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编号部门岗位姓名5050100604010010010020100总计各子公司IT应用20合计办公室计算中心工程师权重(100%)加权得分KPIKPI内容得分权重(100%)软件开发优化、完善子公司的管理系统40建立及完善总部的管理系统合计系统维护维护的及时性20系统故障频率合计人力资源部意见50内部满意度部门满意度50各子公司网络建设管理信息系统的安装子公司网络建设管理信息系统的维护办公室计算中心工程师绩效考核表关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核人签名考核等级考核者对被考核者的工作改进建议