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配分评分评价说明公司业绩10分市场占有率:1、100%≤占有率实绩/占有率考核目标，得10分；2、90%≤占有率实绩/占有率考核目标＜100%，得8分；3、60%≤占有率实绩/占有率考核目标＜90%，得分=占有率实现率×10分；4、占有率实绩/占有率考核目标＜60%，得0分10工作计划及完成20分当季内工作计划完成情况，得分为当季内3个月的平均分（被考评人每月最后一天向部门领导报送下月工作计划和本月工作总结，部门领导根据被考评人每月工作计划的完成情况进行考评。）20能够长期自觉遵守公司的各项工作管理制度，帮助其他员工共同遵守15能够较好地遵守公司的各项工作管理制度，并能以自己的行为影响其他员工共同遵守12-14能够自觉遵守公司的各项工作管理制度，没有违反行为8-11能够遵守公司的各项工作管理制度，偶尔有违反行为4-7基本能够遵守公司的各项工作管理制度，但常因各种原因违反4以下自我学习愿望强烈，能及时学习和掌握新知识和信息，并能将所学知识结合工作实际及时加以运用15能积极主动的自我学习，结合自身业务和公司发展，将所学知识较好地运用于工作之中12-14能够根据自身业务和公司发展学习新知识，并将新知识运用于自身工作改善8-11基本能够根据自身业务和公司发展学习新知识，偶尔提出工作改善建议4-7学习主动性不强，不愿接受新知识和变化，对工作墨守陈规4以下在完成本职工作任务的同时，能够更多地从部门的利益出发，有效地配合上级的工作，主动协助上级和帮助其他员工完成工作任务20在完成本职工作任务的同时，能够主动地配合他人、团队与其它部门完成工作，并能结合自身工作的开展，提供建议17-19在完成本职工作任务的基础上，能够主动地配合并帮助他人与团队完成工作任务12-16在完成本职工作任务以外，在一定程度上能够配合他人与团队完成工作任务6-11仅能完成本职工作任务，对上级交代的其它工作任务应付了事、配合不力6以下经常能够提前、高质量地完成工作，并能完成上级交办的一些其它工作20能够及时并以较高质量完成工作17-19能够按时完成工作，差错率在可以接受的范围内12-16基本能够按时完成工作，但完成的工作质量不高6-11工作效率低，办事拖沓，经常不能按时完成工作或敷衍了事，虽按时完成但经常出错6以下合计100遵守制度15分部门员工季度考核表被考评人：部门：岗位：考评人（部门负责人）：考核季度：年季度项目及考核内容工作效率20分下季度重点改进目标：学习创新15分支持配合20