产品技术预研部岗位职责（精编4篇）

产品技术预研部岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“产品技术预研部岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！产品部岗位职责1之三：产品技术中心（一）产品设计部岗位职责1、分析业务需求，实施产品的任务流程设计、信息架构设计、页面布局以及原型设计。2、推动、控制、协调、跟进产品功能的开发、测试、发布。3、负责与协助产品上线以后的改进，BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案。4、对产品运营数据进行分析，并提出功能优化、用户体验升级等方面建议。1、产品总监岗位说明书岗位职责：1、整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品。2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理，确认产品路线图；3、主导产品前期调研、规划和设计，并协同各团队，确保产品的研发运营整体进度，对产品的各项运营指标负责；4、负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体验；5、深入研究产品，及时准确把握市场需求，提出创新性产品策略；6、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等；7、组织制定并实施部门工作计划、培训及团队日常管理。产品经理岗位说明书岗位职责：1、参与制定产品发展策略，负责设计产品功能定位、框架结构和交互，输出明确的产品业务逻辑流程图、产品需求文档、产品原型及产品使用说明书；2、挖掘和把握用户各层次需求，负责产品策划、设计、定义、开发的质量控制及产品的最终发布，并持续优化迭代；3、对日常数据进行跟踪和研究，定期分析运营效果、用户需求、行为，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案；4、负责与相关部门（销售、运营、研发等）进行联络和协调；5、完成领导交办的其他工作事宜。UI岗位说明书岗位职责：1、负责公司网站、互联网产品的用户界面及交互设计，切图，网页制作；2、协同产品经理、程序开发员紧密合作，进行网页UI和交互方面的开发，确保用户有良好的使用体验；3、进行前瞻性的产品界面视觉设计研究、设计流行趋势分析，参与视觉设计规范的建立和维护；产品经理岗位职责(数码技术部)21.分析国内外终端应用软件的行业发展趋势和市场机会，从用户、业务和技术角度提供市场分析报告。2.组织终端应用软件产品的市场机会交流，通过相应的渠道拓展公司产品。3.结合终端应用软件产品的规划方向，制定产品的营销策略或运营策略。4.参与终端应用软件产品的创新和预研，在可行性研究和方案论证过程中完成新产品的用户需求定义、产品功能、UI定义。5.负责与客户就业务和产品需求进行沟通，对研发人员进行需求分解和讲解，完成产品需求文档、相关规范的书写。产品部岗位职责3之三：产品技术中心（一）产品设计部岗位职责1、分析业务需求，实施产品的任务流程设计、信息架构设计、页面布局以及原型设计。2、推动、控制、协调、跟进产品功能的开发、测试、发布。3、负责与协助产品上线以后的改进，BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案。4、对产品运营数据进行分析，并提出功能优化、用户体验升级等方面建议。1、产品总监岗位说明书岗位职责：1、整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品。2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理，确认产品路线图；3、主导产品前期调研、规划和设计，并协同各团队，确保产品的研发运营整体进度，对产品的各项运营指标负责；4、负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体验；5、深入研究产品，及时准确把握市场需求，提出创新性产品策略；6、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等；7、组织制定并实施部门工作计划、培训及团队日常管理。产品经理岗位说明书岗位职责：1、参与制定产品发展策略，负责设计产品功能定位、框架结构和交互，输出明确的产品业务逻辑流程图、产品需求文档、产品原型及产品使用说明书；2、挖掘和把握用户各层次需求，负责产品策划、设计、定义、开发的质量控制及产品的最终发布，并持续优化迭代；3、对日常数据进行跟踪和研究，定期分析运营效果、用户需求、行为，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案；4、负责与相关部门（销售、运营、研发等）进行联络和协调；5、完成领导交办的其他工作事宜。UI岗位说明书岗位职责：1、负责公司网站、互联网产品的用户界面及交互设计，切图，网页制作；2、协同产品经理、程序开发员紧密合作，进行网页UI和交互方面的开发，确保用户有良好的使用体验；3、进行前瞻性的产品界面视觉设计研究、设计流行趋势分析，参与视觉设计规范的建立和维护；4、完成领导交办的其他工作事宜。技术部产品工艺工程师岗位职责4技术部工艺工程师岗位职责及管理权限一、负责公司产品项目、产品图纸设计，产品制造工艺路线卡及产品工时定额的编制及审核工作，对产品工艺路线卡的准确性负责；二、负责公司上级管理部门指派的其它项目管理及技术工作；三、负责公司产品生产制造设备的维修和保养的技术指导；四、参与重大项目的技术攻关，研发及技术论证，提出合理化建议；五、工艺卡是车间组织生产的基础性文件，是提高产品质量，保证生产数量的必要手段，工艺工程师必须深入车间生产第一线，指导产品生产技术性工作，并审查工艺路线卡的落实情况；六、负责产品制造工艺路线卡的管理工作，落实“三检制”原则，对不按工艺路线卡执行的操作者，有权提出停工、停止生产、换人操作或罚款申请；七、操作者如对产品工艺卡工时定额如有异议，可向生产调度提出，经项目经理、产品工艺工程师批准后方可更改，并在产品工艺路线卡上签字，注明日期；八、产品工艺路线卡的更改，在产品工艺卡执行过程中，如发现不对，或不利于产品加工制造时，应对工艺卡进行更改，更改须经项目经理审批或主管工艺师审批，填写产品更改通知单，按图纸发放管理程序执行；九、对生产调度上报的《派工单》，产品工艺工程师有权调查工时发生的详细情况，并对发生工时的准确性负责。