办公家具销售岗位职责（精编3篇）

办公家具销售岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“办公家具销售岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！办公家具销售区域规划1办公家具销售区域网络建设与管理办法第一部分：网络建设一、目的确定销售区域的网络建设方针，对销售区域的网络建设进行方针式的指导。二、适用对象本办法适用于销售区域所有业务人员三、网络建设原则1.完善网络建设，扩大网络覆盖率，提高网络管理、销售能力。2.根据区域内市场情况指导一级经销商（代理商）进行梯级网点开发建设，努力做到网络无盲点，销售无盲区。3.有序、合理进行网络的整合、优化和网点的淘汰，提高网络质量，淘汰无效网点，增大有效网点比率。4.界定辖区内经销商（代理商）经营区域，对经销商（代理商）的跨区域销售等违规行为及时作出可行性、合理性处理。5.同城或相邻城市或同省经销商（代理商）统一零售价，避免价格战的发生，以防对区域市场造成付面影响。对出现价格战的区域及时做出合理化方案。6.有条件的促成同城或同省经销商（代理商）的横向合作（如：联合促销、共同开发等），并最终实现厂、商共赢。7.加强经销商（代理商）店面管理，凸出公司品牌标识，提升中捷品牌形象。8.加大经销商（代理商）销售人员培训工作，丰富销售人员的产品知识，提高临场销售技巧。9.培养经销商（代理商）对中捷品牌的忠诚度，把经销商（代理商）的利益与厂家利益捆绑在一起，避免不积极、不进取现象和优秀经销商（代理商）的流失。10．重视现场展示的宣传效果，适时指导经销商（代理商）组织展示活动，并做好意向客户的登记管理。11．提醒经销商（代理商）对服务的关注，提高服务质量并通过服务赢利。12．组织经销商（代理商）做好信息反馈工作，并提高信息质量。第1页共5页13.开拓经销商（代理商）经营思路，扩大经销商（代理商）盈利点。第二部分：销售区域的工作职责：一、目的确定销售区域的工作职责，对销售区域的工作进行有效的指导和监督。二、适用范围本管理办法适用于各销售区域。三、销售区域工作职责（一）、日常管理1、销售区域各成员应认真、及时地完成各类报表的填写、提交。2、销售区域建立区域内经销商（含二级网络）档案，并将该档案装订、存档，以备查。3、销售区域根据实际情况定期或不定期组织所辖区内经销商（代理商）会议，会议前应结合区域内市场、销售及服务方面的现状及存在的问题提出会议议题，并在会后做出解决方案。4、销售区域每月应定期组织所辖区内经销商（代理商）参加各种形式的学习及培训，形成书面培训计划和培训记录，并将其装订、存档、以备查。5、销售区域与公司各部门密切配合，确保各项工作的开展。6、销售区域代表公司协助、指导区域内经销商（代理商）开拓市场、销售及服务工作，尽力解决经销商（代理商）经营过程中出现的问题，发挥纽带作用。7、定期向公司相关部门反映经销商（代理商）的经营动态、销售服务情况等信息。（二）、网络管理1、销售区域根据公司网点发展规划、当地市场需求及网络建设标准推选新的销售服务网点。2、对现有的销售服务网点的硬件设施进行现场考察指导，要求其符合公司形象建设标准。3、销售区域根据公司的政策和管理条例规范区域市场内的经销商（代理商）行为，对经销商（代理商）的跨区域销售等违规行为及时做出处理，并对该违规行为的真实性及处理方案的可行性负责。4、销售区域定期检查区域内经销商的销售服务状况，监督经销商的日常经营行为，并对网络的整合、优化和网点的淘汰提出合理建议。（三）、销售管理1、销售区域按照公司的年度营销目标方案，制订各经销商（代理商）年度、月度销售目标。2、负责做好向区域内经销商（代理商）传达，解释公司年度营销目标、政策及其它相关销售服务政策。3、负责做好所辖区域的销售市场开拓工作，创造良好的外部环境。4、与当地行业协会、有关部门及新闻媒体等机构建立关系，保持密切联系，并及时向公司传达区域内行业相关信息。5、负责收集行业政策、区域内竞争对手、竞争品牌等动态信息，并及时向公司相关部门反馈信息。