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108保洁中心员工绩效考评实施作业规程1目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。2适用范围适用公司所属各管理处保洁中心员工的绩效考评工作。3职责3.l保洁班长负责依照本规程进行清洁工的日检工作。3.2保洁主管负责依照本规程进行保洁班长、清洁工的周检工作。3.3管理处主任负责依照本规程进行保洁班长、清洁工的月检，保洁主管的周检工作。3.4公司分管副总经理（总经理助理)负责依照本规程进行保洁主管的周检工作。4作业规程4.l保洁员工的工作标准4.l.1保洁员工在进行公共区域的卫生清洁时，应达到《室内公共区域清洁作业规程》、《室外公共区域清洁作业规程》中的各项工作质量标准的要求。4.l.2清洁工在进行清洁工作时，应符合《清洁剂使用作业规程》、《地面清洁作业规程》、《地毯清洁作业规程》、《玻璃、不锈钢、灯具清洁作业规程》、《墙面清洁作业规程》中的各项工作要求。4.l.3清洁工在使用清洁设备时，应严格遵守保洁中心《清洁设备操作与日常保养作业规程》的各项要求。4.1.4当小区发生特殊情况时，清洁工必须依照《特殊环境清洁作业规程》进行工作。4.1.5保洁员工在工作时的仪容仪表、言行举止应符合《管理人员仪容仪表管理规范》、《管理人员行为举止管理规范》、《管理人员语言管理规范》、《管理人员109对待业主的管理规范》等的要求。4.1.6保洁员工必须按《保洁员工培训实施作业规程》的要求参加培训和达到培训要求，培训合格后上岗。4.1.7清洁工在消杀工作中应当依照《卫生消杀管理作业规程》的要求进行操作。4.1.8保洁员工进行高空作业时应当依照《高空作业规程》的各项要求进行操作。4.1.9清洁工在收集垃圾时应当符合《垃圾收集与处理作业规程》中的各项要求。4.1.10当接到外派服务时，清洁工应当依照保洁中心《住户有偿清洁服务作业规程》进行清洁工作。4.1.11保洁主管、班长应当依照《清洁工作质量检查作业规程》的质量标准进行检查工作，提高清洁工作质量。4.1.12保洁中心各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。4.1.13保洁中心所有员工除应严格按保洁中心的标准作业规程进行工作外，还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。4.2绩效考评评分结构4.2.1绩效考评由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成，各种检查考评的要求详见公司相关制度。4.2.2保洁中心员工绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行具体构成为：a)岗位工作质量（满分30分)；b)培训质量（满分10分)；c)清洁设备使用与保养（满分10分)；d)按照作业规程操作质量（满分20分)；e)服务质量（满分10分)；f)执行公司其他相关作业规程质量（满分10分)；g)其他质量（满分10分）。1104.2.3保洁主管、副主管、班长绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行具体构成为：a)岗位工作标准作业规程的执行质量（满分10分)；b)培训质量（满分10分)；c)自身工作技能（满分10分)；d)服务质量（满分10分）；e)工作效果（满分10分)；f)工作责任心质量（满分10分)；g)处事公正性质量（满分10分)；h)遵守相关作业规程质量（满分10分)；i)团结配合质量（满分10分）；j)道德水准（满分10分）。4.3绩效考评扣分细则4.3.1清洁工考评扣分细则具体要求：a)岗位工作质量考评扣分细则：——清洁工在进行公共区域卫生时不符合《室内公共区域清洁作业规程》、《室外公共区域清洁作业规程》要求的，每次检查每发现一项一般违规扣岗位工作质量评分l－5分；严重违反作业规程操作的严重违规，每发现一项扣该项评分6－15分；引起不良后果的视情况扣减16－30分（扣完为止）；——清洁工在进行垃圾收集时不符合《垃圾收集与处理作业规程》要求的，每次检查每发现一项一般违规扣减岗位工作质量评分l－5分；严重违反作业规程操作的，每发现一项扣该项评分6－15分；引起不良后果的视情况扣减该项评分16－30分（扣完为止）；——清洁工在进行消杀工作时，违反《卫生消杀管理作业规程》操作，每次检查每发现一项一般违规，扣减岗位工作质量评分l－5分；严重违规操作的，每发现一项扣减该项评分6－15分；引起不良后果的，视情况扣减该项评分16－30分（扣完为止）；111b)清洁工必须按《保洁员工培训管理作业规程》要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项一般违规，扣减对应评分项目l－2分；严重违规扣减对应项目3－5分；引起不良后果的，视情况扣减相应项目6－10分（扣完为止）；c)所有清洁工在进行清洁工作时，违反本部门相关标准作业规程的，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应评分项目l－3分；严重违规扣减对应项目4－6分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目7－20分（扣完为止）；d)清洁工在使用清洁设备时违反《保洁中心清洁设备操作与日常保养作业规程》的，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应项目1－2分；严重违规扣减对