怎么写政协委员工作汇报【参考4篇】

怎么写政协委员工作汇报【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“怎么写政协委员工作汇报【参考4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！工作汇报之政协委员视察汇报【第一篇】政协委员视察汇报材料篇1：人大政协视察汇报材料人大代表、政协委员视察安富街道工作汇报材料各位代表、委员大家下午好：首先感谢各位代表、各位委员在百忙之中视察指导街道工作！下面我就安富街道的工作作一简要汇报，请多位代表、各位委员提出意见建议，帮助我们进一步改进工作。一、街道基本情况2006年9月原老安富街道办事处区划调整以河为界为两个办事处后，新安富街道幅员面积，辖上坝、顺江街、友谊路、丙灵路、火炬5个社区居委会，拥有常住人口24160人。行政编制11人，事业编制10人，工勤人员2人。内设党政办公室、社会事务办公室（含民政办和计生办）、经济发展办公室、群众工作办公室。有宣传文化服务中心、社会事务服务中心（含劳动保障所和低保办）和环卫所3个事业单位。属财政预算单位。二、2010年街道主要工作情况今年我们重点围绕街道经济发展、民生工程、社区建设、国卫迎检、城乡环境综合治理、安全稳定等重要工作上下功夫，努力构建和谐社区、和谐街道，实现了安富街道经济社会的全面协调发展。（一）、经济保持平稳健康发展今年，我们围绕区委提出的“1234”发展思路，结合街道的实际情况重点在五个方面抓经济发展。一是强抓招商引资，不断增强发展推动力。街道建立了街道、社区的目标考核机制，将经济指标纳入了对部门的目标管理考核，制定出台了专门的招商引资奖励及优惠政策，用制度激发职工全员招商的工作热情，用利益导向机制引导客商到街道来办厂、办店，从事生产经营活动，扩大街道的经济总量；二是强抓项目建设，不断增强发展支撑力。我们围绕污水处理厂的建设，全力以赴做好群众协调工作，确保了河西段污水处理管道的顺利辅设，为我区经济发展前置条件的创造作出了积极的贡献。同时协助金色空间、冠山花园3期、廉租住房、鑫达佳泰花园、永泰公司等项目单位做好群众拆迁协调工作，确保项目的如期启动和实施；三是抓企业重点协调服务，工业经济持续增长。我办服务的重点是酒业园区企业和临港产业园区企业，我们建立了规模企业的跟踪服务制度，定期上门了解企业的生产经营情况，帮助其解决如员工招聘、职工培训、政策咨询、部门协调中的难题，为企业分忧解难，让企业集中精力抓好自身发展来推动整个经济的发展；四是利用紧邻高速公路出口的区位优势发展现代物流，我街道引进的前锦物流公司占地25亩，已完成了初期的场平工作。五是鼓励社区兴办经济实体，大力发展新兴服务业。通过以上措施，预计今年全社会固定资产投资完成61197万元，同比增长163%，其中，工业技改投资17425万元，同比增长163%。规模以上工业增加值增长率完成50%，同比增长109%。规模工业实现利税2100万元，同比增长%。招商引资市外到位资金1885万元，同比增长141%,省外到位资金16805万元，同比增长323%。酒类企业销售收入15400万元,同比增长%。旅游收入完成亿元。2010年预计新增规模企业三个，即天宝酒业集团有限公司、联光金属包装有限公司、美捷印务有限公司。截止目前街道规模以上工业企业可达9个。（二）、社会民生持续改善今年，我们紧紧结合街道、社区的职能，以民生工程为载体，主动增强社区服务功能，不断改善社会民生。截至目前，安富街道城镇新增就业782人，完成全年%，下岗失业人员再就业517人，完成全年任务的%；困难对象再就业220人，完成全年任务200人的％。促进高校毕业生创业3人，完成全年任务300％。城镇登记失业率控制在%，完成全年任务的%。对弱势群体医疗救助614人次，受助金额达304540元,人均元。城镇居民医疗保险参保6825人，完成全年任务的%。养老保险新增131人，完成目标任务%。