风险评估工作总结范文【推荐4篇】

风险评估工作总结范文【推荐4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“风险评估工作总结范文【推荐4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！上半年风险评估工作总结【第一篇】上半年社会稳定风险评估工作总结上半年，在上级领导的正确领导下，深入贯彻党的十八大三中全会会议精神，努力推动全处社会稳定风险评估工作。社会稳定风险评估工作取得较好的成效，具体表现在一下几个方面：一、健全了社会稳定风险评估工作职责体系明确了各部门、科室负责人是社会稳定风险评估工作的第一责任人，把开展评估作为定政策、搞改革、作决策、上项目的前置程序，列入了干部绩效考核，纳入了维护社会稳定和社会治安综合治理责任考核体系，严格进行目标管理，有力推进了风险评估工作的全面实施。二、健全了社会稳定风险评估工作实施办法年初，制定下发了《社会稳定风险评估工作计划》和《风险评估工作制度》，进一步强化了责任意识，明确了各职能部门在重大决策制定、政策实施、改革申报、项目审批、活动举办过程中，依照自身职责和权限严格履行把关准入、从严依法管控的职责，积极有所作为，主动履职尽责，严防违规放行、敷衍了事，切实从源头上防控了风险。三、健全了社会稳定风险评估工作责任查究体系将社会稳定风险评估工作纳入了各部门领导绩效考核年终考评中，对于未评估先决策或者评估不深、不细、不实，风险控制化解责任不落实，引发较大群体性、公共安全事件的，按照干部管理权限，分别对评估小组、责任主体和决策主体及其责任人进行责任追究，被追究的部门、科室或个人将被一票否决，年内不得评优选先或晋职晋级。四、细化评估过程民主参与环节畅通渠道，体现民主，对于重大决策实行事前广播、报纸公告，公开征询各方面的意见建议。同时积极采取走访座谈、问卷调查、媒体公布、专家听证、群众评审、各方论证的形式，全面掌握了解群众的主流评价，聚集主流民意，研判显性风险，明晰潜在隐患，准确界定风险级别，提出评估意见，明确风险点。2014年上半年，我处坚持以维护好、实现好人民群众的根本利益为出发点和落脚点，突出重点，抓住关键，切实推动风险评估工作提质增效和深入开展。截至目前，我处管理的25个2014年市政重点建设项目风险评估均已开展，建立了相应的档案资料，发放调查问卷近千份，开展走访座谈20多次，为评估提供了科学、客观、全面的第一手资料。回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题，在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务知识的学习，加大风险评估工作执行力度，确保全处工作的稳定开展。风险评估总结报告【第二篇】风险评估总结报告一、评估的组织厂部组织成立风险评估领导小组，在领导小组的领导下，各部门分别建立了部门级、班组级和专业级的风险评估小组，指定了各小组的风险评估培训员，同时针对相关元素评估分别由各小组内的相关人员进行。按照厂部策划、指导、监督、协调，部门、班组评估、实施、自检、报告的原则开展风险评估工作。二、风险培训组织举办了易燃易爆化学品风险辨识培训，各生产部门的脱硫专业、化学专业、燃料专业有关人员参加了培训。培训内容主要有防火防爆安全知识、氨系统风险分析及预控措施、氢系统风险分析及控制措施等，重点介绍了燃烧、爆炸、重大危险源等概念，防火和防爆的基本理论及预防基本原则，氨、氢等化学品的物理和化学特性，通过案例的形式，强调了此类化学品的危险性，同时对其检修和运行进行了风险分析，并说明了紧急情况下的应急处理措施。通过培训，加深了有关作业人员对易燃易爆化学品的危害性认识，提高了现场作业风险意识，增强了应急处置能力，并促使作业人员将培训所学应用到现场实际工作中，从而有效保障人身安全和设备安全。三、评估情况在风险评估制度和标准学习培训的基础上，各评估小组利用机组检修相对空的时间段里依据各评估标准进行了半定量、故障模式及影响、工作前安全分析等的年度评估工作，通过打分、定性的评估，确定了风险等级，编制了相关风险概述，并针对风险制定了相关控制措施。