应项目3－5分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目6－10分（扣完为止）；e)清洁工当值日时违反相关规定，言行举止、仪容仪表达不到要求的，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应项目l－2分；严重违规扣减对应项目3－4分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目5－10分（扣完为止）；f)清洁工除应按本部门标准作业规程工作外，还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作，否则每发现一项一般违规，扣减对应项目l－2分；严重违规扣减对应项目3－4分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目6－10分（扣完为止）。4.3.2保洁主管、副主管、班长绩效考评扣分细则具体要求：a)严格按保洁中心各个标准作业规程中规定的操作要领、程序作业、组织、监控、检查工作，每项检查每发现一项，一般违规扣减对应项目l－2分；严重违规扣减对应项目3－4分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目5－10分，同时应判断发生违规的主观因素，属培训未到位达标造成的，在检查表“培训栏目”内同时连带扣分；属自身工作技能、素质低造成的，在检查表“工作技能”栏目内同时扣分；属工作责任心不够造成的，在检查表“责任心”栏目内同时扣分；属处事偏差，有失公正造成的，在检查表“公正处事”栏目内同时连带扣分；属团结不力、配合不畅造成的，在“团结配合”栏目内同时连带扣分；属道德水准有失造成的，在“道德水准”栏目内同时连带扣分。如同时数项违规，应在违规的所有栏目内同时连带扣分，直至对应项目分值扣完为止；（一般每次发现扣112减1－2分；严重的扣减3－10分）；b)保洁主管、副主管、班长当班值日时仪容仪表、言行举止达不到相关规定要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减l－2分；严重违规扣减3－4分；引起不良后果的，视情况扣减5－10分，并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值；（一般违规扣减l－2分；严重的扣减3－10分）；c)保洁主管、副主管、班长组织安排、监督、检查不力，员工工作或本中心部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的，每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目l－2分；严重违规扣减对应项目3－10分；并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值；（一般违规扣减l－2分；严重的扣减3－10分）；d)不遵守公司其他相关标准作业规程的，每次检查每发现一项，视程度在“相关规程”栏目内扣减相应项目分值（一般违规扣减l－2分；严重失职扣减3－4分；引起不良后果的，视情况扣减5－10分）；并同时按本款a）项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值。（一般程度扣减l－2分；严重的扣减3－10分）。4.3.3一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的，因粗心大意引起的，或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素（需经确认），造成的程度轻微不合格。※严重违规、严重程度是指明知故犯引起的不合格。※造成不良后果是指引起连锁反应，造成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。4.3.4“其他”栏目是为本公司相关作业规程所未包括，或超本规程4.2.2和4.2.3所列出的原因造成的不合格所设置，如果未发生或未出现，该栏目考评时应当给出满分10分。4.3.5检查、考评时，如出现《行政奖罚标准作业规程》中所列明的应受嘉奖事件，则应视情节在正常考评完毕后在总分中追加l－20分（但总分不应超过100分），另依据有关制度对受考人进行奖励。4.3.6奖评时受考人的行为造成的不良后果已触犯有关制度，所列出的必须加113以惩处的情形，则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外，另依据有关制度对受考人追加处罚。4.3.7绩效考评扣分细则的解释权在公司人力资源部。5记录5.1《保洁中心清洁工工作日检、周检、月检、抽检考评表》5.2《保洁中心主管、副主管、班长周检、月检、抽检考评表》6相关支持性文件6.1《室内公共区域清洁作业规程》6.2《室外公共区域清洁作业规程》6.3《清洁剂使用作业规程》6.4《地面清洁作业规程》6.5《地毯清洁作业规程》6.6《玻璃、不锈钢、灯具清洁作业规程》6.7《墙面清洁作业规程》6.8《清洁设备操作与日常保养作业规程》6.9《特殊环境清洁作业规程》6.10《管理人员仪容仪表管理规范》6.11《管理人员行为举止管理规范》6.12《管理人员语言管理规范》6.13《管理人员对待业主的管理规范》6.14《保洁中心员工培训实施作业规程》6.15《卫生消杀管理作业规程》6.16《高空作业规程》6.17《垃圾收集与处理作业规程》6.18《住户有偿清洁服务作业规程》6.19《清洁工作质量检查作业规程》