为困难家庭共解决廉租住房500户，发放廉租住房租金补贴户。基本街道解决了居民“看病难、生活难、住房难”三难问题。（三）、市容市貌明显改观今年，我街道抓住泸州市第五次国卫迎复检的契机，从五个方面大力深入推进城乡环境综合治理，提升城市管理水平，不断改善城市面貌。一是实施“敞亮”工程，多角度治理空间乱象。本年度，我街道组织大型拆除行动3次、拆除支棚搭架40处，拆除以赵相权、王智琛为代表的违章建筑、裙房卡口等25处。通过声势浩大的拆除行动，狭窄的街巷变得宽敞，昏暗的巷道变得亮堂。二是实施“洁净”工程，全方位清理卫生死角、治理牛皮癣。今年，我街道对各偏街小巷、居民老楼院平面和立面的卫生进行了5次循环整治，共计清理卫生死角43处；清扫居民雨棚垃圾180幢楼约2000户；对居民阳台乱堆乱放进行了规范整理，截止11月份共计清运垃圾、居民废弃物以及老楼院乱石等约150车，采用多种方式清除各式各样的牛皮癣3000余处。三是实施“秩序”工程，全面开展“五乱”治理。六月份我街道成立执法中队，全面开展“五乱”治理工作。一是重点治理了两个综合市场、三个临时市场周边，夜市经营点及临街商户的经营秩序，治理占道经营160处、规范冒口经营40余户；二是全面落实停车规范管理，落实了停车收费人员16人，覆盖了河西片区所有的车辆临停点，治理乱停乱放车辆200余辆；三是成立文明劝导队对各闹市区、商场、市场等广泛开展文明劝导，劝导“不文明，不卫生”行为3000余人次。四是实施“改造”工程，进一步完善城市基础设施。我街道居民老楼院多，基础设施破旧，闲置空地较多。上半年，我街道投入资金10余万，对基础设施进行改造修缮：维修化粪池20个，围墙封闭老楼院8个，增绿补绿6000平方米，新栽行道树106棵。五是实施“扮靓”工程，进一步改善城市面貌。按照“五十百千示范工程”的要求，今年下半年，我街道倾力打造城区风貌：首先，全面整治破损路面，硬化路面2000余平方米；其次，全面维修建筑物破损砖外墙，维修外墙面1000余平方米；第三，精心打造店面店招，统一更换云溪桥西桥头至和尚桥路段的店招店牌和墙面砖，该工程共涉及30余幢楼300余户商家，现整个工程已近尾声。改造后的街面充分体现了浓郁的现代都市气息，是我街道继打造汇发广场江南古朴民居之后的又一力作。（四）、平安街道建设扎实推进信访维稳工作方面：今年，我们以全国法制区创建活动为抓手，把信访维稳工作放在更加突出位置，做到在预防上狠下功夫、在化解上不懈努力、在“重点对象”稳控上再添措施，着力为街道居民营造一个安全、稳定的生活工作环境。1、狠抓机制建设，强化源头预防。一是推行全员信访维稳工作“一岗双责”，构建网落化责任体系。二是认真落实预警机制，防患于未然。三是定期研判，掌握主动。截止目前，街道共排查出辖区内存在的11件涉稳和信访突出问题，均落实了包案领导，责任单位、责任人员和篇2：20140806政协考察汇报材料关于青花椒产业情况的汇报材料（总经理白锦樵）尊敬的朝忠主席、新宪主席，各位政协委员：大家下午好。首先请允许我代表重庆和信农业发展有限公司（以下简称和信农业）向你们表示衷心的感谢，感谢你们在百忙中抽时间，不辞辛劳，冒着酷暑视察青花椒产业化发展情况，看板溪加工厂建设和芳香精油中试情况，现在又专门听取我们的工作汇报，专题研究酉阳青花椒产业发展问题。各位领导和政协委员辛苦了。下面，按照座谈会的要求，我把和信农业这几年在酉阳发展青花椒产业的有关情况向大家作简要汇报，不当之处，请指正。一、公司简况和信农业是一家专业从事生态农业产业化发展，集科、农、工、贸为一体的民营股份制企业，注册资金3500万元，现有资产13000万元。自2008年9月入驻酉阳，公司采用独特的“和信模式”，大力发展青花椒产业，与酉阳县政府合作共建“酉阳50万亩青花椒种植基地及加工产业化项目”，共同打造酉阳“中国生态花椒之乡”。公司现有员工278人，其中：基地管理员185人，乡镇项目经理33人。公司注册了集产品研发营销于一体的全资子公司“重庆和爱生物科技”，引导、发动、组建了18个“青花椒种植专业合作社”，2012年起被重庆市评为市级“农业产业化龙头企业”。