6、负责收集所辖区域特殊资源需求信息，掌握所辖区域需求情况，并及时向公司相关部门反馈信息。7、负责做好所辖区域销售订单管理工作。8、负责做好市场信息的收集，并根据市场反馈制定相应的营销策略。9、协助解决经销商处理客户提出的各种异议问题，维护公司形象。10、负责做好经销商（代理商）营销人员的营销能力提升、营销技巧等培训工作。11、帮助经销商（代理商）健全销售管理制度。12、协助经销商解决资金短缺等经营困难。13、负责做好经销商资源调配工作。14、负责做好所辖区销售数据的统计、汇总与反馈工作。（四）、品牌宣传1、协助、督促区域内经销商（代理商）的日常广告或促销活动，并对其内容的可行性作出监督。2、对区域内经销商（代理商）提出的活动支持申请加以可行性分析，并对实施效果加以评估。3、积极配合公司对本区域内各类新闻活动的组织，及促销活动的实施工作，并对其作出效果分析。4、根据区域市场特点及要求，向公司提出不同形式的方案，获得批准后监督其实施过程，并对实施效果加以总结递交公司归口管理部门。5、代表公司对重大突发性事件进行现场协调和处理，并将处理结果及时反馈至公司相关部门。（五）、售后服务1、按照公司要求定期或不定期检查服务硬件设施、人员配置、组织机构和管理程序。2、检查区域维修技能、备件管理（价格/库存/订货）、旧件管理、技术培训、信息反馈工作。3、负责对本区域的服务水平进行考评，对服务违规行为进行处理，并及时反馈至公司相关部门。4、协助公司对区域内的服务培训工作。第三部分：销售区域岗位职责一、目的对销售区域各个岗位的工作进行有效的指导和监督。2、适用范围本管理办法适用于销售区域所有人员。三、岗位职责（一）、销售区域大区经理职责1、行使销售区域日常管理的权力，对本区域业务人员的管理水平、业务水平、业绩负责。2、负责做好团队建设工作，对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3、组织销售区域人员共同制定销售区域年度、月度各项目标及计划，包括：网络建设目标，品牌推广目标，管理目标。4、负责将公司的有关政策精神向销售区域业务人员及经销商（代理商）传达。5、定期组织召开所辖区域内的经销商（代理商）培训会议。6、负责销售区域各项经费的计划、分配和监控。7、负责销售区域人员的培训和提升。8、按公司的网点发展规划、当地市场需求及网络建设标准选建新的销售服务网点，对原有的销售服务网点的改建进行现场考察指导，对其建设进程实施监督。9、对所辖区销售网络建设的合理性、健康性负责。10、对确保经销商信誉负责。11、对所掌管的企业秘密的安全负责。12、负责监督检查的规章制度的执行情况。13、对确保货款及时回笼负责。14、对辖区工作目标的完成负责。（二）、业务人员职责1、归口管理所辖区域内经销商。2、向区域内经销商（代理商）传达、解释年度营销商务政策及其他相关销售服务政策。3、按照公司的年度营销方案，制定辖区内经销商年度销售任务。4、对区域内经销商（代理商）进行年度、季度、月度任务细分，实时跟踪区域内各经销商（代理商）的销售动态、库存动态、资金动态，并监督经销商（代理商）期间任务完成情况。5、协助经销商（代理商）及时传达与销售有关的如客户档案、库存、定单等信息反馈工作。6、协助公司对区域内经销商（代理商）的区域培训工作。7、对所辖区域经销商库存量进行监督，并上报经销商月末库存表。8、对所辖区域市场实施现场规范管理。办公家具销售合同2买方:_______________________卖方:_____________________________为维护消费者,经者双方合法权益,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》,《中华人民共和国合同法》及有关规定,签订本合同并共同遵守.一,商品名称,型号,数量,时间及金额商品名称规格型号单位数量单价材质及其它金额合计人民币金额(大写):小写合计二,交(提)货地点,方式____________________________.