业务部主管岗位职责【通用4篇】

业务部主管岗位职责【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“业务部主管岗位职责【通用4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！贷款业务部主管岗位职责【第一篇】贷款业务部主管岗位职责1认真贯彻执行国家有关经济、金融方针、政策及信贷工作的规章制度，按照《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》管理信贷业务，并组织和监督落实。2审核、汇总、编制贷款计划，检查、督促、指导对该计划的贯彻实施。3负责对本部门客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。4根据国家的产业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。5搞好大额贷款的评估论证、分析预测工作，为领导决策提供充分依据；办理贷款的审查工作。6负责制定清收不良贷款方案，采取有效措施保全公司贷款债权，防止和减少信贷资产损失，改善服务、加强贷后管理，确保公司贷款资产安全。7协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。8负责协调公安和法院关系，搞好不良贷款清收工作。9建立健全公司贷款管理制度，全面落实客户经理岗位责任制；强化监督、约束机制；加强客户经理职业道德教育和业务辅导，使贷款管理规范化、程序化、科学化。10积极开拓业务领域，实行金融资产多元化经营，谋求金融资产的最佳组合。11开展调查研究、分析预测本地区经济金融发展趋势，并结合自身业务工作，提出相应对策。12根据公司要求，会同相关部门搞好呆账核销工作。13准确、及时审核、汇总、编报公司贷款业务报表。14注重贷款业务品种的研究和开发工作。15关注小额贷款及地区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。业务部岗位职责【第二篇】三、业务发展部岗位职责（一）经理岗1、贯彻执行国家金融方针、政策、法规和业务规章制度，协助分管领导管理信贷、存款、计划工作。2、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握存款、贷款业务发展情况，及时向领导反映汇报，提出业务发展合理化建议。3、加强对现金管理、利率政策执行情况的检查、监督。4、做好审批权限内的贷款项目评估、贷前调查、贷中审查、贷后检查工作，对超权限的提出初审意见，报主管领导或审贷小组审批。5、负责联社贷款的清收工作和风险资产管理工作。6、监督基层信贷员贷款操作程序，促进贷款管理规范化，加强对贷款用途及其效益检查，发现问题及时帮助纠正，有效防范贷款风险。7、指导信用社积极组织农村企事业单位存款，优化存款结构，降低资金成本；加强现金管理，及时组织现金回笼；帮助疏通结算渠道，拓宽存款业务领域。8、全面、系统地搜集、整理全辖信用社信贷统计资料和有关经济资料，汇总全辖信贷类报表。配合有关部门建立和维护统计资料数据库，帮助和辅导信用社做好信贷统计工作。9、完成领导交办的其它工作任务。（二）副经理岗位职责协助经理主持业务发展部工作。1、负责组织本部人员对基层职工的业务辅导、业务培训工作。2、负责对农村信用社存款业务、贷款业务和现金计划工作进行指导、监督和检查。及时调查了解和解决业务工作中存在的问题。3、审核现金投放，督促信贷业务按计划实现，并组织开展信贷、现金检查。4、负责全辖资金的调度，做好信用社之间资金余缺的调剂和联社业务资金的拆出、拆入工作。5、负责对全辖信贷业务的经营机构，存、贷款利率及上下浮动执行情况进行检查。6、积极参与人民银行安排的存款、信贷和货币流通调查，及时向人民银行有关部门反映业务运行和经济工作中的问题。（三）综合岗岗位职责综合岗在经理的领导下负责业务发展部综合管理工作。1、负责协调本部门各岗位之间的业务发展工作。2、负责本部门综合资料的整理和完善。3、负责本部门对外宣传协调和接待工作。4、负责搞好本部门各岗位的后勤保障工作，促进业务发展的整体协调。5、完成部门经理交待的临时性工作。（四）资金组织岗岗位职责1、在经理的领导下，制定年度资金组织计划，做好资金需求预测。2、负责资金组织市场产品开发，努力培育存款大户和“黄金客户”。3、制定资金组织考核计划和责任目标并督促各部门、各基层社抓好落实。4、完善资金组织材料收集、整理和归档，及时掌握客户信息。5、配合联社相关部门做好资金组织宣传工作。6、完成部门经理和联社领导交办的其他工作。（五）业务开拓岗岗位职责1、拟定联社业务拓展计划并组织实施。2、合理分解拓展任务，确保拓展任务的完成。3、负责联社业务拓展工作的协调、核察、监管，完成各项拓展指标。4、对全社市场开发、信贷产品开发进行深入研究，负责开发成本、效益的预测和评估。5、对所开发产品、组织产品开发活动进行策划和报批，并指导实施。6、负责重大产品开发活动的谈判工作以及业务拓展相关的其他重要谈判工作，并具体签订合同。7、总结业务拓展经验，开展例行培训以及日常管理。8、上级交办的其他事项。（六）票据业务岗岗位职责在业务发展部经理的领导下，负责全社票据业务工作。1、根据人民银行、省联社关于票据工作的有关要求，做好票据业务资料的整理和收集，完善票据业务手续，坚持合法、合规开展票据业务。2、负责收集各基层社央行票据置换不良资产清收和置换情况，及时调整不良资产占用形态。3、制定票据业务考核办法，报部门负责人审核，经联社领导同意后，组织实施，并监督各社（网点）抓好落实。（七）银行卡业务岗岗位职责在业务发展部经理的领导下，负责全社银行卡业务工作。1、根据银行卡各项业务标准、运作规范及管理办法开展全县农村信用社的各项业务。