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完美公司市场计划完美公司市场计划特点和优势特点一：民族性1、具有中国特色的民族直销企业，（1）、政府支持：完美走进人民大会堂2003年，完美公司成为中国直销企业唯一一家获得四项国际认证的企业，产品入选人民大会堂精品展示中心进行展示。并成为’两会‘期间向人大代表和政协委员唯一推荐的保健食品，特点一：民族性1、具有中国特色的民族直销企业：（1）、政府支持；（2）、研发、生产的产品完全适合中国人；（3）、外国直销公司的奖金制度是根据外国的国情制定的，完美公司的奖金制度是根据中国国情制定的。实践完全证明，完美公司的奖金制度适合中国情，其它公司的奖金制度不适合中国国情。特点二：公正性和公平性1、多劳多得，少劳少得，不劳不得；2、制度面前人人平等。特点三：可以复制和倍增95%MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM5%复制瑞克59岁24小时营业1000万美金/年95%MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM95%95%95%24小时营业----1年1000万美金2002年全球开出5万家分店返给总部5%达6800万94年全球1万7千家店5%360亿99年全球达到2万4千家店5%/年2亿多/天/天倍增A老板每天1000元：：：3.1万/月B老板(倍增）第一天一分钱第二天两分钱第三天四分钱：第31天1073万团队倍增表第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月第十一月第十二月124816326412825651210242048你相信吗？月份人数直销团队你的级别月收入累计收入110直销员285285221直销员47405025342初级1014015165483初级14100342905164中级27780620706325中级501001121707646高级7278018495081287高级10734029229092568总监153060445350特点四：浓缩人生的奋斗历程每月2000元一年24000元：：：40年96万传统完美三年到金钻石平均每月10万：：：一年120万特点五：完美是管道事业特点六：完美是打井的事业完美奖金制度人性化（适合中国人的思维）美式日式双轨完美前初期未必有少少多劳微得期中期少高不稳定多劳多得期后高期高少没未来微劳多得期特点七：无限期累计不归零A公司的奖金制度是归零制。12万3·6万完美公司的奖金制度是无限期累计不归零。0,5万1万1.5万2.1万3.6万1万5万11.9万A公司奖金制度完美公司奖金制度营业额奖金比例累计积分优惠比例18009%500PV以下0540012%500—10006%1080015%1000—20009%2160018%2000—400012%3600021%4000—600015%6200024%6000以上18%9000027%3600030%A公司奖金制度领导奖4%完美公司奖金制度领导奖9%7500特点八：无限制发展不封顶AABAABB你18234567某些直销公司奖金制度的封顶制：完美公司奖金制度的不封顶制：特点九：可以超越但永不脱离1、保险的基本法规定：增员和自己平级或超越就脱离；2、完美公司的奖金制度规定：团队可以超越自己，但永不脱离；特点十：产品品种多市场无限大1、某些直销公司产品单调，市场有局限性；2、完美公司的产品品种多，一次性消费，重复消费，市场永不饱和；老、中、小男人老年女人少年女人中年女人办VIP卡(优惠顾客）833元1、一套清调补产品，价值823元；2、资料费20元；3、优惠卡成本费2元；4、优惠12元；5、送一盒“活力多”，价值185元；6、送2-4万元人身意外伤害保险；7、具备以下权利：（1）、优惠权；办VIP卡(优惠顾客）833元1、一套清调补产品，价值823元；2、资料费20元；3、优惠卡成本费2元；4、优惠12元；5、送一盒“活力多”，价值185元；6、送2-4万元人身意外伤害保险；7、具备以下权利：（1）、优惠权；（2）、代理权；（3）、拓展权；（4）、继承权。8、积分：700PV直销员（五星主任）（团队积分达到36000PV）1、保障工资400元；2、奖金提成最高30%;3、月工资:1500---3000元.升级基本条件:协助培养一个直销员(主任)团队.(当月销售12000PV)个人小组销售6000PV.(指个人销售加没有达到直销员（主任）级别的团队销售)月工资；2000-----14000元连续五个月合格免费到公司培训,旅游。12月工资:3000-----14000元3.6万0.75初级经理（红宝石）中级经理（翡翠红宝石）升级基本条件:培养三个合格的直销员（主任）团队(12000PV)个人小组12000PV.月工资；10000----30000元连续六个月合格免费参加公司拓展训练,公司授权开设完美专卖店12343.63.63.61.5中级经理（翡翠绿宝石）月工资:10000----30000元高级经理（钻石）升级基本条件:培养五个合格的直销员（主任）团队(12000PV),个人小组销售12000PV.