玉米制种技术员工作总结范文（精编4篇）

玉米制种技术员工作总结范文（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“玉米制种技术员工作总结范文（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！基地技术员如何搞好玉米制种花期管理工作1基地技术员如何搞好玉米制种花期管理工作玉米制种的花期管理是保证种子纯度的关键环节，直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者，只有以认真负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施，充分利用基地的人力和物力资源，狠抓花期管理，才能生产出高品质玉米杂交种子。1做好花期预测花期是否相遇原则是：在父母本叶片数相近的情况下，若父本比母本的出叶数落后1-2片叶，就表明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的理想指标是母本吐丝后1-2天父本开始散粉，母本进入生活力最强的吐丝盛期，父本进入散粉盛期。通过花期预测，以制定合理的技术措施和抽雄方法，为花检动员工作和去杂抽雄管理奠定基础。2宣传发动动员去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。抽雄期纠纷责任的划定因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，X元/株，由村干部出面调节，监督落实。散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识：如：在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名，并作好检查记录，及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负，影响检查工作的开展。3检查管理在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。去杂制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。抽雄管理要点抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。抽雄检查项目一、看制种户是否摸苞带叶抽雄，若发现有“扒苞抽穗”情况发生，应及时纠正；二、看抽出的雄穗若有散粉的情况，应加大抽雄力度；三、看父本行内是否有夹种或散落的母本，应及时清除；四、房院等隐蔽角落、偏僻地块制种的检查；五、问题户和重点户的检查；六、三类苗的清理；七、密切观注气象、病虫灾害的发生情况，并做好田间调查。检查问题的处理一、散粉株套袋，割除以散粉株为中心周围5米的污染区；二、清除父本行内混杂的母本株；三、及时纠正不正确的抽雄方法，加强技术指导和监督；四、及时利用广播、板报或到户通报检查结果；五、做好重点户的二次或多次检查。六、及时做好气象、病虫灾害的记录，并及时上报相关部门，采取相应的技术措施。注意事项一、割除以散粉株为中心5米污染区时，务必认清父本，避免错割引起纠纷。二、对于散粉株的处理一定要一视同仁。同样是一株母本散粉，普通制种户割5米，村组干部也同样割5米。三、组织村、组干部联查时，要合理安排人员和时间，提前安排好这些干部制种户的抽雄工作。四、做好《花检记录》和《制种田田间间档案》。五、注意自身形象，平易近人，不要吃、拿、卡、要。做一个优秀的玉米制种技术员2做一个优秀的玉米制种技术员一、制种技术员的任务和职责。1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。2、对制种全过程进行指导，解决制种工作中遇到的问题和矛盾。如为承约方解释制种方案，帮助其制定操作规程细则，沟通承约方与公司的意见。3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。包括隔离安全、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。4、田间观察和记载。观察记录种子不同生长发育期的特征特性，为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发现异常情况及时报告。公司规定：当雄穗还有四个叶片未抽出时，技术员发现花期不遇并及时采取有效预防措施，不追究技术员和外繁部责任，低于四个叶片，即到第三、第二甚至到抽雄开始才发现花期不遇，就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。5、按照ISO9001质量保证体系要求，做好质量体系必须的各项记录。记录要客观真实，全面。ISO9000体系的要求就是“所做的事必须有记录，无记录等于没有做”。6、严守公司秘密。如制种组合品种，公司的管理办法和制度，公司的经营规模及效益等。有的公司规定，购买多少包衣剂都不准向外界透露。7、忠诚于公司，维护公司形象，不利公司的话不说，有损公司的事不做。8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括：技术指导服务、信息沟通服务，咨询服务等。二、制种技术员应具备的素质。1、一定的文化程度和技术素质。目前我们要求具备中专或相当于中专以上文化程度。以后，随着时间的推移，要求会逐步提高。2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高，今后招聘技术员要求在35岁以下。