全；负责公司所有信息设备的更新采购，保证所购设备符合公司需要。信息安全建立信息安全保障系统，对所有电脑安装适合的杀毒软件，及时升级更新，确保公司网络安全；关注公司信息系统出现的异常现象，谨防黑客等外部人员窃取公司保密数据；对重要岗位的电脑设置安全密码，编制数据备份程序，确保信息数据安全；负责对重要岗位工作人员进行信息安全方面知识技能的培训；备份重要的系统源程序和业务信息数据，采取措施保证数据储存安全。信息系统规划关注信息技术的革新发展，尤其是业内信息技术水平的提升，针对业界发展有前瞻性地制定公司的信息技术发展规划，确保公司信息技术始终处在业界先进水平；规划公司整体信息系统，对系统应用进行调研、分析、规划，向公司提出适合的应用方案。IT信息部经理岗位职责2一、工作关系图直接上级行政人事部总经理公司外部公司内部本岗位公司各部门或驻外办电脑软硬件供应商等信息部经理IT事处（分公司）直接下属软件、硬件、网络人员二、岗位主要工作职责衡量标准量数负责程度量质工要主责职作责全间时分部本成他人评价实司公合符全责、公司信息化建设整体规划；1可操作性际，强运定稳全安全责系统日常运行；IT、实时监控公司2行系统、OA（如：公司、事实监控、维护公司各种业务系统。3运定稳全安部分行；人事管理系统等）档案管理系统、软件系统、ERP邮件系统、完存保据数部分、定期为公司各种业务系统进行备份；4整加强与各个子系统的系统集成商及软件开发公司的沟通联、5部分络，了解各个公司产品的发展情况，确保各子系统正常升级按时完成时能与整个系统无缝连接；（如：服务器、路由、事实监控、维护公司网络核心系统。6运定稳全安全责行；器、防火墙及各种网络安全子系统等）运正常运营，全责以保证联通等电信运营商保持业务联系，移动、与电信、7营成本低it经理工作职责it经理岗位职责3it经理工作职责it经理岗位职责1、项目经理为整个项目的第一责任人。2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。6、可根据需要调配组内人员等资源。7、有权对项目组成员提出奖惩建议。8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。12、负责每周对开发人员的代码进行检查。13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。2、负责公司信息化络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理。3、负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。4、负责集团公司站建设计及总体规划。5、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。6、根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。7、负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。8、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化。ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。9、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。10、协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。11、主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作。负责本部门员工考核。12、负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。13、完成领导交办的其他工作：岗位职责范文岗位说明书工作流程工作计划工作总结IT技术经理岗位职责4岗位：技术部主管岗位职责：作为技术部责任人，主管公司技术部相关工作：负责公司的技术项目管理：组织人员配合企划部进行项目的评估；根据项目情况制定开发计划并实施，对于项目的进度进行跟踪，对于存在的问题；及时提出解决方案；项目完成后，进行成果物质量确认；组织人员支持公司市场活动。负责公司项目的信息收集。负责公司项目的产品企划的技术支持。负责公司项目的市场活动的技术支持。负责公司项目的技术交流。负责公司的技术培训。负责公司IT方面制度的制定及实施负责公司IT方面财务的计划，执行。负责组织公司知识库的建立。负责部门人员的管理和工作指导。负责向上级领导汇报部门工作。负责技术部的各项日常事务管理，处理部门突发事件。协助上级领导制定公司IT方面发展规划，并负责具体实施。负责制定部门年度“工作计划”和“工作目标”。审核公司的技术资料。审核公司的技术培训资料。根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。其他职责：完成上级交办的其它事项。协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。7月份工作计划：针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通；掌握产品开发的进展。针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通，了解产品的市场活动计划，根据对方的授权政策，考虑我们是否对其向H公司推荐。针对国内手机预装软件项目根据赵总与H公司的交流结果进一步处理。进行公司现有项目的支持：OCR等；进行公司日常办公的IT支持：网站等；根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。根据公司发展方向，提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。Ipad手机点菜系统的开发（研讨中，是否进行需要领导明确指示）