2、开展“银联”品牌在本地区的宣传推广和银行卡及其应用新产品的市场营销工作，推广普及“银联”标准“信合”卡。3、组织对市场服务规范、终端机具维护、业务操作规程的培训工作。4、收集、整理、反馈客户意见，为成员机构、联网商户和行业客户提供技术支持和专业咨询服务。5、完成联社领导交办的其他工作。（八）贷款审批岗岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的经济、金融方针、政策和信贷政策、制度、办法和工作部署。2、负责全县农村信用社上报的贷款资料的审查和把关。确保贷前调查资料的真实性和完整性。3、参与联社审贷委员会大额贷款的审查和审批，并做好审贷纪录。4、根据信贷资产监测管理办法，按月分旬做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。5、做好各信用社（营业部）对贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结，专题调查。6、建立完善信贷审批档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按信贷档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。7、积极组织信贷人员的业务技能培训8、完成领导交办的其他工作。采购业务部主管岗位职责【第三篇】采购业务部主管岗位职责1.具体负责采购业务部门的采购工作，实施采购计划,并对采购业务部经理负责。2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划，熟悉营运部的商品需求及消耗情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，独立完成采购业务部经理交付的工作。3.积极参与产品业务洽谈，筛选合作的供货商，并负责协商最佳的采购交易条件。4.审核商品采购合同、促销协议。5.确保供应商费用等指标的完成。6.实地观察竞争厂商，阅读报纸及专业杂志，并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究，以了解市场一般及个别产品趋势走向。7.定期拜访并评估供货商，以确保供货的稳定性及公司的最佳利益；组织对供应商的评估工作，做到客观、公正。8.确保充足有效的库存，同时保证较高的商品周转率。9.按计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。10.不断开发新供应商，确保供应商资源的连续性。11.开发品质良好的自营品牌商品，这些商品必须能有相当的销售量，并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润)，让客户有物超所值的感受。12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。13.与营运部合作，以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存，与卖场合作并提供支持，使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖场沟通。15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划，根据既定促销计划，有目的地与供应商进行谈判。17.完成采购部经理交办的其他工作，并及时反馈完成情况。采购业务部主管岗位职责【第四篇】1.具体负责采购业务部门的采购工作，实施采购计划,并对采购业务部经理负责。2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划，熟悉营运部的商品需求及消耗情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，独立完成采购业务部经理交付的工作。3.积极参与产品业务洽谈，筛选合作的供货商，并负责协商最佳的采购交易条件。4.审核商品采购合同、促销协议。5.确保供应商费用等指标的完成。6.实地观察竞争厂商，阅读报纸及专业杂志，并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究，以了解市场一般及个别产品趋势走向。7.定期拜访并评估供货商，以确保供货的稳定性及公司的最佳利益；组织对供应商的评估工作，做到客观、公正。8.确保充足有效的库存，同时保证较高的商品周转率。9.按计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。10.不断开发新供应商，确保供应商资源的连续性。11.开发品质良好的自营品牌商品，这些商品必须能有相当的销售量，并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润)，让客户有物超所值的感受。12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。13.与营运部合作，以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存，与卖场合作并提供支持，使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖场沟通。15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划，根据既定促销计划，有目的地与供应商进行谈判。17.完成采购部经理交办的其他工作，并及时反馈完成情况。