sap内部顾问岗位职责（最新4篇）

sap内部顾问岗位职责（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“sap内部顾问岗位职责（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！sap实施顾问的主要职责说明文【第一篇】sap实施顾问的主要职责说明文sap实施顾问需要解决运维中出现的问题，总结问题发生的根本原因，实施优化方案。下面是小编为您精心整理的sap实施顾问的主要职责说明文。sap实施顾问的主要职责说明文1职责：1、负责公司SAPPP/MM模块日常运维和支持工作，解决日常的报错和用户咨询，确保模块稳定运行;2、管理PP/MM的相关用户权限;3、能独立与客户进行业务沟通、有效整理客户需求、进行业务流程梳理、定制行业方案、编制相关文档并在系统中加以实现;4、完成PP/MM模块对应的系统相关配置、数据收集、系统测试、文档编写、修订以及用户培训等工作;5、协调内外部资源，解决项目实施以及维护过程中出现的关键问题;6、PP/MM相关系统的运维工作。岗位要求：1、本科及以上学历，IT类专业，3年以上SAPPP/MM模块运维经验;2、精通PP/MM模块的标准业务流程、系统操作和后台配置;3、有ABAP开发经验者优先，有服装行业经验者尤佳，英语水平良好;4、要求较强的学习能力和沟通表达能力，清晰的思路和分析判断能力，工作主动性强，创新，具有良好的团队合作精神，能够承受一定的工作压力;5、善于学习，具有分析、解决应用问题的能力。sap实施顾问的主要职责说明文2职责：1.集团公司SAPHR模块(HCM/SucceFactors)内部模块组长;2.配合外部顾问分析对应部门的制度、作业指导书等，提出优化措施并制定标准化推广方案;3.按解决方案配置系统，组织测试、培训及上线;4.上线后日常运维;5.配合SAP中心其他成员共同解决跨部门流程或跨模块系统问题;6.公司内其它子公司推广实施SAP系统。任职要求：1.有过集团公司HR系统规划或者实施经历，***有过乙方咨询公司单独实施项目的经验;2.具有清晰的逻辑思维能力及洞察流程细节的敏锐力;3.精通SAPHR模块业务与配置;4.具有很强的协调、组织沟通能力、培训能力;5.懂HR模块本身的开发的优先。sap实施顾问的主要职责说明文3职责：1.直接与客户进行沟通，并引导客户需求;2.业务流程优化改进建议，完成MM/SD/PP项目蓝图确认相关事项;3.根据项目要求完成相应需求和开发文档的编写工作;4.制作培训操作手册，并组织项目的用户培训;5.负责进行单元测试、集成测试、系统上线支持等工作;6.引导完成产品的界面、功能、流程设计，协调开发人员进行开发工作，推动及协调产品的开发进度，把控项目质量;7.研究相关竞争对手产品特性，分析行业市场动态。8.完成项目经理或直属主管交付工作任务;相关工作经验RelevantWorkingExperience：1.至少3年以上SAP系统SD/MM/PP模块项目实施经验，能主导本模块项目实施工作;2.了解与SAPERPSRM或CRM模块相关集成者优先;3.具有电商行业软件项目实施经验或B2B电商平台运维经验优先。4.熟练掌握SAP系统SD/MM/PP模块基本功能，熟悉采购、销售、库存管理、供应链管理等流程;5.有编写用户需求说明书、设计说明书、测试方案和报告、部署指引、用户手册和操作指南的相关经验;6.能独立编制开发文档，熟悉ABAP、Hybris等技术优先;7.具备较好的UE/UI策划能力，对商家端产品的视觉设计、用户体验等有深刻理解者优先;sap实施顾问的主要职责说明文4职责：1、负责对客户进行有关SAP项目的售前、培训、实施及客户服务等工作;2、针对客户需求和行业特点，提出基于SAP的解决方案;3、依据项目要求，负责SAP的实施工作：需求分析、业务流程优化、方案设计、系统测试和上线。