组建了各层级风险评估机构，进行了全面的风险评估，形成了年度风险概述，结合我厂实际组织开展了区域风险评估，进行了工作前安全分析，从建立岗位工作项目清单，定性和半定量评估确定高危项目，形成高危项目清单，进行工作前安全分析，并制定书面安全工作程序，至今已完成了工作前安全分析和故障模式的评估，形成了工作安全分析条目。针对每月发生的各类事故、事件，有针对性进行了补充评估，对尚未评估的项目现正要求各部门进行补充完善。依据重大危险源的标准要求，厂部制定了重大危险源管控标准，并组织进行了重大危险源风险评估评估，编制了相关评估报告，针对评估发现的问题制定了整改计划，并组织落实，使重大危险源的管控水平又提高了一步。四、实施情况半定量评估出来的项目通过现场作业的实施得到了很好的控制，对有工作票的作业项目全面通过工作前安全分析，制定相关风险预控票，经过审批后现场执行，在作业前由班长或工作负责人对作业班成员进行作业前安全风险事项交底，实施双签字，每项作业步骤完成后进行打勾确认风险的管控情况，每月定期或不定期地组织风险预控票的检查和统计，并在月度安健环委员会上进行汇报。故障模式评估的项目通过缺陷的消除和隐患整治的方式，排除或降低因设备问题所带来的风险，通过评估使专业人员更加深入认识设备本质，提高了风险防范能力，通过设备的治理，提高了设备可靠性、安全性、协调性和抗风险的能力。除了应用几种风险评估方法外，还应用了纯定性评估方法，一是在每年的春秋检中切实按照上级的文件要求，组织开展春秋检的组织、布置、落实和检查、总结、整改和闭环验证工作，针对问题制定整改计划，在每月末初的生产早会上通报整改计划的完成情况，协调督促各部门抓紧处理未完成项目，在各部门的大力配合和支持下，各项问题闭环情况及时得到了验证。其二是每年组织开展安全性内部自评价，成立机构，对照标准，专业查找，按五定原则制定问题整改计划，由于领导重视、专业配合、有力监督，春检、内部安全性自评价和集团安全会诊项目除了一些比较难整改或跨年度的项目外，基本得到了闭环运作。在检修的策划阶段，各专业针对检修项目进行风险评估，制定控制措施，并将评估结果纳入检修文件包，供现场执行，同时确定高危项目清单，依据国华公司高危项目的管控要求，从严实施高危项目管控，执行人员到位标准，开展修前安全风险控制措施落实情况检查，从隔离措施、安全措施、消防措施、应急措施、文明卫生措施等方面措施的到位情况进行到场监督检查，确保了高危项目安全作业，未发生任何人身安全事故、设备事故、环境污染和健康保障损失事故。风险评估总结【第三篇】风险评估总结数理学院物理系11级3班110220074王祎明从我这几天看到的一些网络安全实例及网络安全论坛相关帖子，评估被很多人认为是只是一种形式，不过是走走过场而已，对实际工作无任何效果。即使已经开展了网络信息安全风险评估的某些单位，评估工作也只是流于形式，仅仅是“为了评估而评估”，没能按照评估要求达到控制风险的最终目的。其实这种看法也司空见惯，毕竟评估本身不足为一项能够立即体现其价值的工作，有人认为与其将有限的财力，精力投入到评估中去，不如直接用于实际建设。这反映了部分人还没有深层次理解网络信息安全风险评估重要性。这时我们应该做的关键任务是：让用户真正理解并且认可我们的工作成绩。因此这阶段建议需要与用户进行深入细致的沟通(需要面对面交流，以达到最佳效果)。我的看法是，随着信息化的深入，信息网络已经逐渐成为各个行业的核心资产，与此同时政府，企业等的网络信息系统面临的安全问题也突显出来。信息系统是否稳定以及系统运行状态存在怎样的安全风险隐患成为备为关注的问题．而要真正回答这些问题。不能光凭借使用者的良好愿望和基本感觉，必须要有科学、客观和正确的技术评判。我认为通过对网络的信息安全风险进行客观有效的分析评估，依据评估结果为网络系统选择适当的安全措施，则是应对网络信息系统可能发生安全风险的关键一步经过前期的学习，现在说起风险评估，我的脑海中首先浮现的是：风险、资产、影响、威胁、弱点等一连串的术语，这些术语看起来并不难理解，但一旦综合考虑就会象绕口令般组合。