班级管理教育心得4篇【导读引言】网友为您整理收集的“班级管理教育心得4篇”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!班级管理教育心得【第一篇】纪律强,效率高班级管理总是在路上,我还得加强探索。总以为班里没有多少学生,正如今天班里学生讲,老师你的眼怎么那样尖啊。我以为不就是三十个孩子吗?我完全可以管得过来,没有必要严格纪律,或者说规矩少了些,更没有严厉暴怒的时候,我允许他们在我的眼皮底下犯错误。有时还睁一只眼,闭一只眼算了。甚至微笑着看着犯错误的孩子,没有批评的样子。他们说话多了,我就停下来不讲课,自己静静地看着他们。一段时间我不说话,他们也有自知之明,虽然不说了,但坚持不了多久,就有想说话了。曾记得大家都会背诵我们的班风班规,但是班风班规落实得不好。现在感觉只是停留在纸上,也许他们经过一个寒假,早忘了班风班规了,也他们一个寒假自由惯了。这周我宣布加强班规管理,首先从作业和队列抓起,课堂更是纪律重点。宣布作业不完成,以后要在午饭时留校补作业,将图片发在家长群,家长来学校接。队列要求快速,整齐,若是慢、散,将在队伍整理好后,再走。若是仍是懒懒散散,就集体留校晚回家。课堂纪律严格要求,不准交头接耳,不准乱说哈,有问题举手示意,允许后起立表达自己的观点,否则视为违纪。课堂违纪,要站在课桌旁边上课。既不要墨守成规,唯唯诺诺,又不能不敢挑战自我!班级管理教育心得【第二篇】随着教育体制改革的不断深入,新的教学理念的不断深化,以学生发展为主体的教学思想成为教学的主导思想。然而,要想让学生更加健康地发展,仅仅传授知识是不够的,还要注重对学生进行情感教育。这显然对教师提出了很高的要求,需要教师走近学生,与学生沟通,认真研究学生心理,及时地帮助学生解决他们的情感问题。在这个过程中,学生也会感受到老师心底的爱,慢慢地愿意与老师交流,逐步地信任老师。当一个班里老师和学生之间建立起坚固的情感桥梁,那么这个班级必定会成为一个有爱的、充满活力的班级。现在就关于情感教育谈谈我的一些感受。一、信任。信任是师生间存在的情感交流的一种表现,是教育的基础。教师对学生的信任,对培养学生自尊及增强对自己行为的责任感起很大的作用。只有形成师生间的相互信任,才能建设班级和谐的氛围,才能筑成师生间和谐的情感。而信任和理解是建立在深入了解学生内心世界的基础之上的,不是盲目的。教师应该深入学生,了解学生思想状况,学习状况、家庭状况,善于发现他们的才能,掌握每个人个性、脾气。要能用几句话把自己学生的优点缺点描绘出来。只有摸准学生的思想“脉搏”,从而对症下药,才能提高疗效。二、换位思考。“已所不欲,勿施于人”,这是人与人之间相处的准则,当然,教师与学生相处时也要做到“换位思考”,尽量设身处地去体会学生的内心感受,尝试用孩子的眼睛看世界。所以,教师面对孩子时要避免养成一上来就评价或讲道理的习惯,而是要用自己的心去靠近孩子的心。比如当我们发现一个孩子学习成绩有所下滑时,不要讲“不要气馁,只要努力就有收获。”这是你根本没有走进孩子内心的体现。这个时候,教师真正要做的是更深入地与学生交谈,了解和分析原因并给于有针对性的帮助。只有真正融进孩子的生活世界,才能知道他们的所说、所思、所想,才能真正和他们进行情感的交流。三、严中有爱。爱是师德的核心内容,严格要求是落实爱的保障。如果没有爱就没有教育。作为一名教师,要用爱心去温暖学生,用真心去打动学生,但是根据初中学生的特点,严格的要求学生是所有工作顺利进行的保障。教师不应该为了与学生交朋友而于底线的对学生好,而是应该有原则和纪律,这样,才能帮助学生建立正确的是非观。所以,作为一名教师,我们要做到“严中有爱”。情感教育是教师工作中很重要的一部分。作为一名教师,有责任去亲近学生,了解学生,从而给予他们情感上最好的教育。在我们的实习生活中,我们也会做好情感教育,让爱在课堂,爱在校园。