调度室主任工作汇报（精编4篇）

调度室主任工作汇报（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“调度室主任工作汇报（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！调度室主任工作标准1调度室主任工作标准一、工作内容与要求在公司领导的领导下，主持调度室工作。1、负责车辆调配、资源调度、运输统计和运费审验工作，贯彻、落实公司有关运输方面的规章制度，实现运输的统一指挥。2、根据月度运输计划和煤矿库存、生产情况，合理调度车辆，确保矿井正常生产和月度运输计划的完成。3、制定车辆调配、资源调度和运输统计方面的规章制度，并落实执行，做好标准化工作。4、指导调度员工作，加强车辆调度管理，确保日计划顺利完成。5、指导统计员工作，正确统计有关数据，做好运输报表、图表。6、对运费计算把关，对运费结算进行审验。7、掌握运输生产情况，注意信息收集，并及时向领导汇报。8负责本部门管理、业务学习、企业文化等工作，不断提高业务管理水平。二、工作权限1、对公司在车辆调配、资源调度和运输统计方面的规章制度有落实的权力。2、对调度员、统计员的工作有进行指导管理的权力。三、责任与考核1、对公司有关规章制度、管理要求在调度室的贯彻落实，负有责任。2、对车辆调配、资源调度、运输日计划和月计划的完成情况负有责任。3、对运输调度统计报表、运费计算等统计数据的完整、正确负有责任。调度室主任2调度室主任调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责煤矿生产、安全调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。一、岗位职责第1条必须坚守岗位，不得擅离职守。第2条认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。第3条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。第4条按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。第5条随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。第6条负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。第7条负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。第8条负责安全隐患的整改情况调度。第9条负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。第10条负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。第11条负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。第12条负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。第13条负责各类生产报表的报送等工作。第14条外出期间必须明确专人代行职权。第15条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。二、责任追究1第16条有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第17条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法予调度室主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，法追究刑事责任：(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供虚假情况和资料的。第18条调度室主任对煤矿的安全生产调度工作负直接责任。第19条调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室主任负直接责任或主要责任。第20条决策失误导致他人受伤害或损失的，调度主任负直接责任。第21条在带队检查中有违章现象未及时制止的，调度室主任负直接责任。第22条煤矿各类调度信息的收集、整理工作不准；调度室主任负直接责任。第23条未组织制定本科室各岗位安全生产责任制各项管理制度，或未按规定进行考核的，调度室主任负直接责任。第24条在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室主任负直接责任。第25条未及时进行安全隐患整改调度，调度室主任负直接责任。2第26条在事故抢险的综合调度、应急救援的协调中出现错误的，调度室主任负直接责任。第27条不能保证煤矿生产通讯系统的畅通，影响安全生产的，调度室主任负直接责任。第28条发现煤矿监控系统有异常现象未及时采取措施处理的，监控系统信息的汇总、报告不准确的，调度室主任负直接责任。第29条调度室主任对各类生产报表的准确性、及时性负直接责任。第30条外出期间未明确专人代行职权，调度室主任负直接责任。第31条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。第32条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。调度室副主任调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。一、岗位职责第1条必须坚守岗位，不得擅离职守。第2条按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。第3条随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。第4条调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。3第5条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。二、责任追究第6条有下列行为之一的，给予调度室副主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第7条煤矿发生事故，育下列情形之一的，依法给予调度室副主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。