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年度岗位绩效考核表部门：财务部岗位：固定资产往来核算姓名：年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1.按照会计制度所规定的固定资产标准，正确划分固定资产与非固定资产，正确编制固定资产目录，和按固定资产进行分类。2.会同设备管理部门根据本厂实际生产经营情况的需要，认真核定固定资产需用量，并随生产经营情况变化进行调整。3.了解各种固定资产的使用情况和固定资产的新旧程度和完好状况，便于进行维修和更新改造；4.负责对固定资产的明细核算，对购建、内部转移、租赁、封存、调出与报废的固定资产进行明细核算，对其进行和实物监督管理，按会计制度规定对固定资产进行正确计价，正确登记固定资产明细帐，到帐帐、帐卡、帐物相符。5.严格按照会计制度关于计算提取固定资产折旧的规定，制定正确的折旧方法，按月提取固定资产折旧，不得多提、少提、漏提。6.进行在建工程项目核算，并及时督促有关部门清理转固。7.及时申报投资方向调节税，负责代扣代缴区外建筑单位营业税。8.会同设备管理部，设备使用部门定期对固定资产进行检查，年底对固定资产进行全清查盘点，发现帐实不符、毁损等情况，要查明原因，分清责任，上报领导处理。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1．尊重并维护组织的利益和形象；2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；3．积极主动承担相应的工作任务和责任；4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1．主动服从上级的工作指示或任务安排；2．在无监督情况下保持工作质量的稳定；3．从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4．为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3．合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。知识1．具备充分的读写和计算方面的基础知识；2．有一定的理论和专业知识；3．具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8C-6能力绩效D-4E-2执行力1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2．能够随机应变。3．扎扎实实地做好必要的基础工作。4．充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1．能充分理解并把握要点。2．善于接受新事物。3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1．掌握工作的要领和要诀。2．技术操作娴熟。3．能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2．善于把握时机作出决断。3．具有客观公正的见解。4．明确表示自己的主张和态度。5．不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：年月日