班级管理教育心得【第三篇】确立创建优良班集体的目标,培养一支有觉悟,有能力,会管理的班干部队伍,做好班级后进生的转化工作,这是每一个班主任都懂得并在付之实践的班级管理常规工作。但是笔者认为,如果班主任事前能客观分析班级的个性特点,在整个"创优"过程中,确立一种起主导作用的教育思路和方法,或许能收到事半功倍的效果。"期望教育法"是本人接收新班后根据新班特点尝试的一种主流教育手段,经过一年实践,效果颇为明显。所谓"期望教育法",就是将心理学上的期望效应通过教育手段,使之成为有效应用在教育管理过程中的一种方法。笔者从事职高教育二十余年,长期担任以男生为主体的普通教学班班主任。去年九月,我第一次接手了32模式的大专直升班,这是一个由13名男生、27名女生组成的班级。接手之初,我立即感觉到学生整体素质明显好于以往的任何一届,但同时又感觉到这些学生由于三年后无需高考就可进入高校,进校后有着不同程度放松自己的苗子。再深入了解,又发现其中相当一部分人,同样存在着普通职高生共有的无奈和失落,生活理想、学习情绪并非想象中的高涨。面对此情此景,我决定采用"期望教育法"作为本班的主流教育手段,目的是把学生渴望进步的潜能激发出来,使之将来成为合格的大学生。以下是我作的一些尝试和探索,在此抛砖引玉,以取得同仁的批评斧正。一、建立明确的创优目标,使之成为全体同学的集体潜意识目标是旗帜,一个班唯有确立了有效的奋斗目标,才能牵动每一个学生的意志,调动每一个学生的积极性。为使制定的目标能充分体现其合理性,有效性,起到“跳一跳,摘到桃”的效果,目标提出前我广泛征求同学意见,表述了学校及班主任对他们寄予的厚望。我明确指出:当你们入校的这一刻起,老师和同学都以仰慕的眼光注视着你们,因为你们进的是大专直升班,你们是这届学生中的“精英”,希望你们能珍视这份目光。接着经全体同学讨论,确立了全班同学在职校三年的远期目标、中期目标和一学期内的近期目标。远期目标:把班级建成优秀班集体,争取全班40名同学三年后能以良好的成绩和道德素养顺利进入高一级学校;中期目标:把班级建成良好班集体,保质保量地完成年度德育及学习任务;近期目标:在学校开展的四项竞赛评比活动中,必保月达标,争取月优胜;各学科特别是市会考课和结业课力争合格率和优秀率居年级第一。此外还根据学期中不同时段制定具体的阶段性目标,如开学初的目标是“知:学校四项竞赛内容,行:寝室物品规范摆设”;运动会临近时的目标是:“展我班貌,力创佳绩”;期中考阶段目标:“齐心协力迎期中,奋发图强争前茅”;期末目标:"期末同心同德,各科再创新高"等等。并要求学生根据长计划短安排的原则,对每周的工作都作了细分规划。为了达到预期目标,学生入校第二周我利用班会课邀请高校老师为学生做了题为《认识自我、完成高职生角色转换》的专题讲座。在学生对32体制有了正确认识的基础上,我又要求学生根据班级的学期目标制定个人具体的学习及德育奋斗目标,一式四份,一份贴教室、一份交家长、一份给老师,一份自己留底,由老师、家长及同学共同督促。接着又通过组织“成功主要取决先天的智力还是后天勤奋”为主题的辩论赛,进一步激发学生的学习积极性和主动性。针对部分学生存在对新开学科不入门现象,我在与任课教师联系的基础上,还加强与家长沟通、与学生正面谈心、侧面暗示等方式,慢慢地引导他们摆脱焦虑、苦恼,以跟上集体步伐。期中后为让学生成绩能再上一个台阶,利用班会课开展学习经验交流,同时对部分同学进行学习方法指导。为进一步巩固、规范学生的言行,使他们学有榜样、赶有方向,在班内还评选并张榜公布了“期中十佳之星”等等。这些措施的推行,目的一个,就是让同学逐步意识到,我们是北仑职高的精英班,我们生活在优良的班集体中,我们应该成为优秀的一员。随着时间的推移,我发现这种理念逐渐转化成他们内在的潜意识,即使是班级中的后进生,也意识到我是精英班的学生,我应该比别人优秀。在这意识强化的过程中,同学们学习的内动力在增加,创优的积极性在高涨。如计算机学科的会考,全班优秀率达100。既使是班级相对弱势的体育项目,同学们在校运会前会组织人马去其它班刺探“军情”,以期取得“田忌赛马”式的成功。