3、身体健康。4、有较强的学习意识和钻研精神，通过培训，能够掌握制种技术，并能在实践中不断进步和提高。5、吃苦耐劳，乐于奉献，有合作精神。6、适应农村工作,与农民有共同语言，外繁基地技术员还应具备较高的交际能力和一定的风度。三、怎样做一个合格的制种技术员1、要善于学习。我们现在处于一个大变革时代，国家处于经济转型期，加入世贸、《种子法》的出台，给公司插上了腾飞的翅膀，公司目前处于飞速成长阶段。面对新形势、新任务、新挑战，侯总提出要把公司办成像军队、像家庭、像学校。我们只有不断的学习新知识，吸收新观念，才能跟上时代的步伐，跟上公司发展的步伐。学习的内容很多，作为制种技术员主要应抓好三个方面的学习，即：制种技术，文化理论，法律知识。学习的途径包括成人考试、函授、农广校等系统，学习的方法包括：向书本学习，向同行学习，向实践学习，向社会学习。总之，个人要根据自己的优势或条件，不间断的学习。不仅作为公司制种技术员，即使作为社会普通人员也应该不间断的学习。2、认真领会和贯彻制种操作方案的操作规程，做到贯彻制度不走样。制种组合花期调节方案和制种操作规程是公司制种的小宪法，必须认真贯彻执行，来不得半点马虎。我们与承约方规定，技术指导失误造成的责任由我们负责，不执行技术方案造成损失由对方负责，足见方案和操作规程责任重大。3、“三勤”与“动脑”。当好一个制种技术员要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤，还要勤于动脑，善于动脑。腿勤就是逐块检查，逐户访查，“近地远地一样，大地块与小地块一样”，对每一户制种田，每一块制种田做到心中有数。嘴勤首先是该请示的要及时请示，该汇报的要及时汇报，不懂就问，不要不懂装懂；其次是要宣传操作规程，该说到的必须说到，发现不合理该纠正的必须纠正，听到不同意见要调查清楚。手勤就是该记的必须记下来，包括工作日记、管理档案、质量记录以及当地的气象、气候资料等；发现杂株和母本散粉株必须去掉，处理的问题必须记下来。动脑就是要善于思考，一方面要善于观察，发现问题，解决问题。另一方面要善于总结经验，寻找规律。另外，外繁基地人员对制种基地收集到的信息，要去粗取精，去伪存真，加以分析，写成书面材料向公司汇报。4、讲究工作方法和工作艺术。要学会与各级领导干部打交道。我们制种工作涉及到方方面面的领导，包括种子管理部门领导、农场领导、政府领导、乡村领导，每层干部有每层干部的特点，每个地区有每个地区的特点，我们必须学会“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴势”，这样才能做好工作。要学会与农村干部合作。一、为承约方的经营活动保密；二、支持村干部工作，帮他们想办法，出主意，解决制种工作中遇到的各种问题。要处理好上下级关系：上级应关心、爱护、支持、帮助下级工作，下级应尊重上级、服从上级、支持上级工作，替上级分忧解难，不得顶撞和诽谤上级。玉米制种工作汇报3玉米制种工作汇报（二0一一年九月六日）尊敬的各位领导：首先我代表乌江镇党委、镇政府，对各位领导能够莅临我镇调研指导工作表示热烈的欢迎，下面我就乌江镇今年的玉米制种工作向各位领导进行汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。一、基本情况乌江镇辖13个行政村、119个合作社、1个社区，共有8129户、27620人，其中：农业人口6445户、24747人，城镇居民1684户、2873人。2010年，全镇农村经济总收入达到亿元、增长8%；农业增加值达到万元、增长%；农民人均纯收入增加510元、达到6023元。今年，全镇制种玉米准入企业10家（玉源种业、丰乐种业、金正种业、金源种业、金博士种业、中天种业、富地种业、天宇种业、多成种业、神州绿鹏种业），除神州绿鹏种业外，其余企业均为2A级以上企业。13个村119个社中有116个社（除谢家湾6社、敬依4、5社）制种，稳定落实玉米制种4万亩，亩均产值保持在2400—2450元。其中德农公司在我镇永丰村落实制种玉米2500亩，金正和天源在我镇平原村落实制种玉米1300亩和3000亩，中天、天宇和丰乐3家公司在我镇管寨村分别落实种植玉米1800亩、420亩和450亩。二、具体做法我镇把玉米制种管理工作作为各项工作的重中之重，采取理顺管理体制，规范生产经营行为，强化协调服务，加强组织领导等一系列得力措施，加大玉米制种监管力度，促进了全镇玉米种子生产管理工作的规范有序发展。在具体工作中，主要采取了五项措施：（一）理顺管理体制，规范生产经营行为一是明确签约主体。明确镇政府是全镇玉米制种产业的组织管理者，各村村委会和制种企业是玉米种子生产合同的签约主体。为了有效履行组织管理职权，镇上采取双向选择，择优合作的原则，各村与玉米制种企业确定本年度玉米制种生产合作关系。二是优化种植结构，适度调控规模。面对制种基地存在严重重茬现象，造成病虫害大面积发生，制种产量及质量下降等原因，我镇积极引导各村在确定本村玉米制种面积时，向群众大力宣传玉米制种发展面临的严峻形式，将一些二阴地、林果地、荒地调整种植高原夏菜、加工番茄、制种蔬菜等经济作物万亩。三是慎重选择合作企业。年初，镇党委、镇政府要求各村要严格按照“四议两公开”工作法，积极召开会议进行讨论，确定适合与本村合作的玉米制种企业。在讨论过程中，坚持被选择企业必须是市、区农业主管部门评估确定的“AAA”级企业；不得出现无生产许可证企业进村落实基地，更不允许个别农户或社与企业签订种植合同。四是严把企业资质审核关。各村将确定的玉米制种企业以书面形式报镇制种产业领导小组。并通知确定与本村合作的企业，将企业生产玉米种子的所有资质证书复印件、制种申请报镇制种协会，制