科研主任(述职报告)(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“科研主任(述职报告)(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!小学科研处主任的述职报告1各位领导、各位同仁:大家好!我于XX年9月受上级组织调配到××中心小学任科研处主任,具体管理学校的教育科研工作,过去的一年我的工作得到学校领导和全体教师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结过去的一个学年,我们科研处在校长的直接领导下,在县教研室的关心指导下以服务于教师素质的全面提升为宗旨,紧紧围绕课程改革以科研为先导、以队伍素质提升为本,以课例研究为突破口,提高了校本教研管理水平和校本教研质量,努力做到“突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高”。一个中心:以老师专业水平不断提高为中心;两个转变:教育观念和教学行为转变;三个提高:教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高。一、为教师的发展着想,对教师负责1、以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,提高教研水平。一是力抓岗前培训,实施全员培训,积极参与省、市、县组织的课改骨干教师培训。学校予以学习培训的经费保障,市内培训做到多人次、全方位参与。二是组织好学校校本培训。组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例、案例培训等。三是为教师免费订阅各种学习资料,进一步完善学习制度加强学习管理,大力开展学习型教研。2、加强教研活动的开展,让教师在活动中展示自己的能力,提高教研理论水平和业务能力。积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动,在一定程度上形成了一些教师深钻教材,改进教学,取长补短,互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由科研处制作下发的《听课意见反馈表》,便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课能力增强了,这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗?3、加强“塑师”工程后续管理,彰显示范辐射功能,努力促进全体教师的专业发展。建立名师档案,做好名师成长记录,建立名师年度考评制度,要求每位名师有一个研究课题,每学期进行公开课,观摩、示范教学,专题讲座等系列教学活动,充分发挥名师的领衍、示范、辐射作用。4、做好青年教师的培养与教学新秀的选拔工作。要求每个培养对象:①写1篇有教改新理念的教学设计;②上一节教改汇报课;③写1篇教学案例;④进行一次教师论坛;⑤进行一次听课交流。通过“新绿杯”新教师课堂教学大赛,提高新教师的课堂教学能力,选拔了教学新秀。5、建立教师个人成长档案。科研处统一编制教师专业成长档案要求教师个人制定成长规划,充分关注教师成长过程,并做好成长档案的展示交流工作,促进教师专业化水平的提升。我校教师在上级举办的各种竞赛中都取得了较好的成绩:如课件制作获全国二等奖,全县科研处主任“四项全能比赛”获县一等奖,音乐课竞课获县三等奖。多篇德育案例评比获全县一、二、三等奖等。二、加强服务意识,对学校负责作为科研处主任,本人努力做好校长的助手。协同教研组努力做好了以下几方面的工作:1、健全和完善校本研究制度,推动校本研究走向普及,走向常态。我们建立了《校本教研三级管理制度》《教师理论学习制度》、《教师培训制度》、《对话交流制度》、《课题研究制度》、《校本教研沙龙制度》、《教师实践反思制度》等。2、加强教学研究工作,使教师能把课改的新理念运用到教学实际中去,提高教师的教学能力,为新课程的全面实施奠定基础。设立了教研组教研活动日,大力开展教学型教研,以“课例”为载体,聚焦课堂,围绕如何上好一节课展开,把研究贯穿在备课、上课、评课等教学环节中,优化课堂教学结构,力求教学方式的多样化,促使常态教学面貌跳出陈旧教学模式的格局,求得最佳的教学效率。