班级的每一次进步,同学们都会为之欢呼,每一次失利,大家又都会为之叹息。在同学上交的周记中,经常有同学用“精英”班的标准评判班级行动的得与失,评判自己对班级贡献的大与小。在这种人人参与的创优氛围中,班级的进步也就成为事物发展的必然。二、用"三干"标准选拔干部,激励班干部自我加压,不断完善要创建优秀班集体,没有一支作风正、学风好、有一定工作能力的班干部队伍是不可能的。开学初考虑到学生之间彼此缺少了解,我指定成立了一个临时班委会。一个月后即由学生自由报名、民主投票选举产生正式班委会。为了搞好班干部选举,事前我给同学们制定了报名参选的“三干”条件:①我愿意干,即:我有热心为班级工作的热情,有乐于为同学服务的意愿;②我有能力干,即:自信自己有能力胜任班干部工作(如:有过做班干部的经历,有相关的特长,有强烈的责任心和使命感);③我有资格干,即:能取得同学和老师的信任。这种选干标准,让同学们即新奇又害怕,因为初中时大家习惯于同学推荐,集中选举,选上了当不好还有一句推却的话,而进入职高后,要他们自愿报名、亮相优点、参与选举,这对多数同学来说是第一次遭遇,但实践证明,这“三干”条件,确实促使他们在参选前认真的思考了自己,而当选后小干部们多数是身体力行,实践着自己的诺言。其实我制定的“三干”条件,是基于“期望效应”的教育手段运作,它让每一个成为班干部的同学都意识到我要做得比别人更好。当然,一支好的班干部队伍不可能靠一选了之,要使班干部真正成为老师的左右臂膀,班主任对他们要进行不断的辅导和培养。为此,开学初我起草、制定并在班干会议上讨论通过了班干部工作职责及班干部量化考核细则,同时在班内实行了班干部轮流值日制,督促班内值周小组履行职责,管理自习课纪律、检查门、窗、灯及饮水机使用情况等,还要求班干部了解掌握相关同学的情况。班干部工作有成绩时,我就及时地给予肯定和表扬,工作有失误时,不苛求、不指责,而是在方法上给予他们更具体的指导和帮助,把老师的帮助和他们的自我加压结合起来。工作中以表扬为主,充分信任和支持他们,树立他们的威信和信心。如出黑板报、安排值日、安排劳动、主持班会等活动,放手让他们干,以逐步培养他们的工作能力。平时多找机会同他们谈心,教育他们要树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则。在班干部例会上,经常组织他们总结得失,教会他们如何分辨是非,提高他们的行政管理能力。一年来,绝大多数班干部都取得了工作学习双丰收,证实了自己的“三干”诺言,在他们的带动下,通过全班同学的共同努力,班级各项活动开展得井然有序、充满生机,学年末就跨入了校级先进班集体的行列。三、“不让一个同学掉队”是班主任出自内心深处的期盼教育进入21世纪,独生子女已成为学生中占绝对多数的群体,做好后进生的转化工作,不让一个同学掉队,在我们的教育中具有特殊的意义,因为一个同学掉队,对班级来说或许只不过40分之一,很正常,但对具体的家庭来说,失败的比例就是100%,不让一个同学掉队,这是时代对教育的要求,也是我班主任出自内心深处的期盼。在我班曾有这样一位男生,入校时成绩在班内属中偏上,入校初行为举止也没发现不良记录,然两周后,违纪事件竟接二连三发生。如:频繁违反住宿生纪律,熄灯后讲空话,多次不出晨操,打架,抽烟,先是躲在厕所、寝室乘无人时抽、就寝熄灯后半夜爬起来抽,后竟发展到放学后在校园内无所顾忌地抽,以至被学校行政警告处分一次;其间在课堂上他也常常表现得无精打彩,学习成绩直线下降。面对这样一个学生,在其违纪之初我曾对其进行过正面的批评教育,还根据班规给予过相应的处罚,但效果并不显著。如何才能实施更有效的教育呢?通过深入调查摸底,我发现该生对新的学习、生活环境、校纪校规主观上存有明显的排斥心理,同时,该生思想"新潮",表现欲强,但又缺乏自信,好无病呻吟。根据这一特点再次对他实施教育时,我在方法上做了相应的调整。我让其自我分析在班中排序名次变化,让其思考父母对其进3+2班的期望