三,商品保修期()内,如出现质量问题,应由厂方负责修理(),更换()四,付款方式及期限:甲乙双方确定以_____________方式支付货款.A,一次性付款:即在签订本合同时支付全部货款__________元.B,分期付款:即在签订本合时预付货款__________元,_____________支付余款_________元五,定做商品图纸由买方提供卖方按图加工制造.买方自定规格的商品,买方于_____年____月____日前将图纸一式两份交付卖方,卖方审定认可以后,签名(盖章)后,将共中一份交还买方保留(此类定货无严重质量问题不退不换).推荐合同范本·销售合同范本·家电销售合同·煤炭销售合同·房产销售合同·批发商合同·图书销售合同·产品代理协议·中英文销售合同·垫底销售合同六,运输方式及费用负担___________________________.七,验收标准,方法及提出异议期限___________________________.八,违约责任如买方中途解除合同的,应赔付卖方违约金,此违约金视工程的具体进度20%-60%不等.九,解决合同纠纷方式:1,双方协商解决()2,请求消费者协会调解()3,向有关行政部门申诉()您正浏览的文章由(第一·范·文网)整理，版权归原作者、原出处所有。4,提请仲裁机构仲裁()5,向人民法院提起诉讼()十,其它约定事项:本合同经甲,乙双方签字,盖章后生效.合同内容如与国家法律,法规及行业标准相悖,应服从法律法规及行业标准的规定.乙方甲方:乙方姓名(章):单位名称(章):地址:地址:委托代理人:委托代理人:电话:电话:合同签订日期:______年_____月_____日注:本合同为经营者与消费者买卖合同,一式两份.家具销售岗位职责3家具销售岗位职责篇1：家具店长工作职责店长岗位职责岗位名称：店长直接上级：经理直接下属：导购员岗位描述：带领、影响、协调导购员团队，共同达成销售目标。店长职责：一、制定并分解专卖店月销售计划，带领团队完成销售任务。二、主持专卖店例会，有效传达相关政策及信息。三、监督管理产品陈列饰品摆放，店面卫生，人员形象，pop布置等方面展厅形象维护工作。四、制定培训计划对导购员进行培训与辅导。五、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规定的人员进行处理。六、总结本店销售情况，分析所有产品销售趋势。七、及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见，发现问题及时反映。八、每月月尾及时准确无误做月报表、盘点表、下月计划表、当月销售统计表。九、把每月店内已销售产品进行排名统计，年底上交上级。十、对新产品上市、滞销产品、促销产品及样品进行合理调整、清货。十一、及时与售后、跟单人员保持沟通协调，并要了解工厂生产部情况。十二、及时处理顾客现场或电话投诉事件及时通知相关部门。十三、对导购员进行业绩评估和考核十四、手提电话早上：8：00－晚21：00必须开机，手机铃声不可以太幼稚。十五、形象店实行店长负责制，如证实员工有违法违纪行为发生，店长有权按实际情况，酌情作出罚款至辞退的处理决定。十六、合理安排日常工作、作息时间和班次，严格考勤制度(每月末将考勤记录交回公司人事部,以便公司结算工资)；十七、负责所有商品“进、销、存”的详细记录，并实时掌控商品的周转量，及时补充货源，保持营业的正常运行；十八、负责销售日（月）报表、财务报表及顾客记录等相关表格的填写和分析；十九、负责收银工作，须当天清帐，并将每天收款，存储在公司指定帐号；二十、负责配合公司财务部处理各种财务报表和资料；二十一、收集顾客的不同意见并做好记录每月末统一交给业务经理；篇2：家具导购员工作职责导购员岗位职责岗位名称：导购员直接上级：店长岗位描述：维护展厅形象，确保展厅形象完好,用心接待顾客，完成每月销售目标，积极配合店长工作。导购员职责：一、用心接待每一位顾客，与店长和同事一起完成销售目标。二、为每一位顾客提供高品质的服务。三、定期电话跟踪目标顾客并说服务顾客购买。四、做好顾客的售前售中与售后工作。五、准时