深入推进了每周“教研活动日”的活动,注重了教研形式和质量,注重了实效,做到了活动事先有筹划,有准备,有书面安排表;活动中有考勤记录,有活动过程记载,有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流,有学术性。3、以新理念、新课标为指导,抓好以新课改为中心,以新教材为内容的教学方法、教学过程的研究工作。以“学科课堂教学实施策略”为专题,结合学科特点及教改实践,以名师牵头,确立学科研究课题,大力开展校本课题研究工作。4、积极推行“六个一”新课程教学管理。即:教师每周读1篇教育教学理论文章,每月推出两节课改优质课、并作好有深度的教学反思,每月听一节互观课,每学期完成一个教学典型案例,每学年上一节研讨课,每个校级名师要申报一个校本研究课题并进行研究。5、积极开展“教研协作校”的校际交流活动,优势互补,强势发展。我校成功举办了大石、××、嵩峰、毛村四校校际教研活动,以课例观摩与研讨以及学校教务处论坛的形式,使校际教研活动取得实效。6、加强完小校本教研工作的指导和督促。通过开展完小片际教研活动和名师送优质课活动,搅动完小校本教研工作,要求每个完小每学期自主组织的活动不得少于5次,促进完小教师的专业发展。教科研主任述职报告2教科室主任述职报告海子中学唐忠宁各位领导、各位老师大家好!时间过得真快,我是去年学校推荐,彝良县教育局认命的海子中学教科室主任,转眼一年过去了,一年来,在学校领导和同事们的帮助、支持下,我感到自己在各方面都取得了很大的进步,能做到敬业奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,团结协作,在此我表示衷心的感谢!回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导:一、主要工作及成效(一)、精心组织,安排好每一次模拟考试。为了使全体学生树立中考迎考意识,提高学生应考能力,检验前期训为了使全体学生树立中考迎考意识,提高学生应考能力,检验前期训练效果,加强研究,为下一阶段有针对性训练,提供改进提高的依据,海子中学毕业班的学生严格按中考要求进行了多次模拟考试。1.收集各科任教师的意见,考得有针对性本期第三周周末,海子中学就组织了第一次模拟考试,但还有部分科目新课都没有结束,如果直接找一套现成的模拟试卷,显然是不行的。针对各科的情况,由各科组长统一,征求本科目其他老师的意见,自行出一套试题。自己出的试题更能考查出学生对所学知识的掌握情况,更侧重于中考的热点内容,同时,这些内容是老师经常给学生强调的,学生在考的过程中就会觉得自己学懂了,增1强了学生学习的信心。2.认真问卷,查缺补漏每次考试完成后,要求每组的老师统一阅卷,按照中考评卷标准进行给分,对有争议的问题集体讨论,尽可能的得出最佳答案。在阅卷过程中,对尖子生严一点,对后进生放宽松一些,让尖子生觉得自己还需要努力,后进生觉得只要自己努力,还是有收获的,这样,对全校学生的进步都很有帮助。3.总结评比,认真研讨每班分数统计出来之后,招集全体毕业班教师开一次研讨会,对各班的情况进行分析,包括各科成绩,总平均分,尖子生,后进生,并列出可能进入昭通市第一中学的学生,可能进入水富云天化学中学、昭通市实验中学、昭通市民族中学的学生,对一个班的学生进行分层排列,并要求班主任对排列出来的学生进行思想勾通,鼓励动员。同时也对全校各科成绩进行分班比较,对差的班级给予大力的帮助,学校行政有针对性的听这些班级的老师讲课,对老师、学生进行综合分析,查找出是那一个环节出了问题,然后对症下药。本期已经开展了三次模拟考试,无论是平均分还是尖子生,每次都有进步,尤其是600分以上的学生明显增加,大多数学生已经适应了中考试题题型,并能够认识到那些是常考的,是必须学会的,效果非常明显。(二)、狠抓尖子生,提高重点中学入学率海子中学2011年中考不理想的原因之一就是没有进入重点高2中的学生,针对这一情况,我们不能再走老路,励志要培养出几个重点中学的学生。经学生行政研究决定,根据各班的实际情况,从61班、62班、63班和64班各抽取5名学生,从66班抽取10名学生,一共30名学生,组成海子中学互助学习小组。学校对互助学习小组的学生给予最大支持。