第8条对煤矿的安全生产调度工作按照分工范围负直接责任或主要责任。第9条在带班期间调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室副主任负直接责任或主要责任。第10条在带班期间，煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室副主任负直接责任。第11条决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室副主任负直接责任。第12条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。4调度室统计员调度室统计员在调度室主任的领导下，负责业务范围内统计管理工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室统计员必须熟练掌握煤矿安全知识，并依法经过培训，持证上岗。一、岗位职责第1条积极配合调度室主任贯彻执行党政的安全生产方针、政策及相关的安全生产法律、法规，做好安全信息的上传下达工作。第2条认真贯彻《统计法》及相关法律、法规，及时、准确、全面系统的完成安全生产调度信息统计工作，并做好统计分析。第3条掌握矿、年、月度的生产指标和完成情况，做好业务范围内的统计分类、整理、汇总工作，及时向领导反馈信息，为领导科学决策提供理论依据。第4条负责煤矿各类调度信息的收集、整理、归档、保密工作。第5条负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。第6条负责各类生产报表的报送等工作。第7条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。二、责任追究第8条有下列行为之一的，给予调度室统计员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第9条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室统计员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；5(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。第10条调度室统计员对矿井安全生产调度信息统计工作负直接责任。第11条煤矿安全生产的各类调度信息的收集、整理工作不准确，调度室统计员负直接责任。第12条在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室统计员负直接责任或主要责任。第13条对煤矿各类生产报表不及时报送或出现失误的，调度室统计员负主要责任。第14条在事故调查处理中，调度室统计员或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，调度室统计员负直接责任。第15条决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室统计员负直接责任。第16条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。调度室主任3调度室主任（副）上岗作业标准1、调度室是全公司安全生产管理的指挥、协调中心，主任、副主任以其工作范围对分管副总负责，认真贯彻党的安全生产方针，及时传达上级指示、命令、通知、通报等。2、每日早提前30分钟到岗，对前一日的日常报表，生产情况进行查看。3、落实销售情况、每日领导值班情况，对每日生产情况、隐患排查情况进行汇总，为每日早调度会提供资料。4、经常深入井下、井上，掌握生产动态，协调指挥生产，确保原煤生产任务和开拓（掘进）进尺的圆满完成。5、在工作上要从严过细，即做到掌握了解及时、分析判断准确、指挥处理果断，又做到事事有着落、件件有交待、条条有回音、项项有记录。6、认真做好上传下达、下情上报工作，对上级的指示、命令、通知、通报等及时检查落实，对安全生产中出现的重大问题，如实迅速地逐级上报。7、经常召开调度会议，协调生产、平衡生产，及时解决生产中的薄弱环节，组织均衡生产，保证按计划全面完成。8、积极参与各种事故的处理，并做好详细记录，妥善保存。9、副主任是主任的助手，其工作范围对主任负责，完成自己任务的同时，协助主任做好全面工作。调度室副主任工作汇报4调度室副主任工作汇报尊敬的公司领导、各位同仁：我现任公司调度室副主任，过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下，我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务，按照每月制定的生产计划，团结和带领调度室人员及部门员工面对公司的节能降耗、减污增效的原则。人流动大，新员工对业务不熟的情况，真抓实干为努力完成目标奋斗，过去的一年是困难的一年，由于渣酸储量多、生产工艺不正常、个别车间管理薄弱等原因部分人员对公司的未来信心减弱，但我始终坚信生产部不正常是暂时的、短暂的最终一定能搞正常。我经常和大家一起交流、沟通，提出了团结协作、求实奋进的工作理念，要求调度室员工不论在什么情况下都要在自身的工作中努力做好，不要太计较个人利益，不要和其他车间同仁比工资高低，首先把个人业务水平、工作能力提高了再谈其他。从而使调度室的员工增强了主人翁意识，焕发了对工作的热情，为调度室完成公司下达的任务提供了动力，这是我对我的工作作简要汇报。抓生产不放松，因我公司是生产厂，中心就是生产，多出效益才是真理，否则说什么都无用，我的做法是先稳定调度室员工队伍，克服新进调度室人员业务不熟，三标一体时人员少的困难，带领调度室人员加班等，不计得失，勇于担当责任，努力完成部门的及领导安排的工作，对管理薄弱的车间多到工作现场狠抓工作落实，有时安排调度室工作人员亲自到操作岗位落实督促操作，不让操作发生意外而影响生产，对车间的设备、工艺故障到现场督促工作进度，尽快缩短故障时间，提前恢复生产。对每天的生产情况作了解统计。对统计的结果与生产情况偏差较大时与车间一起多方查找原因要求车间进行整改。在过去的一年中我也有很多不足，到目前为止没有找到一个合理的方法把生产日报统计准确，在工作中没有认准自己的位置，对执行规定没有准确到位，执行力度不够。今后我在执行规定时做到准确到位、绝不姑息，违反的照章处罚，使生产运行稳定，最终达到好、减污增效、节能减排的目的。