编号部门岗位姓名30304010030701004030301004060100品管部副经理绩效考核表品管部副经理KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分子公司品管工作指导评价工作指导的主动性和及时性30工作的态度和方法工作指导的效果合计子公司报表处理质量报表处理的及时性30报表分析处理质量合计合计子公司品管人员培训20培训的及时性培训的效果合计培训的针对性总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度人力资源部意见关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议