首先,专门让出多媒体教室作为互助学习小组的学习场所,每天晚上10点,互助学习小组的学生就集中在多媒体教室,根据学校的安排对不同的科目进行学习。第二,学校免费为互助学习小组的学生提供一套有价值的资料,并且有计划地进行安排布置,争取在中考以前完成各科的相应知识点。第三,学校安排老师轮班辅导,由五个班主任和教导主任、教科室主任组成辅导队伍,一个星期共七天都分别安排有老师,辅导老师也是10点到多媒体教室辅导学生,一般要辅导到11点左右。最后,互助学习小组的学生所做的练习还要上交到对应班级的任课老师手中,任课老师批改之后又把作业交还给学生,学生针对自己的错误,抓紧时间改正,最后把完成的这一套试题交给学校检查,作最后的监督。经过一个多月的辅导,尖子生的提高非常明显,我们相信,有好的过程一定会有好的结果,同时也祝愿今年有更多的学生进入昭通市第一中学,水富云天化中学。(三)、围绕新课堂教学改革,努力推行“高效课堂”。为深化新课程改革,进一步推进素质教育,提高教学效率,为矫正新课程实施过程中出现的重形式轻内容、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足,真正实施“高效3课堂”,在周校长的统一领导下,教导主任杨老师和我共同策划,召集各学科组组长共同研讨。结合海子中学实际,全面落实新课程理念,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施“高效课堂”,主要做好了以下几方面的工作:1.提高教学准备的高效性。高效的课堂教学,必须有高效的教学准备环节,要求教师要备好教材内容、备好学生、备好训练。2.提高课堂教学的高效性。课堂是教师实现“高效课堂”活动的主阵地,也是关键环节。学生的成长依赖的是每一堂课的积累,提高课堂教学效率是当务之急。着力抓好教学内容的高效性、教学活动的高效性、教学方法的高效性、教学交流的高效性、教学手段的高效性和提高问题设计的高效性。要求每位教师至少一节优质课,以“高效课堂”为主题,拉开过程,展示成果,真正提高课堂教学的高效性。本学期要求老师将进行“高效课堂研究”的教学案例与反思写在学校自制的高效课堂备课本上,统一上交,学校组织检查。3.提高课后辅导的高效性。课后辅导要突出一个“勤”字,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优补差的落实到位。在平时的教学过程中,要坚持教辅结合的思想,不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时,还要注意学生的心理辅导,补“差”先补“心”,消除心理障碍,矫正不良习惯,增强学生战胜困难的信心和勇气。重视培优补差工作,在校4内开展丰富多彩的学科活动,激发学生学习兴趣,提高各方面的能力。挖掘苗子,培养尖子生,以好带差。针对学困生的薄弱点,加强辅导,促其不断进步。4.提高教学评价的高效性。学校建立各学科全面调研和重点学科调研相结合的常规调研制度,真正切实、全面地评价学生,评价老师。采用多种形式加强对教师本人的评价,如通过听课、考评、问卷或学生家长参与评价等多元评价体系,促进教师工作有效性的提高。加强教学常规考核的力度。大力加强常规管理考核,学校行政分工轮流,坚持检查考核每一节课,与绩效工资挂钩,并每天公示一次,及时向教师反馈考核情况,促进整改提高。这样一来,迟到、早退和缺课的教师明显减少,为高效课堂的实施提供有力时间保证。“高效课堂”在海子中学试行一年来,在昭通市教育局和彝良县教育局的关心支持下,海子中学的教师和学生得到了实惠,已取得了不少进步。(四)、学校间相互交流,促进相互间的发展为了提高教育教学质量,去年,在彝良县教育局教研室徐主任和颜副主任的指导下,两河中学的万校长带领两河中学毕业班的教师到我校开展教研活动。在此次教研活动中,两河中学和海子中学的老师相互讲课,相互评课,同科目的老师都认真细致地讲评,各抒已见,取长补短,是一次教学经验的交流大会,全体教师都取得了较大的进步。(五)、工作认真负责,勇于挑起工作的重担在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制订好学校教科研工作计划,并组织实施,使学校工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。我本学期担任63班、64班和66