岗位要求：1、3年以上SAP实施顾问经验，了解相应模块(FICO/ABAP/BASIS)的业务流程及配置，能够协同完成项目的实施;2、熟悉多模块项目实施及运维能力者优先考虑3、具备出色的实施能力和团队意识，能够与公司其他顾问一起顺利完成项目任务;4、出色的沟通能力，以客户需求为导向，完成对最终用户或关键用户培训;5、良好的适应能力和抗压能力，可以适应出差。sap实施顾问的主要职责说明文5职责：1、SAP内MM/PP模块业务流程的需求分析、蓝图编制、系统配置及实现、用户培训;2、根据用户需求，完成MM/PP及相关模块的报表、增强、接口开发的需求分析及逻辑说明书;3、MM/PP模块用户的日常问题处理，协助其他模块完成系统任务;4、通过过往的经验，结合公司的业务需求，进行系统业务优化，报表优化工作.任职要求：1、本科以上学历，3年以上SAP支持经验，至少全程参与过1个以上完整SAPERP项目实施经验;2、熟悉MM/PP模块的业务流程及系统配置;3、良好的项目管理能力;4、具备独立实施PP/MM模块的能力，对企业和业务流程改进有深刻独到的理解;5、具备良好的职业道德与团队精神，诚实守信，工作态度严谨认真，有高度的责任心。sap实施顾问的主要职责说明文置业顾问岗位职责【第二篇】（一）、置业顾问岗位职责一、职业素养1、2、直接对销售经理负责，认真学习、了解公司各项规章制度，并且严格遵守；对客户及开发商负责，恪守职业道德，严守公司商业秘密（包括公司及项目的内部信息、客户资料、销讲资料等）。如发生资料泄露按管理条例之处罚细则处罚，原则性错误视情况采取解聘乃至追究法律责任；3、对公司具有完整认识，并且将公司的文化融于自身的工作行为中，以求能体现并且提升自身与公司的形象，杜绝恶意损坏公司形象的行为；4、具有积极旺盛的斗志，锲而不舍的耐性，以优雅亲切的风度，诚挚务实的精神为客户提供服务，努力促成交易、完成并超越销售目标；5、6、7、由公司委派到各代理项目进行销售工作，不得挑拣项目，服从公司分配；认真完成现场接待、洽谈及各项服务工作；严禁开私单、炒房等利用职务之便从中谋取私利。不违规操作，出现问题及时处理并向销售经理报告，不推卸责任，敢于担当；8、严格按照开发商提供的销售条件及公司制定的销讲信息进行销讲，不能以哄骗、欺瞒、超范围承诺等手段促成成交，如由此造成对公司及开发商的影响或损失由其本人承担；9、对于公司安排的各项工作，不挑选，不消极对待，尽自身努力去完成；10、杜绝各种形式、类型的有效投诉，视情节轻重予以相关处罚，详见《筑石地产销售部管理条例》之处罚细则；11、如有离职需上缴所有公司派发配置的各销售工具、销讲资料、客户资料及跟踪记录等。（详见《筑石地产就职协议》）二、技能技巧1、在得到项目各项技术指标的一周内，熟知相关数据并确保准确性，（面积精确到小数点后位）深入了解各个户型特点、位置分布等，严格按照接待流程及统一销讲进行接待；2、做好客户来电来访记录，确保资料填写完整，来电客户尽力留下相关信息，来访客户尽全力促成交易，珍惜每一个客源；3、4、按照制度要求及时进行客户跟踪；填写客户成交档案，总结客户成交周期、年龄、置业次数、所选业态等因素（内容详见成交客户档案），学会举一反三，得以借鉴；三、团队协作1、2、与同事团结协作，互敬互助，避免因撞单等因素导致的不必要的纠纷；须对市场进行实时监控，并及时掌握最新市场动态，有义务提供针对性的策略建议至销售经理处，得以合理调整；3、随时观察发现项目出现的策略、执行、以及售楼部硬件等问题，及时上报销售经理处理；四、学习发展1、通过公司培训及自我充实等方式，提高自身专业素质，以求为客户提供更加完善、周到的服务，设立个人阶段性的目标，并自查实现情况，每两周以工作总结形式提交至销售经理；2、努力提高业务水平及销售技巧，丰富专业及边缘知识，做好学习记录，并即时与同事们分享心得；3、总结审视自己的综合素质并及时完善，以月度/年度工作总结形式提交给销售经理获取指导建议；SAP_BASIS_岗位职责【第三篇】sapbasis岗位职责BASIS日常运行维护和管理每日SAPBASIS相关健康检查、性能监控SAP系统性能趋势分析，重点性能指标统计，绘制趋势图定期分析数SAP应用总体运行情况，编制运行周报、月报分析SAP数据增长情况，对存储使用情况进行审计SAP故障处理对SAP数据进行日常备份，并根据用户需求定期进行恢复测试性能优化针对SAP系统资源消耗提出优化策略针对监控的各类SAP告警进行分析，并提出调优建议BASIS调整和变更分析变更需求，和应用及开发方充分沟通，对变更需求进行确认整理变更操作步骤、提交变更单实施变更，必要时安排后续监控对于变更中出现的错误、异常进行应急处理就变更回退方案、应急策略进行确认，沟通厂商和行内专家予以审核系统稳定运行后，对变更前后SAP运行情况进行对比分析，并补充完善变更方案根据变更后系统变化情况，相应调整日常检查、性能数据收集、应急库同步和系统备份等策略，必要时另提变更进行处理BASIS管理手段及措施优化编写SAPBASIS日常检查、性能分析脚本5.新SAP系统的安装调试根据用户需求搭建新SAP系统新增SAP系统后需要纳入日常监控范围6.配合其他人员的日常或者紧急工作配合其他工程师（主机、接口应用）进行问题分析、故障定位配合SAP应用方、开发方跟踪大消耗SQL语句。进行优化配合厂商完成SAP定期在线检查配合SAP应用方分析、解决应用相关问题配合存储、带库管理人员进行专题分析7.服务商管理SAP服务商SLA管理SAP服务商资源协调8.知识积累整理SAP维护操作手册，SAP系统配置文档等，放入知识库。sap项目管理岗位职责【第四篇】sap项目管理岗位职责篇1：sap顾问主要工作内容是什么做sap顾问主要工作内容是哪些，fico顾问在几乎所有sap项目中都要有所参与，并且与几乎所有模块都有所关联，个人认为，fico顾问的发展潜力是很大的。1．fico的特点:pp是几乎每个项目都不一样，所以做起来又苦又累，而fico几乎每个项目都差不多，fi没有那么多的灵活性，一切都要按照符合会计制度的方式来设置，操作。co灵活性很大，但是正是这种灵活性，让顾问有更多的可发挥的空间，也正是客户所感知的价值所在。关于fico，几乎没有什么可以争论的问题，fi的做法永远都很标准，co的灵活通常是超过客户的期望的。2．作为一个fico顾问，首先是其他模块顾问的财务指导，其他模块的业务流程涉及到财务的部分，财务可以最终决定取舍，毕竟，财务是外部要求，很难变通，如果一项后勤的操作的财务影响不符合会计制度，毫无疑问要取消掉．所以很多时候后勤顾问（pp，mm，sd）提出的新流程都要征求财务顾问的意见，这就需要财务顾问对sap后勤知识有一定的了解，3．作为一个fico顾问，只跟客户讲sap是不够的，要与财务经理在业务上进行沟通，客户有些时候对sap的某种操作提出质疑，我们要从财务原理的角度上去解释；了解客户需求需要顾问有一定基础的财务知识，在项目中，如果让客户方感觉出顾问不懂财务，权威性一旦遭到质疑，那接下来项目一定会做的很辛苦。4．从财务部分延伸出去的sem以及eis，bw都是信息系统发展的方向，掌握了财务部分，你会更清晰的理解一个企业运作的原理和目标。从以上可以得知，要想做好财务顾问，财务知识，一些常见的sap后勤模块的知识一定要有的，所以，你需要下的功夫很多哟。这所有的一切，不过是成为一名优秀的fico顾问所应该具备的，要想做到这一点，还需要态度和努力。篇2：sap实施项目计划附件一：工作说明书（sow）xxxx有限公司saperp实施项目工作说明书（statementofwork）文档控制更改记录审批分发说明本文档中所包含的信息属于商业机密信息，如无xx公司的书面许可，任何人都无权复制或利用。前言经过和荣成xx汽车有限公司（以下简称“xx”）协商，xx和xx就“erp实施项目”（以下简称“项目”）实施的策略、范围和步骤达成了共识，本文档将基于这些共识，对项目的具体工作进行说明。这份文档，作为“erp实施项目”的内容描述，在双方签署后，将成为xx与xx签订的专业服务合同的附件，与合同本身