比如风险，用ISO/IECTR13335-1:1996中的定义可以解释为：特定威胁利用某个(些)资产的弱点，造成资产损失或破坏的潜在可能性。对于风险评估工作大致可以分为以下阶段：资产评估(可以远程完成)系统和业务信息收集资产列表资产分类与赋值资产报告资产评估的内容并不复杂，在这部份工作中，我觉得重点在于与客户共同进行资产的分类及确定核心资产，对评估工作做一个权衡。因为只有明确资产并做好权衡后才能有效进行后续的威胁与弱点评估，否则容易导致事倍功半。威胁评估(本地完成)IDS部署搜集威胁源收集并评估策略文档BS7799顾问访谈事件分析威胁报告由于威胁的界定存在多种标准，因此可以认为这一阶段应该比较难操作。经验要求比较高，我觉得应从威胁评估实例入手，通过访谈获取到较为完整的安全事件信息，能更能够清晰分析到问题的本质。。弱点评估(本地完成)远程扫描人工审计渗透测试弱点报告弱点评估是一项纯技术操作，需要成熟的评估技能。风险分析和控制(可以远程完成)数据整理、入库及分析安全现状报告安全解决方案当所有的现场工作结束，基础数据收集完毕后，就要对收集到的信息进行分析和挖掘，也有很多技巧。最终的风险分析需要看得清晰透彻，而且方案的表现形式要比较切合客户需求。解决方案就三个字：可操作。风险投资总结数理学院物理系11级3班110220074王祎明风险评估工作年终总结【第四篇】社会稳定风险评估工作年终总结我处坚持稳定压倒一切的方针，坚持科学决策，积极稳妥，以人为本，和谐发展，属地管理，科室负责，事前评估，重在化解的工作原则，正确处理改革发展稳定关系，正确处理各方面利益，从源头预防和减少社会发展阻力，化解社会矛盾，对重大事项在实施过程中可能影响社会稳定的情况进行先期预测、先期研判、先期介入、先期化解，确保了社会稳定和公共安全，为全处工作顺利开展提供了和谐稳定的社会发展环境。现将我处社会稳定风险评估工作的基本情况报告如下：一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持稳中求进，全面深化改革，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、科学评测、化解细致”的社会稳定风险评估工作体系，维护正常的社会秩序。二、制定方案为了开展好此项工作，我处结合工作实际，制定了《社会稳定风险评估工作计划》和《重大决策社会稳定风险评估工作制度》，进一步明确了指导思想和原则，划出了风险评估范围和内容，确立了责任主体，细化了评估程序及步骤，制定了责任追究制度，为实施社会稳定风险评估工作制定了具有较强操作性的办法。三、落实责任实施社会稳定风险评估工作，我处始终坚持和把我三个基本原则，一是以人为本的原则。把人民群众是否支持拥护作为衡量各项政策和举措出台、工程实施与否的基本标准，把人民群众是否满意作为检验各项工作成效的基本尺度，把维护广大人民群众根本利益作为评估工作的出发点和落脚点，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。二是促进发展的原则。把促进发展特别是推进重点项目建设作为实施社会稳定风险评估工作的重要目标，全面贯彻中央、省、市、局的维稳政策，正确处理发展与稳定的关系，促进社会全面和谐稳定发展。三是民主法治的原则。把实施社会稳定风险评估工作与建立科学、民主、依法决策机制和坚持依法行政相结合，建立健全充分反映民意、集中民智的重大决策制定和出台程序，逐步形成利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障的长效机制。我处在重大事项社会稳定风险评估工作中取得了一定的成效：一是领导班子维稳工作更加重视。通过建立健全重大事项社会稳定风险评估机制，处领导班子对维稳工作重要性认识更加统一，进一步强化了“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，推进了维稳责任的落实，全处上下形成了齐抓共管的工作格局。二是科学决策水平进一步提高。按照住建局的总体安排部署，确立了25项市政重点项目工程。为确保25