二、和信农业发展酉阳青花椒产业的基本情况（一）基地建设初具规模。在酉阳县委、县政府、县政协的重视、各有关部门、乡镇和各界人士的大力支持和配合下，经过和信农业近6年如一日坚持不懈的发展和推进，青花椒种植在酉阳实现了从无到有、从少到多的悄然转变。现在青花椒种植覆盖全县23个乡镇、111个村、671个村民组，从业农户12032户，种植规模达万亩，在管护面积万亩。公司拟再用3年左右时间把基地扩大到25万亩。和信农业入驻酉阳栽种的青花椒2011年开始果,2012年正式开秤收购。2013年收购花椒230多万斤。今年挂果面积25300亩，原预计产椒400万斤，但由于上半年连续遭受2月近半月的倒春寒侵袭、4月份的雹灾和近几个月的阴雨影响，花椒黑花、落果严重，但仍可采收近200万斤，现已收购160多万斤。公司在泔溪泉孔精心打造的集种苗培育、种植试验示范的科技示范园开展了青花椒石漠化治理和有机青花椒栽植试验，积极进行青花椒各品种试验和配方肥试验，实施了林下种植和林间套种中药材试验，400亩优质种苗繁育基地年可培育优质种苗1000余万株，成为我县现代农业产业和生态农业参观基地。间，一栋综合办公楼，一栋宿舍楼、一栋多功能青花椒展览馆。该项目总投资亿元，年加工鲜花椒10万吨，包括干花椒16560吨、保鲜花椒10000吨、花椒精100吨、青花椒精油1000吨、青花椒粉2000吨、青花椒籽油1000吨。项目建成达产后年销售收入12个亿，既可确保和信基地青花椒畅销，又可直接解决300—500个农民工就业，创各种税费8000余万元。和信农业是继“华武制药”之后第二家在板溪工业园区自投资金建设现代化加工厂房及高标准办公配套设施的企业。2014年上半年，工程施工克服了103天雨天恶劣气候和不利地质条件的影响，精心组织施工，现在加工厂房主体工程开始封顶，办公楼、展示馆和宿舍楼已全面进入主体上升施工阶段。预计8月底1、2全面完工，10月底进入设备安装调试。位于南彭的产业专用肥实验工厂现已完成投资总额的50%，年生产专用肥1500吨，可确保和信青花椒基地所需；位于渝北回兴的研发试验工厂年产值可达亿元。##（四）营销体系基本形成。和信农业通过闪派、买赠、社区推广活动、厨师品鉴会、订货会、异业联盟、推广组合等营销方式，大力实施市场营销体系建设，组建营销队伍，构建营销网络。今年4月初对部分研发成果进行规模化生产，5月中旬获得《食品流通许可证》，产品现已进入重百、新世纪、永辉、伊藤洋华堂、王府井、人人乐、大润发等30多家大中商场超市上架销售，正在以“成渝两地”为中心，向国内10多个省市快速辐射。力争今年完成销售收入1亿，明年达到5亿，2018年达到20亿。三、和信农业的基本作法（一）创建共建共营共享的“和信模式”，让青花椒产业惠及广大椒农户。为切实帮助农民解决好从事规模种植业的资金、技术、管理和市场销售等难题，又尽快解决和信快速发展青花椒的用地问题，在业主和农民之间合理分担投资风险，合理共享产业效益，促进土地规模经营和青花椒产业化大发展，创建了“共同建设、共同经营、共同享有”为核心的现代农业产业化创新型模式，即“和信模式”，并取得了明显成效。“共同建设”，农民投入土地，具体种植；和信负责提供种苗、技术指导、配套专用肥料和药剂、项目管理和产品销售，实现双方优势资源互补，使项目以相对合理的投入和代价赢得超大规模效益。“共同经营”，确立共管机制，严格规范种植技术，和信统一配发使用专用药剂、专用肥料，组织管理员经常性技术督导，使种植基地的建设达到标准化、规范化。“共同享有”，在和信与农户间建立起相互依存关系及利益共享机制，为产业持续、稳定发展提供了最为可靠的保障。和信采用“三共同”发展模式，仅用5年时间，迅速建立起以“培育优良种苗、开展品种品比试验示范（种质资源基因库）、精深加工技术研发”为中心的科技种植示范园区1个，组建18个种植专业合作社，在种植村中贫困村（83个）达%，带动万余户椒农入业，其中，35%以上是贫困户，