月工资；30000----50000元六个月中级经理合格,六个月高级经理合格,其中有连续三个月高级经理合格,免费参加公司海外旅游.1234563.63.63.63.63.61.5高级经理（钻石）月工资:30000----50000元市场总监（金钻石）升级基本条件:培养七个合格的直销员（主任）团队(12000PV).个人小组销售12000VP.月工资；六位数以上每年公司组织去海外旅游.123456783.63.63.63.63.63.63.61.5市场销售总监（金钻石）月工资:六位数市场总监（金钻石）升级基本条件:培养七个合格的直销员（主任）团队(12000PV).个人小组销售12000VP.月工资；六位数以上每年公司组织去海外旅游.12345678金钻金钻金钻1.5金钻金钻金钻金钻资深市场销售总监（双金钻石）市场总监（金钻石）升级基本条件:培养七个合格的直销员（主任）团队(12000PV).个人小组销售12000VP.月工资；六位数以上每年公司组织去海外旅游.12345678完美专卖店第一代专卖店：7%第三代专卖店：0.05%第二代专卖店：0.05%选择大于努力公司是合法的，实力是雄厚的；产品是优质的，价格是合理的；制度是人性的，业绩是累计的；消费是重复的，业绩是倍增的；前景是广阔的，市场是无限的；时机是最佳的，前途是光明的；成功是一定的。优惠顾客累计积分优惠比例提成比例500PV以下030%501---1000PV6%24%1001---2000PV9%21%2001---4000PV12%18%4001---6000PV15%15%6000PV以上18%12%政府认可：连续九年3.15特刊与倍增法则威力无穷的秦始皇的故事早在距今天2200年前，当时中国是分成七个国家，七个国家各有各的文字，秦始皇运用战争统一了七国，并且就此统一了中国的文字，这就是今天我们熟悉的小篆，接着又将当时战国七雄各国不同的车轴统一，此外他又统一了全国的度、量、衡，统一后的秦国在五年时间内国力增长超过了前七国力总和的10倍。这件事奠定了中国到今天仍然是一个国土辽阔的伟大国家的一个重要的基础。今天的史学家在一点上对始皇帝是推崇备至的。这就是倍增的起源。1930年，肯德基的創始人哈蘭.桑德斯在家鄉美國肯德基州開了一家餐廳。在此期間，桑德斯潛心研究炸雞的新做法，終於成功地發明了由十一種香料和特有烹調技術合成的秘方，其獨特的口味深受顧客的歡迎，餐廳生意日興隆，這個獨家秘方沿襲至今。肯德基州為了表彰他為家鄉作出的貢獻，授予他桑德斯上校的稱號。1946年上校将他那炸雞的配方及方法出售給有興趣的餐廳。1952年首家被授權的肯德基餐廳在鹽湖城成立，令人驚訝的是，在短短五年內，上校在美國及加拿大已拓展了四百家店，這便是世界上餐飲加盟特許經營的開始。2001年肯德基即在全球100多个国家拥有超过32500多家连锁店，营业额达到200亿美元跻身全球五百强之列。2002年肯德基的全球营业额更高达330亿美元成为世界上最大的餐饮集团，其边际利润率也由三年前的11%增加至16%居世界餐饮业之首。肯德基的故事秦始皇成功了！肯德基成功了！他们成功的秘诀在哪里？复制与倍增秘诀就是：复制与倍增定义：是商品销售通路的一种运营方式，将统一、规范、高效的营销模式集中推广，最终达到市场成倍增长的一种方式即为复制与倍增。理论基础：市场倍增学。要点：复制是因，倍增为果。倍增的原理•倍增的效果：倍增时间倍增市场倍增收入•倍增的误区：124816……•倍增的方法：销售的倍增组织的倍增何为销售倍增？销售倍增即为产值的倍增；核心为建立长期而稳定的消费群；参数：个人消费额、消费群体数、维系时长；如何实现销售倍增？增大个人消费额即带来销售的倍增；增大消费群体数即带来销售的倍增；增大消费时长亦可带来销售的倍增；实现销售倍增的流程建立顾客寻找顾客服务顾客培养顾客倍增顾客何为组织倍增？人员分析消费型的直销商——约占50%单纯的消费者，优惠顾客身份消费产品兼差型的直销商——约占35%姑且一试，事业备胎或多一份兼职收入事业型的直销商——约占15%全力以赴，锁定目标，决不放弃何为组织倍增？组织倍增的核心即为增加事业型的直销商事业型的直销商特征：具备专业的心态经营能独立完成产品零售、售后服务、事业推荐、跟进辅导、一对一、HABC、HP、OPP小结倍增效果系于独立经销商人数的增加以及消费者人数的累加，做到这两点，肯定能发财致富。若只做到其中一项，则可赚取一部分的钱，两者都做不到，则无法在直销立足。实现倍增的最简单的方法为：“个人的一小步，组织的一大步”复制好组员目标、方向、做法高度一致！为什么要复制呢？如何做好复制呢？为什么要复制？正确的复制为原样再现；变“难行”为“易行”；变“分力”为“合力”；节省时间，精力，实现非凡自由；如何做好复制？复制分为观念复制及技巧复制；放下包袱，彻底归零；复制要做到100%精确；建立正确的咨询线；坚持，坚持，还是坚持；改变，改变，还是改变；态度要坚决，语气要和蔼；不断纠偏，始终跟进；变换角色，身居一线；观念的复制成功=99%心态+1%技巧；制造对方愿意被复制的心态；投其所好，攻心为上，建立同理心；热处理与冷处理。技巧的复制成功=99%方法+1%心态三会：会辅导、会批评、会纠错；深度运作与二次集会原则直销五度团队发展的三期深度运作的技巧直销五度宽度深度速度热度（力度）稳度付出期倍增期回稳期衰退期二次倍增期回稳期时间业绩死亡期谢谢各位！祝各位成功！