产品研发主管岗位职责【实用4篇】

产品研发主管岗位职责【实用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“产品研发主管岗位职责【实用4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！研发主管岗位职责说明书【第一篇】岗位编号研发部主管岗位名称1岗位定员所在部门研发部新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员直接下级直接上级总经理薪酬类型工资等级2015-3-30岗位分析日期所辖人员9职务概要：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。1岗位职责：协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持一、根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划。1.组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发2.展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持。3.二、负责领导实施新产品开发和产品技术改良。1.组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化2.组织研发项目评审3.组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进性4.三、负责组织公司技术创新工作。负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有1.关单位保持密切联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系2.负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力3.负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作4.负责组织公司内部技术交流与培训5.负责组织研究先进技术，形成技术积累6.四、组织销售的技术支持工作组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题、1组织客户投诉中的技术、质量问题解决、2参与经销商的技术支持工作、3五、组织建立和完善公司研发管理体系根据公司发展战略规划，组织制定公司研发管理规划、1负责组织公司规范化文件管理的制定并贯彻实施、2负责组织建立技术标准、工艺标准、命名标准并贯彻实施、3负责引进新的管理技术，提高管理水平、4六、负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题、1组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定、2参与质量事故分组织对供应商交货前的成品质量检验组织参与供应商生产过程质量控制、3析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案、4部门组织管理工作七、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见、1组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况、2负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系、3监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导、4完成总经理交办的其他任务八、2研发部主管岗位职责【第二篇】1.负责采用国际先进技术，开展干细胞工程产品研究开发、完善和优化。2.负责胚胎干细胞治疗性克隆和组织定向分化研究，建立胚胎干细胞长期培养与定向分化技术以及体细胞核向卵母细胞转移的技术平台。3.负责对研发过程中各流程的运行状况进行重点监控，解决研发运行中的问题。4.负责督导研发部下展工作，并经常性对其进行技术培训和组织技术交流活动。5.负责完善公司研究、开发资料，建立、健全干细胞产品开发研究技术知识信息库的建设。6.负责完成公司领导安排的其他工作。产品研发岗位职责【第三篇】产品研发岗位职责：1、进行市场调研，了解同行产品研发及产品变化趋势。2、根据营运反馈的情况，及时在工艺上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。4、负责相关技术、工艺文件、标准样品的制定、审批、归档和保管。5、负责建立健全技术档案管理制度。6、负责建立健全原材料、半成品、成品数据性资料的收集、管理及归档。7、熟悉行业生产工艺流程、设备技术资料，对生产工艺技术进行把关，当工艺参数不适应生产时，及时做出判断并进行调整、修改。8、根据公司产品研发规划，开发新产品，每月新产品开发数量不少于2个，并至少有一款新产品能够通过市场及营运部门审核上市。9、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档,制订工艺流程规范、确定设备需求、编写自己研发产品的产品手册。10、负责组织研发人员进行新产品研制、旧工艺优化、不断降低生产成本，降低能耗。11、负责对部门人员进行定期培训和专业技术队伍的建设，并对部门人员定期考核，并进行年终业绩考核。12、负责监督项目执行情况，及时向上级领导汇报。13、负责编制本部门日常工作计划和目标。14、完成上级领导交待的其他临时工作。机械研发主管岗位职责【第四篇】机械研发主管岗位职责导语：机械研发主管负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作，以下是机械研发主管岗位职责的资料，欢迎阅读参考。1、以全公司机械设备为对象进行技术管理。2、负责公司机械设备的全部技术指导工作，指导解决机械设备发生的疑难技术问题，确保公司机械设备的正常利用率和完好率。3、负责审定和贯彻机械设备的操作规程，安全运行规程、检修规程和各项管理制度。4、审核公司机械设备管理台帐，审核机械设备管理工作计划，大修计划，年度检修计划和备件加工计划，对外购机械设备和备件计划进行指导审核。5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。6、坚持设备事故“三不放过”的原则，主持召开公司内发生的设备事故分析会，并提出处理意见和防范措施，组织检查整改事故隐患7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证，并按照职责分工，分头组织实施。8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划，并具体组织贯彻落实，保证培训工作任务的完成。(1)研究和开发工艺技术；(2)编制工艺规划，设计平面布置方案；(3)进行工艺设计和编写工艺文件；(4)进行工艺管理；(5)设计、制造、装配、安装和调试工艺装备；(6)研究、设计测量几何尺寸的方法；(7)对制造过程的质量进行监控，并分析失效原因；(8)进行材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析与评估；(9)研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术；(1)编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的标准；(11)进行设备的技术鉴定、评估和仲裁等；(12)对材料和毛坯进行化学分析、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。1.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;2.组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;3.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;4.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;5.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;7.研究决策公司技术发展路线，规划公司产品;8.指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估;9.与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题;10.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;11.制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。